12.2. План семінарського заняття

1. Задачі і зміст оперативного управління виробництвом.

2. Диспетчерування виробниц­тва.

3. Технологія регулювання ви­робництва.

4. Інформаційні системи і про­грамне забезпечення регулю­вання виробничих процесів у сучасних умовах.

Література [10 - 15].

Питання для самоконтролю та повторення

1. Розкрийте сутність та основні складові оперативного управління виробництвом.

2. У чому полягає роль оперативного обліку і аналізу в регулюванні виробничого процесу?

3. Що являє собою оперативний контроль?

4. Назвіть основні елементи системи оперативного планування?

5. Дайте характеристику основним видам оперативного планування виробництва.

6. У чому полягає зміст диспетчеризації виробництва?

7. З чим пов’язана необхідність технічної оснащеності регулювання виробництва?

12.3. Навчальні завдання

Індивідуальні науково-дослідні завдання для студентів

1. Оперативне управління як складна ор­ганізаційно-планова сис­тема.

2. Оперативне планування як ключовий елемент управління виробничим процесом.

3. Принципи організація поточного конт­ролю виробничого підприємства.

4. Сутність та функції диспетчеризації виробництва.

5. Сучасні інформаційні системи і про­грамне забезпечення регулювання виробничих процесів.

Питання для організації дискусії

1. У чому полягає специфіка диспетчеризації виробництва за різних типів виробництва? Обґрунтуйте відповідь.

2. Охарактеризуйте взаємозв'язок між оперативним обліком, аналізом і регулюванням виробництва? Як вони здійснюються та впливають один на одного?

12.4. Завдання для перевірки знань

Тести

1. Конкретизація плану випуску продукції у часі та просторі, безперервний контроль та регулювання його виконання – це:

а) функція оперативного управління;

б) фаза оперативного управління - планування;

в) зміст оперативного управління;

г) задача оперативного управління.

2. Назвіть фази оперативного управління:

а) диспетчирування;

б) регулювання;

в) аналіз;

г) управління.

3. Зіставлення фактичних параметрів технології та продукції, даних про процес виробництва із нормативними величинами - це:

а) задача планування;

б) задача оперативного контролю;

в) задача регулювання;

г) задача оперативного обліку.

4. До основних елементів системи оперативного планування виробництва відносять:

а) планово-облікові періоди;

б) календарно-планові нормативи;

в) порядок встановлення виробничих завдань;

г) всі відповіді вірні.

5. Обов`язковою умовою ефективного функціонування системи оперативного планування виробництвом є:

а) регулювання ходу виробничого процесу;

б) наявність обумовленої нормативної бази;

в) зіставлення фактичних параметрів технології та продукції;

г) раціональне завантаження обладнання.

6. Календарно-планові нормативи охоплюють:

а) тривалість виробничого циклу;

б) величину заділу;

в) витрати сировини та матеріалів на одиницю продукції;

г) продуктивність обладнання.

7. Норми використання виробничих потужностей охоплюють:

а) продуктивність устаткування;

б) норми запасів сировини, полуфабрикатів.

в) норми витрат сировини напівфабрикатів;

г) немає правильної відповім.

8. За сферою діяльності оперативне планування підрозділяється на:

а) міжцехове;

б)поточне;

в) внутришньоцехове;

г) централізоване.

9. Завершальним етапом оперативного управління виробничим процесом є:

а) оперативний аналіз;

б) оперативний облік;

в) оперативне регулювання;

г) оперативне планування.

10. Метод безперервного спостереження, контролю і регулювання виробничого процесу, що заснований на календарних планах і використовує технічні засоби для збору і аналізу інформації – це:

а) оперативне управління;

б) диспетчеризація;

в) оперативне планування;

г) поточний контроль.