4. Самостійна робота студентів

4.1. Самостійне вивчення теоретичного матеріалу

№ п/п	Назва розділів, тем та питань	Обсяг навчального часу в академ. годинах	Реко-мендована література
1.	2.	3.	4.
1.	Тема № УЯ-1. Вітчизняний та зарубіжний опит формування систем управління якістю	1	24, 46, 52
2.	Тема № УЯ-4. Закон України «про основи містобудування» від 16.11.92 р. № 2780-ХІІ; Постанова КМУ «про затвердження положення про архітектурно-будівельний контроль» від 25.03.93 р. № 225.	1	19, 37
3.	Тема № УЯ-5. Державні стандарти ДСТУ 1.0-2003, ДСТУ 1.2-2003, ДСТУ 1.3-2003, ДСТУ 1.4-2003, ДСТУ 1.5-2003.	1	7, 8, 9, 10
4	Тема № УЯ-7. Державні стандарти ДСТУ 3816-98 (ISO 10013:1995(Е), ДСТУ ISO 9001-2009, ДСТУ ISO 9004-2009.	2	26, 42, 43
5.	Тема № УЯ-8. Статистичний приймальний контроль та статистичне регулювання. Контрольні листки, лінійні графіки, діаграма Парето, діаграма Ісікави, гістограма, діаграма розсіювання, контрольна картка тощо.	1	34, 35, 46
6.	Тема № УЯ-9. Керівник в системі управління якістю продукції	1	24, 33
7.	Тема № УЯ-10. Закордонний досвід колективного управління якістю продукції	1	24, 33, 48
	Всього за семестр	8
	Всього за курс	8

4.2. Поточна самостійна робота студентів

Рейтинговий заліковий контрольний модуль 1.

«ЯКІСТЬ, ЇЇ СУТНІСТЬ, ОСНОВНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ»

Змістовий модуль 1. Концепція якості будівельних організацій в ринкових умовах

1.1 Роль якості в ефективності будівельного виробництва

1.2. Особливості галузі «Будівництво» в створенні якісної продукції

1.3. Організаційні структури управління якістю будівельних організацій

1.4. Наукові основи управління якістю і її сутність

1.5. Еволюція систем якості

1.6. Основні завдання будівельних організацій в області якості

Методичні вказівки

Під час вивчення курсу студенти повинні засвоїти, що в умовах ринкової економіки і перебудови управління виробництвом першорядна роль відводиться управлінню якістю, яка є основою ефективності виробництва. Девіз процвітаючих фірм: «Якість перш за все!». Спираючись на наукові основи управління, і будучи складовою частиною системи управління виробництвом, управління на підприємствах і в будівельних організаціях забезпечує основні показники ефективності виробництва.

Сама якість є об'єктом управління, а суб'єктом – органи управління, керівники підрозділів і, безпосередньо, кадри управління.

Управління якістю визначається системним підходом з використанням взаємозв'язаних технічних, організаційних і економічних заходів щодо встановлення, забезпечення, підтримці необхідного рівня якості і є деякою сукупністю, ґрунтуючись на певних принципах.

Система управління якістю продукції є складною системою. Управління повинне проводитися по всьому життєвому циклу створення продукції.

У історичному розвитку якості виділено п'ять етапів: якість виробу (продукції), якість продукції і управління процесами із застосуванням статистичних методів, комплексне управління якістю продукції, тотальне управління або загальне керівництво (ТQМ) і управління якістю з урахуванням захисту навколишнього середовища і безпеки продукції відповідно до стандартів ІSО -14000.

Сучасне завдання будівельних організацій в області якості - створення і впровадження систем якості відповідно до вимог міжнародних стандартів ІSО.