- •Государственный институт финансов, экономики, права и технологий
- •Раздел 1. Теоретические основы управления человеческими ресурсами
- •Глава 1. Эволюция роли человека в процессе труда
- •1.1. Способы организации труда человека
- •1.2. Эволюция взглядов на использования потенциала человека
- •1.3. Анализ эволюции труда и социальных отношений
- •Анализ исторического опыта эволюции труда и социальных отношений
- •Глава 2. Процесс формирования человеческого капитала
- •2.1. Трудовой потенциал человека
- •Показатели трудового потенциала человека
- •2.2. Содержание процесса социализации личности
- •2.3. Технология формирования человеческого капитала
- •Глава 3. Система воспроизводства и трансформации трудовых ресурсов
- •3.1. Процесс воспроизводства трудовых ресурсов
- •Технология подготовки трудовых ресурсов
- •3.2. Технология управления трудовым коллективом
- •Технология управления трудовым коллективом
- •3.3. Технология работы с кадровыми ресурсами организации
- •Технология выращивания кадровых ресурсов
- •Глава 4. Процесс управления человеческими ресурсами
- •4.1. Объекты управления (ресурсы) в организации
- •Рейтинг стран по уровню оплаты труда (в евро)
- •4.2. Субъекты управления человеческими ресурсами
- •4.3. Зарубежный опыт управления человеческими ресурсами
- •Раздел 2. Основы управления персоналом
- •Глава 5. Современная концепция управления персоналом
- •5.1. Сущность процессов работы с персоналом
- •5.2. Система управления персоналом
- •5.3. Сущность современной концепции управления персоналом
- •Сущность современной концепции управления персоналом
- •Глава 6. Стиль руководства трудовым коллективом
- •6.1. Формы власти и влияния руководителя
- •Формы власти и влияния руководителя
- •6.2. Трансформация стилей руководства
- •Характеристика стилей руководства
- •6.3. Характеристика основных качеств руководителя
- •Глава 7. Методы управления персоналом
- •7.1. Цели и средства влияния руководителя на подчиненных
- •7.2. Создание условий для эффективного труда персонала
- •7.3. Содержание методов управления персоналом
- •Глава 8. Организация управленческого труда
- •8.1. Особенности труда руководителя коллектива
- •Основные тенденции в организации управленческого труда
- •8.2. Принципы распределения полномочий
- •Принципы распределения полномочий
- •А) Принцип централизации управления персоналом
- •Б) Принцип децентрализации управления персоналом
- •8.3. Способы и технология делегирования полномочий подчиненным
- •Раздел 3. Теоретические основы кадрового менеджмента
- •Глава 9. Кадровый менеджмент как отрасль рыночной науки и практики
- •9.1. Основные понятия
- •9.2. Сущность кадрового менеджмента
- •9.3. Распределение функций по работе с кадрами организации
- •Глава 10. Эволюция кадрового менеджмента
- •10.1. Изменения роли кадровых ресурсов в современном обществе
- •10.2. Трансформация концепций кадрового менеджмента
- •Эволюция концепций кадрового менеджмента
- •10.3. Особенности работы с кадрами на этапах развития организации
- •Глава 11. Кадровый менеджмент как наука
- •11.1. Структура управленческой науки
- •11.2. Особенности управления кадровыми ресурсами в бюджетной организации
- •11.3. Специфика работы с кадрами в коммерческой организации
- •Глава 12. Принципы кадрового менеджмента
- •12.1. Структура научных принципов работы с кадрами
- •12.2. Содержание принципов формирования трудового коллектива
- •1. Оптимальная численность работников организации.
- •2. Рациональное сочетание внутренних и внешних источников комплектования организации кадрами.
- •3. Конкурсный или профессиональный отбор кандидатов.
- •4. Гибкость кадровой политики.
- •12.3. Сущность принципов наращивания кадрового потенциала организации
- •5. Договорная система найма.
- •6. Непрерывность развития кадровых ресурсов.
- •7. Неснижаемый резерв кадров на выдвижение.
- •8. Анализ текучести кадров.
- •12.4. Научные принципы управлению кадровыми ресурсами
- •10. Формирование команды руководителей и специалистов.
