Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
IssledU.doc
Скачиваний:
40
Добавлен:
19.02.2016
Размер:
1.71 Mб
Скачать

6.5. Деловая игра

Деловая игра (ДИ) – это саморегулируемая имитационная модель ситуации (проблемы) с непрерывно меняющимися условиями. В решении ДИ по определенным правилам участвуют несколько сторон, представленных одним или группой участников, имеющих несовпадающие цели и заинтересованных в нахождении оптимального решения.жно найти в папирусах древнего Египта. Где описано широкомасштабные учения египетской армии с элементами ситуационного моделирования – о

Классификация деловых игр:

1. По времени проведения: 

  • без ограничения времени;

  • с ограничением времени;

  • игры, проходящие в реальное время;

  • игры, где время сжато.

2. По оценке деятельности:

  • балльная или иная оценка деятельности игрока или команды;

  • оценка того, кто как работал, отсутствует.

3. По конечному результату:

  • жесткие игры – заранее известен ответ (например, сетевой график), существуют жесткие правила;

  • свободные, открытые игры – заранее известного ответа нет, правила изобретаются для каждой игры свои,

  • участники работают над решением неструктурированной задачи. 

4. По конечной цели: 

  • обучающие – направлены на появление новых знаний и закрепление навыков участников;

  • констатирующие – конкурсы профессионального мастерства;

  • поисковые – направлены на выявление проблем и поиск путей их решения. 

5. По методологии проведения: 

  • луночные игры;

  • ролевые игры;

  • групповые дискуссии;

  • имитационные;

  • инновационные игры;

  • ансамблевые игры.

Характеристики ДИ:

Этапы ДИ:

  1. Класс действий, в которые участники вовлечены как представители сообщества или какого–либо рода деятельности.

  2. Понятия, с помощью которых общие цели или проблемы определяются и осмысливаются авторами в совместном действии.

  3. Общие цели или проблемы, для разрешения которых участники создают или применяют общий язык.

  4. Средства или ресурсы, посредством которых выполняются проекты, значимые для участников.

  5. Конкретные условия или обстоятельства, в которых протекает совместная деятельность, и связи, в которые включены участники.

1-этап − ПРОБЛЕМАТИЗАЦИЯ, когда участник должны осмыслить те проблемы, которые мешают развиваться

организации и ее подразделениям.

2-этап − ОПТИМИЗАЦИЯ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ, когда участники генерируют оптимальную модель развития.

3-этап − ПОИСК РЕСУРСОВ, с помощью которых можно достичь поставленных целей.

4-этап − ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ, заключительный, когда участники «привязывают» найденные в игре решения к конкретным производственным условиям и связям, отвечая на вопрос: «Кто конкретно что должен сделать, чтобы изменить реальную ситуацию в организации».

Конструкция ДИ требует уяснения:

  • целей;

  • критериев оптимальности;

  • ограничений;

  • четкого представления о том, какие именно социально–экономические системы будут моделироваться в игре;

  • определения, какими средствами будут реализовываться все элементы модели системы (объект управления и управляющая система – игровой комплекс, обратная связь, управляющие и возмущающие действия);

  • как будет оцениваться эффективность ДИ?

В конструировании ДИ необходимо выделить несколько этапов:

1 этап. Составление технического задания разработчиком или же получение заказа на разработку ДИ.

2 этап. Разработка видения, замысла игры.

3 этап. Выбор и обоснование объекта игрового моделирования.

4 этап. Разработка структуры ДИ и игрового комплекса.

5 этап. Разработка системы оценивания деятельности участников игры.

6 этап. Разработка методики проведения и реквизитного обеспечения.

7 этап. Оценка эффективности по результатам опытных прогонов модели ДИ.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]