eiup_5 / Темы курсовых по Менеджменту
.docТемы курсовых работ по дисциплине «Менеджмент»
-
Опыт управления персоналом в американских компаниях.
-
Управление персоналом на примере японских компаний.
-
Управление персоналом на примере предприятий Германии.
-
Управление персоналом на примере конкретного предприятия.
-
Характеристика применяемых стилей руководства на конкретном предприятии.
-
Организация управления на примере акционерного общества.
-
Сущность и характеристика методов управления персоналом на примере конкретного предприятия.
-
Использование экономических методов управления на примере конкретного предприятия.
-
Использование социально-психологических управления на примере конкретного предприятия.
-
Применение административных методов управления на предприятиях государственной формы собственности.
-
Мотивация и стимулирование труда работников на примере конкретного предприятия.
-
Формирование социально-психологического климата в трудовом коллективе на примере конкретного предприятия.
-
Сущность и методы оценки кадров аппарата управления на конкретном предприятии.
-
Процесс разработки и принятия управленческого решения на конкретном предприятии.
-
Сущность и направления использования методов и моделей принятия решений на конкретном предприятии.
-
Деловая среда развития организации и использование информации о ней в процессе эффективного управления конкретным предприятием.
-
Сущность организационной структуры управления и факторы, влияющие на ее изменение на конкретном предприятии.
-
Процесс формирования и изменения организационной структуры управления на конкретном предприятии.
-
Формирование, поддержание и изменение организационной культуры на конкретном предприятии.
-
Сущность и управление организационными изменениями на конкретном предприятии.
-
Функции управления и их значение в процессе эффективного управления конкретным предприятием.
-
Этапы формирования и реализации стратегии на конкретном предприятии.
-
Анализ внешней среды с применением SWOT-анализа на конкретном примере.
-
Функции и значение стратегического контроллинга для оценки эффективности функционирования конкретного предприятия.
-
Управление персоналом в условиях кризиса на конкретном предприятии.
-
Требования к профессиональным и личным качествам менеджера на конкретном предприятии.
-
Дерево целей как инструмент обеспечения соподчиненности и развертываемости целей конкретного предприятия.
-
Конфликты и влияние их на результаты работы персонала конкретного предприятия.
-
Причины возникновения конфликтных ситуаций и способы их разрешения на конкретном предприятии.
-
Виды стратегий и процесс выбора стратегии развития на конкретном предприятии.
-
Система планов развития конкретной организации.
-
Управление персональной ориентацией, адаптацией персонала конкретной организации.
-
Кадровое планирование и система планов развития персонала на конкретном предприятии.
-
Система управления организацией информационное обеспечение менеджмента на конкретном предприятии.
-
Значение совещаний и практика их проведения на конкретном предприятии.
-
Методика проведения совещаний на конкретном предприятии.
-
Методика проведения деловых переговоров на примере конкретного предприятия.
-
Роль руководителя в охране здоровья и обеспечения мер безопасности труда работников конкретного предприятия.
-
Определение способности к лидерству руководителя конкретного предприятия.
-
Сущность аттестации работников и аттестационное собеседование на конкретном предприятии.
-
Технология кадрового обеспечения на конкретном предприятии.
-
Управление с целью достижения высокого качества на конкретном предприятии..
-
Разделение управленческого труда, особенности работы управленческих работников различных категорий на конкретном предприятии.
-
Организация труда менеджера на примере конкретного предприятия.
-
Теории лидерства. Их сущность и применение в управлении на примере конкретного предприятия.
-
Формирование трудового коллектива на примере конкретного предприятия.
-
Сущность и методы стратегического управления на конкретном предприятии.
-
Сущность, критерии и показатели эффективности управления персоналом на конкретном предприятии.
-
Содержание и задачи внутрифирменного планирования на конкретном предприятии.
-
Оценка экономической эффективности управленческого труда на конкретном предприятии.