- •11. Стратегический подход к работе с кадрами.
- •12. Ответственность руководящих кадров.
- •Раздел 4. Технология кадрового менеджмента
- •Глава 13. Современная концепция кадрового менеджмента
- •13.1. Взаимосвязь концепции развития организации и состояния кадровых ресурсов
- •13.2. Факторы кадрового обеспечения стратегии развития организации в современной России
- •Направления кадрового влияния
- •Содержание основных кадровых мероприятий
- •13.3. Механизм выбора стратегии развития организации
- •Глава 14. Структура и задачи кадровой службы организации
- •14.1. Эволюция роли кадровой службы
- •14.2. Традиционная структура кадровой службы
- •Кадровыми ресурсами организации
- •14.3. Современная структура кадровой службы организации
- •Глава 15. Содержание кадрового менеджмента
- •15.1. Этапы кадрового менеджмента и их характеристика
- •Технология кадрового менеджмента
- •15.2. Содержание основных процессов кадрового менеджмента
- •Содержание технологии кадрового менеджмента.
- •15.3. Содержание отдельных кадровых мероприятий
- •1. Определение потребности организации в кадровых ресурсах.
- •2. Комплектование трудового коллектива.
- •3. Расстановка и деловая адаптация новых работников в трудовом коллективе.
- •4. Организация эффективного коллективного труда.
- •5. Оценка и достойная оплата труда работников.
- •6. Развитие кадровых ресурсов.
- •7. Аттестация кадровых ресурсов.
- •8. Формирование и обновление кадрового резерва.
- •9. Управление конфликтами и стрессами.
- •10. Высвобождение работников.
- •Раздел 5. Кадровая стратегия и кадровая политика организации
- •Глава 16. Сущность и содержание кадровой стратегии организации
- •16.1. Понятие и цели кадровой стратегии
- •16.2. Стратегические кадровые приоритеты
- •16.3. Классификация кадровых стратегий
- •Виды кадровых стратегий
- •Глава 17. Содержание кадровых стратегий
- •17.1. Функциональные кадровые стратегии
- •17.2. Кадровые стратегии роста
- •17.3. Сравнение зарубежного опыта кадрового менеджмента
- •Сравнение зарубежного опыта кадрового менеджмента
- •17.4. Кадровая стратегия сокращения
- •Глава 18. Кадровая политика организации
- •18.1. Сущность и модели кадровой политики
- •18.2. Принципы кадровой политики
- •18.3. Способы реализации кадровой политики
- •Типы кадровой политики
- •Раздел 6. Комплектование и адаптация кадровых ресурсов
- •Глава 19. Технология комплектования организации кадрами
- •19.1. Факторы движения кадровых ресурсов
- •19.2. Характеристика внешних источников комплектования организации кадрами
- •19.3. Способы привлечения внешних квалифицированных кадров
- •Глава 20. Процедура набора и отбора кадровых ресурсов
- •20.1. Технология набора кандидатов
- •Основные функции
- •Основные требования
- •20.2. Последовательность, содержание и принципы организации отбора кадровых ресурсов
- •20.3. Содержание этапов отбора кандидатов
- •Глава 21. Деловая адаптация кадровых ресурсов в трудовой среде
- •21.1. Сущность, цели и содержание деловой адаптации
- •21.2. Виды адаптации и их основные характеристики
- •21.3. Технология приспособления работников к трудовой среде
- •Раздел 7. Технология выращивания руководящих кадров
- •Глава 22. Развитие человека как социальной личности
- •22.1. Процессы становления и развития личности
- •Элементы системы
- •А) Первичный выбор жизненного пути
- •Б) Овладение профессией и социализация личности
- •В) Карьерный рост
- •22.2. Проблемы трудоустройства и социализации личности в условиях рыночной среды
- •22.3. Стадии карьерного роста
- •Глава 23. Развитие кадровых ресурсов организации
- •23.1. Система непрерывного развития кадров
- •Элементы системы
- •Цели элементов
- •Содержание процессов
- •23.2. Содержание процесса развития кадров в современной России
- •23.3. Особенности переподготовки кадровых ресурсов
- •Глава 24. Организация процесса развития кадровых ресурсов
- •24.1. Структура системы подбора и развития кадров
- •Элементы системы
- •Содержание элементов
- •Показатели оценки уровня развития
- •24.2. Технология планирования развития кадровых ресурсов
- •24.3. Методы повышения квалификации руководящего состава
- •Раздел 8. Управление деловой карьерой
- •Глава 25. Основы деловой карьеры
- •25.1. Система управления деловой карьерой
- •Типы личности
- •25.2. Факторы успешной деловой карьеры
- •25.3. Препятствия в развитии карьеры личности
- •Глава 26. Виды деловой карьеры и их характеристика
- •26.1. Оценка перспективности сотрудников организации
- •Система оценки перспективности сотрудников
- •26.2. Характеристика видов деловой карьеры
- •Характеристики видов деловой карьеры
- •1. Необходимый объем и глубина знаний.
