Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Smirnov_E_N_Organizatsia_proizvodstva

.pdf
Скачиваний:
118
Добавлен:
22.02.2016
Размер:
1.96 Mб
Скачать

определенной части конечного продукта, что усиливает удовлетворенность рабочих результатами своего труда и повышает ответственность за качество труда. Здесь возможно широкое применение норм выработки (нормированных заданий), что позволяет более полно осуществить принцип оплаты труда с учетом качества выполнения работ, сократить внутрисменные потери рабочего времени, создать объективные условия для овладения смежными профессиями. Это, в конечном счете, делает труд более содержательным и привлекательным.

Специализированные бригады наиболее целесообразны в производствах с частичной механизацией труда, на работах, в которых обеспечивается достаточная загрузка работников по узкой специализации, например, на погрузочно-разгрузочных, выполняемых вручную, при обслуживании линии электропередач. В машиностроении специализированными являются бригады наладчиков, обслуживающие поточные и автоматические линии, бригады ремонтников и наладчиков компьютеров, бригады конструкторов, бригады рекламных агентов.

Как комплексные, так специализированные бригады могут быть

сменными и суточными (сквозными).

Сменные бригады целесообразны, если производственный цикл равен сменному рабочему или меньше его и если нет необходимости создавать определенный задел для следующей смены. Однако такие условия производства встречаются редко, поэтому целесообразно создавать суточные (сквозные) бригады, члены которых работают в разных сменах, но выполняют общее задание (бригады наладчиков, ПК, ремонтников и др.).

В суточных (сквозных) бригадах повышается ответственность каждого работника за коллективные результаты работы, а также материальная заинтересованность в достижении высоких показателей труда всеми сменными звеньями на заданном участке производства. Опыт показывает, что в суточных бригадах лучше используются рабочее время и оборудование, создается заинтересованность в передаче рабочего места сменщику, сокращаются затраты времени на подготовку рабочего места (например, бригады конструкторов, рекламных агентов, ремонтников).

141

7.2 План семинарского занятия

1.Трудовые процессы и их проектирование.

2.Требования к разделению труда и организации производственных бригад.

3.Рабочее место и организационные системы его обеспечения.

4.Формализация трудового процесса и его условий.

Литература [3, 4, 8, 10, 13]

7.3 Ключевые термины и понятия

Операция законченный цикл деятельности работника или группы работников на определенном рабочем месте, направленной на изменение характеристик предметов труда (размеров, формы, массы, механических и физических свойств и т.п.).

Организация рабочего места это система мероприятий, направленных на его специализацию, оснащение необходимыми средствами и предметами труда, их размещение в определенном порядке, внешнее оформление и создание благоприятных и безопасных условий труда.

Кооперация установление необходимых пропорций между различными категориями работников предприятия, их взаимосвязь и согласованность действий в процессе труда.

7.4 Учебные задания

Вопросы для самоконтроля и повторения

1.В чем заключается технико-экономическая сущность и содержание трудового процесса? Виды трудовых процессов.

2.Охарактеризуйте место трудового процесса в совокупном

производственном процессе.

142

3.Обоснуйте взаимосвязь трудового и производственного процессов предприятия.

4.Назовите общие принципы и методы исследования трудовых процессов.

5.Раскройте сущность понятий «метод работы», «трудовое движение», «трудовые действия», «трудовые приемы», «комплекс приемов».

Назовите примеры.

6.Охарактеризуйте понятие «рабочее место» и «рабочая зона».

7.Назовите классификационные признаки рабочего места.

8.Раскройте сущность понятий «организация рабочего места» и «обслуживание рабочего места».

9.Назовите и раскройте базовые функции обслуживания рабочих мест производственного предприятия.

10.В чем заключается смысл разделения труда?

11.Назовите технологические и организационные границы разделения труда.

12.Охарактеризуйте сущность и значение кооперации труда. Виды кооперации труда.

13.Раскройте содержание понятия «бригада». Разновидность бригад.

14.Назовите преимущества комплексных и специализированных бригад.

Индивидуальные научно-исследовательские задания для студентов

1.Сущность трудового процесса и его взаимосвязь с технологическим и производственным процессами.

