- •Тема 1. Аудиторська діяльність в Україні
- •Тема №1 аудиторська діяльність в україні
- •1.1. Поняття аудиторської діяльності та її правове забезпечення
- •За національним законодавством
- •Залежно від історичних стадій розвитку
- •Залежно від типу клієнтів
- •За ініціативою здійснення
- •1.2. Суб'єкти аудиторської діяльності
- •Юридичні особи
- •Обов'язки суб'єктів аудиторської діяльності
- •1.3. Управління аудиторською діяльністю
- •Аудиторська палата України
- •Порядок формування апу
- •Засідання та прийняття рішень апу
- •Тема №2 організація роботи з персоналом
- •План (логіка викладення і засвоєння матеріалу)
- •2.4.Контроль якості роботи аудиторів
- •2.1. Персонал суб'єктів аудиторської діяльності
- •Штатний розпис
- •2.2. Підвищення кваліфікації та пересертифікація аудиторів
- •Аудиторська палата україни клопотання про подовження терміну дії сертифіката
- •2.4. Контроль якості роботи аудиторів
- •Зразок картки обліку персоналу (аудитора, експерта)
- •Тема №3 планування аудиторської діяльності
- •План (логіка викладення і засвоєння матеріалу)
- •3.1. Необхідність у плануванні аудиторської діяльності
- •3.2. Планування аудиторської діяльності
- •Нормативна база планування
- •Види планів
- •План обсягу аудиторських послуг
- •Планування кількості персоналу
- •Планування фонду заробітної плати
- •Розробка плану доходів і витрат
- •3.3. Планування конкретної аудиторської перевірки Необхідність планування
- •Мета планування
- •Документальне оформлення
- •Фактори, які впливають на формування загального плану
- •Складання загального плану
- •Оцінка системи внутрішнього контролю
- •Загальний план
- •Програма аудиту
- •Питання для самопідготовки
- •Тема №4 організація надання аудиторських послуг
- •План (логіка викладення і засвоєння матеріалу)
- •4.1. Поняття і види аудиторських послуг
- •4.2. Клієнти аудиторських фірм (аудиторів), процедури їх вибору та погодження
- •4.3. Договір на проведення аудиту
- •4.4. Документування аудиторських послуг
- •Функції робочих документів
- •Позитивний висновок
- •Позитивний висновок
- •Умовно-позитивний висновок
- •Негативний аудиторський висновок
- •Аудиторський висновок з відмовою від висловлення думки
Планування кількості персоналу
Планування кількості персоналу необхідно починати з оцінки його наявності на фірмі. Для цього проводять інвентаризацію робочих місць, визначають кількість працівників, зайнятих на виконанні аудиторських послуг та обслуговуючих операцій. Аналіз і подальші розрахунки проводять стосовно окремих категорій персоналу (аудитори, асистенти, юристи, консультанти, керівники, службовці). Що стосується аудиторів, то доцільно застосовувати систему інвентаризації професійних навичок та стажу роботи — тобто реєструвати професійні навички службовців із визначенням кількості працівників, котрі володіють цими навичками.
Розрахунок кількості повинен ґрунтуватися не тільки на кількісній і якісній оцінці персоналу, а й на аналізі впливу окремих факторів (технічних, організаційних, соціально-економічних) на рівень використання трудових ресурсів.
При цьому доцільно проводити аналіз:
номенклатури послуг, що надаються;
інформаційного забезпечення;
прогресивності й відповідності сучасним вимогам організації праці;
рівня мотивації праці;
потреб ринку в аудиторських послугах в асортименті;
залежно від планового обсягу послуг.
У ринкових умовах оцінка потреби в персоналі ускладнена через мінливість факторів зовнішнього середовища: ринкової кон'юнктури; циклічності розвитку економіки та у зв'язку з цим можливого загального економічного спаду; регіональних особливостей ринку праці; державних програм, замовлень, контрактів; законів, які регулюють трудові відносини.
Методика розрахунків планової кількості окремих категорій персоналу залежить від специфіки їхньої професійної діяльності й галузевих особливостей клієнтів.
Рис. 3.2. Алгоритм формування плану праці
Для планування кількості персоналу на будь-якому підприємстві чи в організації використовують два методи:
нормативний метод — на основі розроблених норм витрат праці для виконання окремих робіт чи операцій на початок планового періоду (норми часу, виробітку, обслуговування, кількості персоналу);
метод техніко-економічних розрахунків — на основі визначення кількості робочих місць і розробки планового балансу робочого часу.
В аудиторських фірмах користуються іншим методом. У плані праці кількість персоналу розраховується окремо за категоріями персоналу: аудитори, асистенти, юристи, керівники, службовці тощо. На базі цих розрахунків складається зведений (загальний) план кількості працівників фірми в цілому на плановий період.
Планування фонду заробітної плати
Згідно з чинним законодавством України суб'єкти підприємницької діяльності мають повну самостійність у питаннях організації і планування оплати праці всіх категорій персоналу.
Аудиторські фірми впроваджують власну, індивідуально розроблену модель оплати праці. У ринкових умовах господарювання заробітна плата працівника вже не визначається розміром якогось гарантованого фонду оплати праці, а дедалі більше залежить від кінцевих результатів діяльності фірми.
Планування коштів на оплату праці здійснюється на основі розробленого штатного розпису і прийнятої на підприємстві системи матеріального стимулювання праці персоналу.
Плани із заробітної плати складаються окремо для всіх категорій персоналу. Як і при розрахунку кількості працівників, найтрудомісткішими і найскладнішими є розрахунки, пов'язані з визначенням фонду заробітної плати працівників.
Фонд заробітної плати працівників складається з основної заробітної плати і додаткової оплати праці. На рис. 3.3 наведено структуру планового фонду заробітної плати працівників. Розміри оплати праці працівника залежать від результатів його праці з урахуванням результатів господарської діяльності фірми.
До основної заробітної плати належить оплата праці, яка визначається ставками, розцінками й оплачується працівникам за відпрацьований час і виконані послуги, а також надбавками і доплатами. До додаткової заробітної плати належать доплати і компенсаційні виплати за невідпрацьований час. В аудиторській фірмі виплачуються всі доплати і компенсації, передбачені трудовим правом. Тому при плануванні фонду заробітної плати їх необхідно враховувати. Залежно від складу виплат розрізняють прямий, годинний, денний і місячний фонди заробітної плати працівників.