- •2. Темпы обновления знаний и практического опыта работы.
- •3. Численность непосредственно подчиненных сотрудников.
- •4. Степень риска при принятии профессиональных или управленческих решений.
- •5. Уровень напряженности условий труда.
- •6. Наличие ограничений карьерного роста по возрасту.
- •7. Возможные темпы карьерного роста.
- •26.3. Модели деловой карьеры
- •Глава 27. Планирование и реализация деловой карьеры
- •27.1. Цели и задачи планирования деловой карьеры
- •27.2. Процесс планирования карьерного роста
- •Функции сотрудника по планированию своей деловой карьеры
- •Функции непосредственного руководителя по планированию и реализации деловой карьеры сотрудников
- •Функции специалистов кадровой службы по планированию и реализации деловой карьеры сотрудников
- •Функции высшего руководства по планированию деловой карьеры сотрудников
- •27.3. Технология планирования и реализации деловой карьеры
- •Этапы планирования и реализации деловой карьеры
- •Раздел 9. Оценка кадрового потенциала организации
- •Глава 28. Трудовой потенциал коллектива
- •28.1. Сущность и содержание трудового потенциала
- •Внутренние и внешние факторы трудового процесса
- •28.2. Элементы трудового потенциала и их характеристика
- •28.3. Оценка трудового потенциала коллектива
- •Глава 29. Аттестация кадровых ресурсов
- •29.1. Цели, сущность и содержание аттестации
- •29.2. Виды аттестации и их характеристика
- •29.3. Технология аттестации кадров
- •Глава 30. Кадровый аудит в организации
- •30.1. Сущность и содержание аудиторской деятельности
- •30.2. Общие правила и предпосылки кадрового аудита
- •30.3. Содержание кадрового аудита в организации
- •Характеристика аудита кадрового потенциала
- •Раздел 10. Управление трудовым коллективом
- •31.1. Управление текучестью кадров в организации
- •31.1. Текучесть кадров как социально-экономическое явление
- •31.2. Анализ текучести кадров
- •31.3. Способы сокращения текучести кадров
- •Характеристика способов сокращения текучести кадров
- •2. Создание современных условий труда.
- •3. Высокая оплата труда работников.
- •4. Рациональный стиль и методы руководства.
- •5. Формирование здорового морально-психологического климата.
- •6. Умелое управление конфликтами и стрессами.
- •7. Внимательное отношение к нуждам сотрудников.
- •8. Возможности карьерного роста.
- •9. Реакция на результаты анализа текучести кадров.
- •Глава 32. Управление конфликтами и стрессами
- •32.1. Процесс развития конфликтных действий
- •Сущность противоречий и конфликтных действий
- •Характер конфликтных действий
- •Ожидаемые результаты
- •32.2. Методы управления конфликтами и стрессами
- •Методы управления конфликтами и стрессами
- •32.3. Способы предупреждения и правого разрешения конфликтов в организации
- •Характеристика способов влияния на конфликтные действия а) Предупреждение организационных конфликтов и стрессов
- •Б) Правовое разрешение конфликтов
- •Глава 33. Управление процессами перемещения и высвобождения кадровых ресурсов
- •33.1. Причины перемещения кадровых ресурсов и технология их регулирования
- •33.2. Оценка последствий движения кадров организации
- •33.3. Предложения по закреплению кадров в организации
- •1. Совершенствование кадровых технологий:
- •Основные направления
- •Содержание мероприятий
- •2. Обеспечение карьерного роста работников:
- •3. Экономические меры по закреплению кадров:
- •4. Формирование здорового климата в организации:
- •Заключение
- •Литература
Литература
1. Авдеев В.В. Управление персоналом. Оптимизация коллективной работы: реинжиниринг. Практикум. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 256 с.
2. Амстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - СПб.: Питер, 2007. – 832 с.
3. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. Практическое пособие кадровика. – М.: ЗАО «Издательство экономики», 2003. – 704 с.
4. Артемов О.Ю. Кадровый менеджмент. - М.: Приор, 2001. - 448 с.
5. Аширов Д.А. Управление персоналом. Учебник. – М.: Проспект, 2009. – 432 с.
6. Аудит и контроллинг персонала. Учебное пособие. /Под ред. Шлендера. – М.: Вуд, 2006. – 224 с.
7. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. – М.: Юнити, 2005. – 560 с.
8. Барретт Дж.Карьера: Способности и выбор. - М.: АСТ, 2003. - 204 с.
9. Быков В., Пивоварова М., Ниточкина А. «Дело случая». Журнал «Карьера», № 3, март 2002.
10. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. - СПб: Питер, 2003. - 445 с.
11. Беляцкий Н.П. Менеджмент: Деловая карьера. - Мн.: Выс.шк., 2001. - 302 с.
12. Бухалков Управление персоналом. Учебник. – М.: Инфра – М, 2007. – 368 с.
13. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: Норма, 2003. – 992 с.
14. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. Учебник. – М.: Проспект, 2009. – 688 с.
15. Горемыкин В.А. Планирование карьеры на предприятии. - М.: Филинъ, 2003. - 432 с.
16. Граут Д.Как построить идеальную карьеру. Практическое руководство. - М.: HIPPO, 2005. - 280 с.
17. Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник. – Н. Новгород, 2008. – 720 с.
18. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 464 с.
19. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 352 с.
20. Журавлев П.В., Карташев С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров. - М.: Экзамен, 2002. - 576 с.
21. Зайцев С.Г. Управление деловой карьерой. Учебное пособие. – М.: Академия, 2007. – 256 с.
22. Иванов П.В. и др. Управление персоналом: 100 экзаменационных ответов. – М.: ИКЦ «Март», 2003. – 256 с.
23. Капустин С.Н., Федосеев В.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 368 с.
24. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 235 с.
25. Кафидов В.В. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Академический проект, 2003. – 144 с
26. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А.., Ловчева М.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 524 с.
27. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация, Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 301 с.
28. Кибанов А.Я, Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. Учебное пособие. – М.: Кнорус, 2010. – 368 с.
29. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие. - М.: Дело, 2002. - 312 с.
30. Коргова М.А. Кадровый менеджмент. Учебное пособие. – Ростов/д.: Феникс, 2007. – 456 с.
31. Лукашевич В.В. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. – 255 с.
32. Лукичева Л.И. Управление персоналом. Курс лекций; практические задания. – М.: Омега, 2004. – 264 с.
33. Месхон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: персонал. – М.: Вильямс, 2006. – 704 с.
34. Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. – Спб.: Издательство Питер, 2003. – 352 с.
35. Одегов О.Г., Никонов Т.В. Аудит и контроллинг персонала. – М.: Альфа Пресс, 2006. - 560 с
36. Персональный менеджмент. Учебник. Резник С.Д. и др. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 622 с.
37. Половинко В.С. Управление персоналом. Монография. - М.: Информ-Знание, 2002. - 484 с.
38. Потемкин В.К. Управление персоналом. Учебник. – СПб.: Питер, 2010. – 432 с.
39. Пугачев В.П. Руководство персоналом. Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2006. – 416 с.
40. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. Учебник. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 285 с.
41. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.Н. Управление персоналом. Практикум: деловые игры, тесты, ситуации. Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2002. - 212 с.
42. Резник С.Д., Игошина И.А., Резник В.С. Управление личной карьерой. Уч. пособие для вузов. - М.: Логос, 2005. - 228 с
43. Самоукина Н. Карьера без страха. - СПб: Питер, 2003. - 256 с.9. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2009. – 464 с.
