- •3.1. История становления теории инноваций.
- •5. Причины и факторы, влияющие на скорость распространения инноваций.
- •5.1 Понятие инновационной деятельности.
- •6.1. Инновационная культура: системный и психологический аспект.
- •7. Сущность, структура и особенности инновационного предприятия.
- •8. Цели, задачи и функции инновационного предприятия.
- •8.1. Показатели инновационной деятельности организации.
- •15. Виоленты, Патиенты, Эксплеренты, Коммутанты.
- •15.1. Инновационная позиция организации. Swot-анализ.
- •16. Рынок инноваций.
- •17. Методология маркетинга инноваций.
- •17.1. Объекты интеллектуальной собственности и формы защиты промышленной собственности.
- •18. Организация маркетинговой деятельности на инновационном предприятии.
- •19. Организационные структуры управления инновационной деятельности.
- •19.1. Охрана интеллектуальной собственности: мировой опыт.
- •20.1. Законодательная база России по охране интеллектуальной собственности.
- •21. Венчурная инновационная деятельность.
- •21.1. Инновационная деятельность как объект инвестирования.
- •22. Принципы функционирования и инвестирования.
- •22.1. Трансфер технологий в России.
- •23.1. Состояние инновационной деятельности в России.
- •24. Венчурное финансирование.
- •24.1. Содержание и направление инновационной политики России.
- •25. Источники венчурного финансирования.
- •25.1. Формы малого инновационного предпринимательства.
- •26. Становление и развитие венчурного предпринимательства.
- •26.1. Основы кооперации: альянсы, консорциумы, совместные предприятия.
- •27. Основные структуры, формирующие венчурные фонды.
- •27.1. Роль парков и технополисов в создании инноваций.
- •28.1. Создание инновационной инфраструктуры: опыт зарубежных стран.
- •29. Цены в механизме управления инновационным процессом.
- •29.1. Перспективы и проблемы развития технопарков в России.
- •31. Основные принципы ценообразования на новую продукцию.
- •32. Общая методология ценообразования на новую продукцию.
- •32.1. Процесс реинжиринга.
- •33. Методы и модели ценообразования в инновационной сфере.
- •33.1. Понятие венчурного капитала и его функции.
- •34. Классификация рисков инновационных проектов.
- •35. Основные принципы и методы создания системы управления рисками инновационных процессов.
- •35.1. Приоритеты венчурного инвестирования.
- •36. Использование аналитических моделей оценки опционов (биноминальная модель) для инвестиционных проектов.
- •36. Основные подходы к снижению инвестиционных рисков.
- •37. Лизинг как решение о внебалансовом финансировании.
- •37.1. Специфика маркетинга инноваций.
- •38. Формы лизинга.
- •38.1. Анализ спроса на нововведения.
- •39. Стратегический и оперативный инновационный маркетинг.
- •40. Применение метода дисконтирования денежных потоков.
- •41. Долгосрочное долговое финансирование.
- •41.1. Особенности маркетинга в контрактных научно-технических организациях.
18. Организация маркетинговой деятельности на инновационном предприятии.
Рассмотрим необходимость маркетинга в инновационном процессе:
1. Между разработкой и применением научно-технической продукции существует иногда довольно значительный промежуток времени, конечный результат от ее использования в полной мере может проявиться в том или ином будущем периоде. Конкурентоспособность будущего конечного продукта среди прочего зависит и от правильности выбора направления исследования в период проведения НИОКР.
Значит, в системе маркетинга нововведений значительное место должно занимать технологическое прогнозирование, имеющие целью выявление таких направлений НИОКР, результаты от реализации которых будут конкурентоспособны в будущем.
2. Поскольку продукт научно-технической деятельности является исходным звеном конечного продукта, то маркетинг первого не может быть эффективным без изучения рынка второго. Иными словами, необходимо с требуемой степенью тщательности исследовать направления изменения потребности не только в самом интеллектуальном, но и в конечном продукте. Маркетинг научно-технического продукта должен включать и сбор, и анализ информации о среде функционирования его потребителей.
3. Потребительная стоимость интеллектуального продукта заключается в его способности экономить живой и овеществленный труд в сфере материального производства. Поэтому маркетинговые усилия должны быть направлены на изучение этой способности. Цена интеллектуального продукта будет в большей степени зависеть от размеров указанной экономии, чем от затрат на его разработку (наряду с другими факторами).
4. Интеллектуальный продукт подвержен более быстрому моральному старению, чем материальный продукт. Он имеет коммерческую ценность до тех пор, пока разработчик может обеспечить себе монопольные права на продукт как на объект хозяйствования. Этот момент определяет необходимость приложения усилий по защите и сохранению прав интеллектуальной собственности, а также по обеспечению его патентной чистоты. Эти усилия предпринимаются в процессе маркетинга научно-технической продукции.
5. Однажды созданный интеллектуальный продукт в зависимости от характера и направленности может многократно продаваться на различных рынках разным потребителям. Поиск способов тиражирования интеллектуального продукта является одной из задач его маркетинга.
18.1. Формы передачи технологий. Франчайзинг.
Существуют рыночные (коммерческие) и некоммерческие формы международной передачи технологий. К последним относятся научные публикации, международные конференции, симпозиумы, обмен студентами и т.д. Рассмотрим следующие основные рыночные формы:
1. Патентные соглашения – передача права на использование патента.
2. Лицензионные соглашения – передача права на использование технологии в определенных пределах на конкретный срок за определенную плату. Поскольку сейчас торговля лицензиями является основной формой международной передачи технологий, рассмотрим ее более подробно.
3. Третья форма международной передачи технологий – франчайзинг. Это контракт на передачу торговой марки с оказанием покупателю постоянной помощи в ведении бизнеса (маркетинг, предоставление технических услуг, повышение квалификации персонала и т. д.)
4. Инжиниринг – предоставление технологических знаний, необходимых для приобретения и использования купленного или арендованного оборудования (технико-экономическое обоснование проекта, разработка генеральных планов и чертежей, управление и надзор за строительством, консультации, гарантийное и постгарантийное обслуживание).
5. Контракты под ключ – соглашения на строительство объекта, передаваемого заказчику после полной готовности к эксплуатации.
6. Контракты на управление – направление фирмой своих менеджеров за границу за определенную плату на конкретный срок.
7. Ноу-хау– предоставление технического опыта и секретов производства в случаях, когда они незапатентованы.
Все эти формы обеспечивают доступ к технологиям, созданным в других странах. Международная передача технологий способствует распространению технического прогресса вширь и вглубь, является выгодной как продавцам и покупателям, так и всему человечеству.