- •1.1. Сутність і основні поняття проекту і проектної діяльності.
- •1.2. Цілі, завдання, функції та процеси проектного менеджменту.
- •1.3. Основні риси проекту, їх види і характеристики.
- •Класифікація типів проектів
- •1.4. Життєвий цикл проекту та його фази.
- •1.5. Управління проектами – основний етап інвестиційного проекту.
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
1.4. Життєвий цикл проекту та його фази.
Кожен проект, в залежності від його масштабності і величини, в своєму розвитку проходе те чи інше становище від початку його задуму і виділенню капіталу до завершення робіт над його реалізацією і ліквідацією.
Проміжок часу між його початком та його ліквідацією складає життєвий цикл проекту.
Життєвий цикл проекту проходе визначені етапи, стадії, які називаються фазами.
Розподіл кожного проекту на фази може бути різним і залежить від масштабності і величини проекту, конкретних умов проекту, досвіду менеджера проекту та інше.
Кожна фаза проекту може ділитися на підфази, або стадії. На крупних проектах, об’єктах промислового комплексу з закінченим циклом, великих магістралей, метро та інших з великою тривалістю будівництва на відміну від звичайних проектів, кількість фаз, стадій може бути збільшено.
Реалізація фаз життєвого циклу проекту при його управлінні вимагає системного виконання багатьох заходів, в тому числі пов’язаних з розробкою основ проекту, контрактною діяльністю, організацією і фінансуванням робіт, проектуванням технологій, плануванням ходу робіт і ресурсів, матеріально-технічного забезпечення, будівництвом і вводом об’єктів в експлуатацію, та інше.
Всі ці роботи по створенню проекту протікають в взаємозв’язку і в часі та в визначеній послідовності. Всім відомо, що будівельні роботи не можуть бути розпочаті до проектування, а монтаж устаткування до виконання фундаментів під устаткування та інших загальнобудівних робіт, хоча на практиці допускається часткова сумісниць фаз.
Всі ці особливості можуть бути вирішені і переборені лише на основі досягнутого досвіду, знання і мистецтву спеціалістів, працюючих над проектом.
Укрупнено життєвий цикл проекту можна розділити на три основні фази: доінвестиційну, інвестиційну і експлуатаційну.
Подальше розбиття на фази істотно залежить від специфіки проекту. В літературі і практиці діє декілька підходів розбиття процесу реалізації проекту на фази. Найбільш розповсюдженим для крупних проектів є поділ на 5 фаз (рис. 1.4).
Рис. 1.4. Етапи і фази життєвого циклу проекту
Концептуальна фаза, включає формулювання цілей, аналіз інвестиційних можливостей, обґрунтування здійсненності (техніко-економічне обґрунтування) і планування проекту.
Фаза розробки проекту включає визначення структури робіт і виконавців побудови календарних графіків робіт, бюджету проекту, розробку проектно-кошторисної документації, підготовка виробництва, переговори із укладання контрактів з підрядниками і постачальниками.
Фаза завершення проекту включає в загальному випадку будівництво індивідуальне і комплексне опробування устаткування, отримання продукту і здачу проекту в експлуатацію:
- фаза експлуатації включає: приймання і запуск устаткування, розширення, модернізацію, інновацію.
Значущість кожної фази життєвого циклу проекту оцінюють за трудовитратами. Так:
- - розробка концепції становить – 2-3%;
- планування проектування – 10-20%;
- матеріалізація проекту (будівництво) – 60-70%;
- закриття проекту – 10-12%.