44. Сивец С.Д. Технология карьеры. – М.: Вершина, 2006. – 224 с.
45. Стаут Л.У. Управление персоналом: настольная книга менеджера. –М.: Добрая книга, 2009. – 536 с.
46. Технологии кадрового менеджмента. Учебно-практическое пособие./Под ред. И.В.Мишуровой. – М.: ИКЦ «Март», 2004. – 368 с.
47. Токарева Е.А.Повышение эффективности организации на основе совершенствования мотивации персонала в условиях рынка. – СПб.: Наука, 2008. – 542 с.
48. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учеб.-практ. Пособие. – М.: Дело, 2000. – 272. с.
49. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. Пр. пособие. - М.: Дело, 2001. - 336 с.
50. Трудовой кодекс Российской Федерации. – СПб.: Печатный двор, 2005.
51. Управление персоналом. Практикум: упражнения, тесты. - М.: Экзамен, 2003. - 256 с.
52. Управление персоналом организации. Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – ИНФРА-М, 2010. – 695 с.
53. Федорова Н.В. Управление персоналом организации. Учебник. – М.: КНОРУС, 2011. – 536 с.
54. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. Учебник. – М.: ТК Велби, 2005. – 160 с.
55. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 446 с.
56. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа»-«Интел-Синтез», 2002. – 368 с.
57. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма, 2003. - 992 с.
1 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: 2006. С 39 – 44.
2 Коргова М.А. Кадровый менеджмент. Учебное пособие. – Ростов/на дону, Феникс, 2007. – 456 с.
3 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: 2006. С 6.
4 Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. Учебник. – М.: ТК Велби, 2005. – 160 с.
5 Технологии кадрового менеджмента. Учебное пособие /Под ред. И.В.Мишуровой. – М.: ИКЦ МарТ, 2004. – 368 с.
6 Коргова М.А. Кадровый менеджмент. Учебное пособие. – Ростов/на дону, Феникс, 2007. С 22 – 25.
7 Коргова М.А. Кадровый менеджмент. Учебное пособие. – Ростов/на дону, Феникс, 2007. С 56 – 108.
8 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: 2006. С. 61 – 84.
9 Коргова М.А. Кадровый менеджмент. Учебное пособие. – Ростов/на дону, Феникс, 2007. С. 103 -108.
10 Коргова М.А. Кадровый менеджмент. Учебное пособие. – Ростов/на дону, Феникс, 2007. С 35 - 38
11 Управление персоналом организации. Учебник /Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2010. С. 17 – 109.
12 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: 2006. С. 68.
13Коргова М.А. Кадровый менеджмент. Учебное пособие. – Ростов/на дону, Феникс, 2007. С.66 – 70.
14 Коргова М.А. Кадровый менеджмент. Учебное пособие. – Ростов/на дону, Феникс, 2007. С. 62 – 63.
15 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: 2006. С. 262
16 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: 2006. С. 258.
17 Коргова М.А. Кадровый менеджмент. Учебное пособие. – Ростов/на дону, Феникс, 2007. С 311 – 349.
18 Цветаев В.М. Кадровый менеджмент, Учебник. - М.: ТК Велби, 2005. С. 112 – 121.
19 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: 2006. С. 273 – 280.
20 Управление персоналом организации. Учебник. /Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2010. С. 224 – 231.
21 Коргова М.А. Кадровый менеджмент. Учебное пособие. – Ростов/на дону, Феникс, 2007. С. 56 – 108.
22 Цветаев В.М. Кадровый менеджмент, Учебник. - М.: ТК Велби, 2005. С. 62 – 63.
23 Управление персоналом организации. Учебник. /Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2010. С 144 – 152.
24 Там же. С 216 -
25 Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. Практическое пособие кадровика. – М.: ЗАО «Издательство экономики», 2003. С 90 – 104.
26 Базаров Т. Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2004. Глава 7. С. 193 – 312
27 Управление персоналом организации. Учебник. /Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2010. С 231 – 238.
28 Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация, Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. С 9 – 46.
29 Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа»«Интел-Синтез», 2002. С. 67 – 107.
