Завдання 4

1) Визначити пасажиро-кілометри на окремих ділянках та по залізниці в цілому.

2) Розрахувати середню густину пасажиропотоку по залізниці.

Ділянки	Довжина ділянок, км	Густина пасажиропотоку, тис. пас.
		туди	у зворотному напрямку
А-Б	200	900	800
Б-В	300	300	400
В-Г	450	230	260
Г-Д	100	150	350
Д-Є	50	160	70
Є-Ж	130	370	110

Тема 3. Аналіз обсягів виробництва і продаж.

3.1. Оцінка обсягів виробництва.

3.2. Оцінка виконання виробничої програми з асортименту продукції.

3.3. Оцінка якості готової продукції.

3.4. Оцінка ритмічності виробництва.

3.5. Оцінка ступені використання виробничої потужності.

3.1. Оцінка обсягів виробництва.

Головні завдання аналізу обсягів виробництва це: визначення ступеню виконання плану та динаміки виробництва та реалізації продукції; визначення впливу факторів на зміну величини цих показників; визначення внутрігосподарських резервів зростання випуску та реалізації продукції, розробка рекомендацій із освоєння виявлених резервів.

Основними показниками обсягів виробництва є товарна і валова продукція.

Валова продукція – це вартість усієї виготовленої продукції та виконаних робіт, включаючи незавершене виробництво. Оцінюється у цінах, які діють в звітному році, та у порівнюваних цінах.

Товарна продукція – це валова продукція за мінусом залишків незавершеного виробництва і внутрішньогосподарського обороту.

Серед показників випуску і реалізації продукції виділяють: обсяги виробництва і реалізації в цілому, обсяги виробництва і реалізації продукції по асортименту, якість продукції, структура продукції, ритмічність виробництва і реалізації в цілому.

Обсяг виробництва промислової продукції оцінюють в натуральних, умовно-натуральних та вартісних показниках.

Обсяг реалізації продукції визначають або за відвантаженням продукції покупцям, або за оплатою (чистим доходом).

3.2. Оцінка виконання виробничої програми з асортименту продукції.

Асортимент продукції – це перелік найменувань продукції з вказівкою її обсягу випуску по кожному виду. Асортимент поділяється на повний, груповий та внутрішньогруповий.

Номенклатура продукції – це перелік найменувань виробів і їх кодів, встановлених для відповідних видів продукції в загальноукраїнському класифікаторі.

Серед причин недовиконання плану по асортименту виділяють наступні: зовнішні (кон’юнктура ринку, зміна попиту на окремі види продукції, матеріально-технічне забезпечення) та внутрішні (недоліки в організації виробництва, незадовільний технічний стан обладнання, перебій в постачанні електроенергії, низька культура виробництва, простої, недоліки в системі управління, недосконала система матеріального стимулювання).

Система формування асортименту продукції включає такі основні позиції: визначення поточних і перспективних потреб покупців, оцінювання рівня конкурентоспроможності продукції, що випускається чи планується до випуску, вивчення життєвого циклу виробів і вжиття вчасних заходів для впровадження нових видів продукції, оцінювання економічної ефективності і ступеня ризику змін в асортименті продукції.

Узагальнену характеристику змін в асортименті продукції дає наступний коефіцієнт:

Кас = обсяг продукції, що зараховується у виконання по асортименту/базовий обсяг виробництва (реалізації) продукції.

Також розраховують коефіцієнт оновлення асортименту шляхом ділення обсягу випуску нових виробів на загальний випуск продукції.