Розділ 1. Тематичний план дисципліни

Найменування теми та питань лекцій

Обсяг кред./

годин

Найменування семінарських і прак­тичних занять

Обсяг кред./

годин

Література (но­мер з пе­реліку)

1

2

3

4

5

Змістовний модуль1.

Змістовний модуль1.

1. Предмет, мета і зміст курсу.

1. Співвідношення і взає­мозв’язок понять «виробни­цтво», «організація», «органі­зація виробництва».

2. Організація виробництва в ринкових умовах як об’єкт вивчення курсу.

3. Розвиток науки і прак­тики організації виробниц­тва: проблеми і майбутнє.

2

1. Предмет, мета і зміст курсу.

1. Поняття організації виробниц­тва: «виробництво», «ор­ганізація», «організація виробни­цтва».

2. Організація виробництва в ри­нкових умовах як об’єкт ви­вчення курсу.

3. Розвиток науки і практики ор­ганізації виробництва: про­блеми і майбутнє.

2

3, 4, 7, 9, 10, 15

1

2

3

5

4

2. Виробництво і виробничі сис­теми.

1. Мета і задачі виробниц­тва, його фактори.

2. Виробництво як відкрита система.

3. Особливості створення і функціонування виробни­чих систем, сучасні конце­пції виробництва.

2

2. Виробництво і виробничі сис­теми. Функції і задачі організації ви­робництва:

1. Сутність організації виробниц­тва.

2. Основні ознаки підприємства та його призначення.

3. Характерні ознаки та властиво­сті підприємства як виробничої системи.

4. Класифікація підприємств.

2

3, 7, 10, 13, 14

3. Виробничі процеси.

1. Поняття виробничого про­цесу.

2. Принципи раціональної організації виробничого процесу.

3. Типи виробництва.

2

3. Виробничі процеси:

1. Основні і допоміжні процеси, процеси обслуговування.

2. Технологічні операції; правила і порядок розробки.

3. Організаційно-економічні хара­ктеристики типів виробництва

4. Сучасні підходи до розв'язання протиріч між економічним виро­бництвом та вимогами ринку.

2

3, 4, 9, 10, 14

4. Організація виробничих про­цесів у часі.

1. Виробничий цикл і його структура.

2. Види руху предметів праці.

3

4. Організація виробничих процесів у часі.

1. Тривалість виробничого про­цесу та його визначення.

2. Види руху предметів праці.

3. Шляхи скорочення виробни­чого циклу.

2

3, 10, 12-15

5. Методи організації виробничих процесів.

1. Методи організації виробни­цтва та їх порівняльна харак­теристика.

2. Класифікація поточних лі­ній.

3. Проектування поточних лі­ній.

3

5. Методи організації виробничих процесів.

1. Методи організації виробниц­тва.

2. Непоточне виробництво.

3. Поточне виробництво.

4. Об’єкти і способи механізації та автоматизації виробництва.

2

3, 7, 10, 13

Разом

12

Разом

10

Змістовний модуль 2.

Змістовний модуль 2.

6. Загальна та виробнича струк­тура підприємства.

1. Структура основного вироб­ництва.

2. Типи виробничих структур.

2

6. Виробнича структура підприємс­тва.

1. Територіальне зосередження і розміщення засобів виробництва та робочих місць. Типи струк­тур.

4

3, 5, 6, 10-15

1

2

3

4

5

3. Організація промислового підприємства у просторі, принципи його побудови.

2. Особливості створення та рефо­рмування виробничих під­розділів.

3. Напрямки удосконалення ви­робничих систем і проблеми вибору раціональної структури.

7. Система обслуговування виро­бництва.

1. Інфраструктура підприємс­тва.

2. Організація обслуговування виробництва інструментом і технологічною оснасткою.

3. Організація енергетичного господарства.

4. Організація транспортного об­слуговування виробництва.

5. Організація матеріально-техні­чного забезпечення підприємс­тва.

6. Організація постачання вироб­ничих цехів та дільниць.

7. Організація складського госпо­дарства.

8. Організація збуту продукції на підприємстві.

4

8. Система обслуговування вироб­ництва.

1. Виробнича інфраструктура.

2. Види обслуговування, цілі, за­вдання, структура, планування, регулювання.

3. Організація обслуговування ви­робництва ремонтом техноло­гічного обладнання.

4. Організація збуту продукції на підприємстві.

4

3, 5, 6, 8-15

8. Виробнича потужність підприєм­ства.

1. Сутність та поняття виробни­чої потужності підприємства.

2. Розрахунок виробничої потуж­ності.

2

9. Виробнича потужність підприєм­ства.

1. Сутність та поняття виробни­чої потужності підприємства.

2. Розрахунок виробничої потуж­ності.

3

4, 7, 10

Разом

8

Разом

11

Змістовний модуль 3.

Змістовний модуль 3.

9. Організація трудових процесів.

1. Сутність трудових процесів та їх проектування.

2. Розподіл праці та формування виробничих бригад.

3. Організація робочого місця.

4. Сумісництво професій та бага­товерстатне обслуговування.

4

10. Організація трудових процесів.

1. Трудові процеси та їх проекту­вання.

2. Вимоги до розподілу праці та організації виробничих бригад.

3. Робоче місце та організаційні системи його забезпечення.

4. Формалізація трудового про­цесу та його умов.

4

3, 4, 8, 10, 13

1

2

3

4

8

10. Комплексна підготовка вироб­ництва до зміни продукції.

1. Зміст, послідовність та за­вдання комплексної технічної підготовки виробництва

2. Конструкторська підготовка ви­робництва.

3. Технологічна підготовка вироб­ництва.

4. Організаційно-економічна під­готовка виробництва.

5. Ергономічні вимоги до техніч­ної підготовки виробництва.

5

11. Комплексна підготовка ви­робництва до зміни продукції.

1. Складові частини й призна­чення комплексної підготовки виробництва.

2. Організація освоєння нового продукту.

3. Особливості процесу осво­єння продукту в серійному та масовому виробництві.

4. Методи прискорення осво­єння нової продукції

4

3, 5, 6, 10, 12-15

11. Формування якості і забезпе­чення конкурентоспроможності про­дукції.

1. Оцінка якості продукції.

2. Технічний рівень продукції.

3. Сертифікат продукції.

4. Організація технічного конт­ролю.

5. Конкурентоспроможність продукції, фактори, що її ви­значають.

4

12. Формування якості і забезпе­чення конкурентоспроможності про­дукції.

1. Якість: поняття, показники й методи оцінювання..

2. Система забезпечення якості.

3. Система стандартів якості продукції.

4. Контролю якості продукції.

5. Сертифікація продукції.

6. Конкурентоспроможність та її зв'язок з якістю.

4

3, 5, 6, 10 - 15

12. Оперативне управління виро­бництвом.

1. Оперативне управління як ор­ганізаційно-планова сис­тема, його задачі і зміст.

2. Технічні способи плану­вання і обліку оперативних виробничих програм.

3. Організація поточного конт­ролю.

4. Інформаційні системи і про­грамне забезпечення регулю­вання виробничих процесів у сучасних умовах.

3

14. Оперативне управління виро­бництвом.

1. Задачі і зміст оперативного керування виробництвом.

2. Диспетчерування виробниц­тва.

3. Технологія регулювання ви­робництва.

4. Інформаційні системи і про­грамне забезпечення регулю­вання виробничих процесів у сучасних умовах.

4

10 - 15

Разом

16

Разом

16

Всього

36

Всього годин

36