Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:госники для часов / 70- Функции менеджмента и их логическая взаимосвязь
..txt 70- Функции менеджмента и их логическая взаимосвязь.
В общетеоретическом плане менеджмент выполняем функции:
1.Научная функция формируя основные понятия и закономерности хозяйственной деятельности. Менеджмент позволяет теоретически осмыслить и практически освоить сложные процессы, связанные с подготовкой, распределением и использованием рабочей силы.
2.Познавательная функция. Менеджмент позволяет осмыслить закономерности травления экономикой, разобраться в сложных взаимосвязях различных экономических процессов в сфере подготовки кадров для национального хозяйства.
3.Прогностическая функция. В менеджменте в процессах принятия решений важное значение имеют экономические прогнозы.
Основные функции упралления:
1.Планирование. Дает ответы на следующие вопросы: • каково положение организации в настоящее время • каковы должны быть цели организации? ( оцениваются возможности и у грозы в окружающей среде, определяются цели). • Как организация может достичь целей?
2.Организовывание - процесс структурирования организации. В конечном счете, создается структура организации в целом.
3.Мотивация - заключается в том ,чтобы члены организации выполняли работу в соответствии с планом.
4.Контроль - важнейшая функция управления, необходимая для достижения организации своих целей.
В общетеоретическом плане менеджмент выполняем функции:
1.Научная функция формируя основные понятия и закономерности хозяйственной деятельности. Менеджмент позволяет теоретически осмыслить и практически освоить сложные процессы, связанные с подготовкой, распределением и использованием рабочей силы.
2.Познавательная функция. Менеджмент позволяет осмыслить закономерности травления экономикой, разобраться в сложных взаимосвязях различных экономических процессов в сфере подготовки кадров для национального хозяйства.
3.Прогностическая функция. В менеджменте в процессах принятия решений важное значение имеют экономические прогнозы.
Основные функции упралления:
1.Планирование. Дает ответы на следующие вопросы: • каково положение организации в настоящее время • каковы должны быть цели организации? ( оцениваются возможности и у грозы в окружающей среде, определяются цели). • Как организация может достичь целей?
2.Организовывание - процесс структурирования организации. В конечном счете, создается структура организации в целом.
3.Мотивация - заключается в том ,чтобы члены организации выполняли работу в соответствии с планом.
4.Контроль - важнейшая функция управления, необходимая для достижения организации своих целей.
Соседние файлы в папке госники для часов