30 Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник. – Н. Новгород: НИМБ, 2009. С. 30 – 32, 550 – 606.
31 Базаров Т. Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2004. Глава 7. С. 193 – 312.
32 Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа»«Интел-Синтез», 2002. С. 67 – 107.
33 Базаров Т. Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2004. Глава 7. С. 193 – 312.
34 Управление персоналом организации. Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – ИНФРА-М, 2010. С. 103 – 109.
35 Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. – М.: Юнити, 2005. С. 193 – 312.
36 Амстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - СПб.: Питер, 2007. С. 341 – 364.
37 Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. С. 32 – 55.
38 Лукичева Л.И. Управление персоналом. Курс лекций; практические задания. – М.: Омега, 2004. С. 6 – 21.
39 Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа»«Интел-Синтез», 2002. С. 16 – 28.
40 Базаров Т. Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2004. Глава 8. С. 129 – 144
41 Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник. – Н. Новгород: НИМБ, 2009. С. 47 – 97.
42 Коргова М.А. Кадровый менеджмент. Учебное пособие. – Ростов/д.: Феникс, 2007. С. 190 – 196.
43 Коргова М.А. Кадровый менеджмент. Учебное пособие. – Ростов/д.: Феникс, 2007. С. 196 – 216.
44 Управление персоналом организации. Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – ИНФРА-М, 2010. С. 326 – 339..
45 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: Норма, 2003. С. 198 – 215.
46 Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник. – Н. Новгород, 2008. С. 155 – 166.
47 Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. С. 83 – 97.
48 Управление персоналом организации. Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – ИНФРА-М, 2010. С. 408 – 424.
49 Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. Учебник. – М.: Проспект, 2009. С. 235 – 257.
50 Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие. – М.: Дело, 2002. Глава 2. С 29 – 50.
51 Амстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - СПб.: Питер, 2007. С. 448 – 498.
52 Управление персоналом организации. Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – ИНФРА-М, 2010. С. 424 – 432.
53 Базаров Т. Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2003. С. 109 – 144.
54 Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. Учебник. – М.: Проспект, 2009. С. 235 – 257.
55 Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. Учебник. – М.: Проспект, 2009. С. 235 – 257.
56 Зайцев С.Г. Управление деловой карьерой. Учебное пособие. – М.: Академия, 2007. – 256 с.
57 Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 235 с.
58 Управление персоналом. Учебник для вузов. Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – М.: Юнити, 2000. С. 282.
59 Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. Учебник. – М.: Проспект, 2009. С. 271 – 291.
60 Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник. – Н. Новгород, 2008. С. 133 – 137.
61 Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. Учебник. – М.: Проспект, 2009. С. 271 – 291.
62 Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. С. 191 199.
63 Амстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - СПб.: Питер, 2007. С. 518 – 533.
64 Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. Практическое пособие кадровика. – М.: ЗАО «Издательство экономики», 2003. С. 404 -451.
65 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: Норма, 2003. 215 -235.
66 Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. Практическое пособие кадровика. – М.: ЗАО «Издательство экономики», 2003. 404 – 451.
67 Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебник. – М.: Альфа-Пресс, 2006. С. 26.
68 Чижов Н. Кадровый аудит: четыре шага к эффективному управлению компанией // Человек и труд. - 2005. - №12. - С. 77 - 83.
69 Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. – М.: Юнити, 200. С. 325.
70 Лысков А.Ф. Текучесть кадров: причины, последствия, способы оптимизации // Кадры предприятия. - 2004. - №3. - С. 34-36.
71 Сахарова Е. Кадровая политика корпорации: переоценка ценностей // Акционерный вестник. - 2007. - №9. - С. 10 - 15.
72 Чеглакова Л.М. Изменение в практике управления персоналом на современных промышленных предприятиях // Социс. - 2007. - №5. - С. 46 - 52
73 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: Норма, 2003. С. 612 - 631.
74 Пугачев В.П. Руководство персоналом. Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2006. С. 307 – 344.
75 Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. Учебник. – М.: ТК Велби, 2005. С. 122 - 131.
76 Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2001. С. 296.
77 Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. Учебник. – М.: ТК Велби, 2005. С. 92 – 122.
78 Амстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - СПб.: Питер, 2007. С. 397 – 410.