2.Факторы, определяющие степень дифференциации трудового процесса.

3.Современные концептуальные подходы к проектированию организации трудового процесса.

4.Основные формы организации труда и особенности их применения в современных условиях.

143

5.Социально-экономический аспект значения рабочего места.

6.Условия труда и их влияние на физическое и психологическое состояние организма человека.

7.Социально-экономическая и техническая сущность, а также значение разделения и кооперации труда на современном этапе развития экономики Украины.

Вопросы для организации дискуссии

1.Взаимосвязь разделения и кооперации. Как они осуществляются и влияют друг на друга?

2.Возможно ли эффективное функционирование предприятия, которое не разрабатывает и не совершенствует проекты рабочих мест, карт организации трудового процесса? Какая взаимосвязь между ними, и

какова их роль в организации производства?

7.5 Тестовые задания для проверки знаний

1.Труд, предмет и средства труда - это составляющие:

а) трудового процесса; б) производственной операции;

в) организации трудового процесса; г) организации производства.

2.По характеру предмета и продукта труда выделяют:

а) материально-энергетические трудовые процессы рабочих; б) трудовые процессы рабочих, занятых выпуском продукции основных

цехов; в) автоматизированные трудовые процессы;

г) трудовые процессы специалистов.

144

3. Зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей,

оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственных

задач - это:

а) производственный участок; б) цех; в) рабочее место;

г) предприятие.

4.По виду производства рабочие места классифицируются на:

а) индивидуальные; б) основные; в) вспомогательные; г) серийные.

5.Комплексное изучение состояния существующего, разработка нового трудового процесса с составлением инструментально-технологических карт,

расчетом норм труда, разработкой организационно-технологических мероприятий, проектированием оборудования осуществляется на этапе:

а) проектирование трудового процесса; б) подготовка трудового процесса; в) анализ трудового процесса; г) исследование трудового процесса.

6. Система мер, направленных на специализацию рабочего места, оснащение его необходимыми средствами и предметами труда, их размещение в определенном порядке, внешнее оформление и создание благоприятных условий труда - это:

а) обслуживание рабочего места; б) организация производства; в) организация рабочего места;

г) организация трудового процесса.

145

7. По степени централизации вспомогательных процессов выделяют такие системы обслуживания рабочих мест:

а) переменную; б) централизованное; в) непрерывную; г) смешанную.

8. Какая форма обслуживания рабочего места предполагает работу по вызову в случае возникновения необходимости или по сменно-суточным заданиям:

а) планово-предусмотрительная; б) очередная; в) стандартная;

г) хозяйственная.

9.К функциям обслуживания рабочего места относятся:

а) производственная; б) ремонтная; в) складская; г) учетная.

10.Групповая форма непосредственной интеграции (кооперации) труда

нескольких рабочих, которые выполняют совместное производственное

задание и несут коллективную ответственность за результаты работы -

это:

а) трудовой коллектив; б) производственная бригада; в) трудовой процесс;

г) организация трудового процесса.

146

Раздел 8

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

8.1 Методические рекомендации к изучению темы

Учебная цель

Цель темы: ознакомиться с сущностью производственной мощности промышленного предприятия и овладеть методическими основами расчета ее величины.

Основные компетенции

В результате изучения раздела студенты должны:

знать: сущность производственной мощности предприятия; содержание основных факторов, влияющих на мощность производственного предприятия; особенности расчета производственной мощности предприятия; направления повышения уровня использования производственной мощности предприятия;

уметь: рассчитывать производственную мощность предприятия в зависимости от особенностей отрасли промышленности; оценивать уровень использования производственной мощности промышленного предприятия.

Краткое содержание раздела

В данном разделе рассматриваются следующие вопросы:

8.1Понятие производственной мощности

8.2Режим работы предприятия

8.3Расчет производственной мощности

8.4Использование производственной мощности

8.1 Понятие производственной мощности

Производственная мощность предприятия это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в

147

установленных планом номенклатуре и ассортименте при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом применения передовой технологии, улучшения организации производства и труда, обеспечение высокого качества продукции.

