Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

управление проектом / Описание содержание проекта УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ

.docx
Скачиваний:
31
Добавлен:
19.02.2016
Размер:
14.6 Кб
Скачать

Описание содержание проекта

Информация о документе

Наименование проекта

Ввод в производство и реализация нового вида продукции (греческий йогурт)

Наименование документа

Автор документа

Дата создания

30.09.2015

№ версии

1

Информация о заказчике проекта

Заказчик

«Молочный мир»

Контактная информация

Г.Гродно, ул.Горького

ОПИСАНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ПРОЕКТА

Бизнес-цель: увеличение доли на рынке

Цель проекта: разработка нового вида продукции

КРИТЕРИИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ ПРОЕКТА

Увеличение объемов производства и продаж, увеличение объема прибыли, увеличение доли на рынке, изменение загрузки производственных мощностей

ЗАДАЧИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

1. анализ рынка (внешней среды)  PEST анализ и 5 сил Портера

2. анализ внутренней среды предприятия SWOT

3. оценка состояния производственных мощностей  отчет о соответствии производственных мощностей необходимым требованиям

4. разработка технологии производства  готовая технология производства

5. прохождение сертификации продукции  подтверждение качества

6. ввод в производство новой продукции  само производство и сбыт

7. информирование потребителей о новом продукте  проведение рекламной кампании.

ГРАНИЦЫ ПРОЕКТА

ОГРАНИЧЕНИЯ ПРОЕКТА:

1) временные ограничения (из-за активной деятельности конкурента)

2) Технические (связаны с последовательностью, в которой должны выполняться операции проекта)

3) Ограничения на количество ресурсов (Отсутствие или нехватка ресурсов могут весьма значительно повлиять на технические ограничения. В соответствии с планом может предполагаться наличие соответствующих ресурсов , задействованных в операциях, происходящие параллельно. Однако параллельные операции несут потенциал для конфликта ресурсов) – трудовых, финансовых, материальных

4) отсутствие навыка анализа емкости рынка / отсутствие соответствующих компетенций, которое может привести к неправильному анализу

5) прохождение сертификации.

ДОПУЩЕНИЯ ПРОЕКТА:

1) наличие специалистов необходимой квалификации, 2) достаточность, объективность и доступность данных, 3) компетентность при определении выводов, 4) надежность поставщиков - качество и своевременность, 5) наличие необходимой готовой технологии, 6) соответствие оборудования, 7) наличие у поставщиков необходимо сырья (объем и качество), 8) соответствие персонала, 9) окупаемость затрат, 10) соответствие качества продукции, 11) получение сертификатов, 12)лояльность потребителей к подтвержденному качеству, 13) несопротивление переменам, 14) достаточность опыта

Соседние файлы в папке управление проектом