Измеряется производственная мощность в тех же единицах, что и производственная программа (штуках, метрах, тоннах и т.д.). Например, мощность станкостроительного завода определяется количеством станков в штуках. На тех предприятиях, где качество сырья влияет на объем готовой продукции, мощность измеряется в единицах измерения перерабатываемого сырья. Так, производственная мощность сахарного завода измеряется в тоннах перерабатываемой свеклы, молочного комбината в тоннах перерабатываемого молока.

Производственная мощность величина переменная, на ее величину оказывает влияние множество факторов. Прежде всего, это структура

основных производственных процессов и удельный вес их активной части, составляющие материальную основу производственной мощности.

При определении производственной мощности действующего предприятия учитывается все закрепленное оборудование независимо от его состояния (действующее или бездействующее), а также оборудование, находящееся в процессе монтажа и на складе, предназначенное к вводу в

эксплуатацию в основном производстве.

На величину производственной мощности оказывает влияние освоение прогрессивной технологии, которое дает возможность интенсифицировать и ускорить производственный процесс, а также производительность технологического оборудования. Чем совершеннее машины и оборудование, тем больше производственная мощность.

Производственная мощность зависит от специализации предприятия,

перечня и количественного соотношения изделий. В условиях рыночной экономики частая смена одних выпускаемых изделий другими обусловливает и соответствующее изменение мощности предприятия. Расчет мощности по

148

плану производится по номенклатуре продукции и в ассортименте, предусмотренными планами производства и реализации продукции.

На величину технических норм и соответственно на производственную мощность оказывает влияние качество предметов труда. Чем выше качество сырья, топлива, материалов и полуфабрикатов, тем меньше требуется затрат труда и времени на их переработку и больше продукции может быть произведено в единицу времени работы оборудования. Например, с повышением содержания железа в руде на 1% производительность доменной печи возрастает на 2,5-3%.

Существенное влияние на величину производственной мощности оказывают квалификация кадров, их культурно-технический уровень и отношение к труду. Чем выше квалификация работника, тем меньше брака, поломок, простоев оборудования и выше его производительность.

Важный фактор, влияющий на величину производственной мощности, –

уровень организации труда и производства, одним из элементов которого является режим работы предприятия (сменность, продолжительность рабочего дня, число рабочих дней в году).

Перечисленные факторы в комплексе влияют на величину производственной мощности и принимаются за основу ее расчета.

8.2 Режим работы предприятия

Режим работы предприятия определяется характером процесса производства. Различают непрерывный и прерывный процессы производства.

Кнепрерывному относится производство продукции, технологический процесс изготовления которой носит непрерывный характер, а остановка процесса, связанная с длительными простоями, приводит к потере сырья, порче оборудования и другим потерям (предприятия черной и цветной металлургии, энергетики, химической промышленности).

Кпрерывному процессу относится производство продукции, остановка

149

изготовления которой в любой момент не приводит к потере изделий или сырья (предприятия машиностроения, легкой, мясной и других отраслей промышленности).

В зависимости от режима работы определяются фонды времени:

календарный;

режимный (номинальный);

действительный (рабочий).

Для каждой единицы оборудования календарный фонд времени Фк определяется как произведение числа календарных дней в расчетном периоде

на количество часов в сутки. Годовой календарный фонд будет равен:

 

Фк = 365 × 24 = 8760ч.

(8.1)

Режимный фонд Фр равен календарному фонду в днях за вычетом выходных и праздничных дней с учетом сокращенного рабочего дня в предпраздничные дни:

Фр = ( Дсм (365 − Дв Дп ) − t н × Дп.д. ) × Ксм ,

(8.2)

где Дсм длительность рабочей смены, ч.; Дв количество выходных дней в плановом периоде;

Дп количество праздничных дней в плановом периоде; tн количество нерабочих часов в предпраздничные дни; Дп.д количество предпраздничных дней; Ксм количество смен работы.

Действительный фонд времени представляет собой максимально возможный фонд времени при заданном режиме работы с учетом затрат времени на капитальный и планово-предупредительный ремонт. В условиях непрерывного процесса производства величина этого фонда равна

Фн.д. = Фк - (Рк + Рп.п)

(8.3)

150