- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Составители: д-р экон. Наук, проф. И.Н. Гаврильчак
- •Канд. Экон. Наук, доц. Е.Е. Шарафанова
- •2006 Г. Оглавление
- •1. Введение
- •2. Цель и задачи контрольной работы
- •Порядок выбора варианта
- •Задание 2 (выполняется всеми студентами)
- •Задание 5 (выполняется всеми студентами)
- •Вариант 1 Задание 3
- •Вариант 4 Задание 3
- •Базовая конкурентная стратегия «Фокусированное лидерство по издержкам»
- •Задание 4
- •Варианты выбора
- •Вариант 5 Задание 3
- •4.2. Методические рекомендации по выполнению задания 2
- •4.3. Методические рекомендации по выполнению задания 3
- •4.4. Методические рекомендации по выполнению задания 4
- •4.5. Методические рекомендации по выполнению задания 5
- •1. Стратегии концентрированного роста
- •2. Стратегии интегрированного роста
- •3. Стратегии диверсифицированного роста
- •4. Стратегии сокращения
- •Оценка стратегических альтернатив
- •5. Литература
- •Стратегический менеджмент
- •192171, Г. Санкт-Петербург, ул. Седова, 55/1
Министерство образования и науки российской федерации
Федеральное агентство по образованию
Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики
Кафедра «Управление предпринимательской деятельностью»
Стратегический менеджмент
Методические указания по выполнению контрольной работы для студентов специальности 080507.65 (061100) «Менеджмент организации»
Санкт-Петербург
2006
Одобрены на заседании кафедры «Управление предпринимательской деятельностью», протокол №5(100) от 10 февраля 2004 г.
Утверждены Методическим Советом ИМТиМ, протокол №7 от 17 февраля 2004 г.
«Стратегический менеджмент». Методические указания по выполнению контрольной работы для студентов специальности 061100 «Менеджмент организации». – СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2006. – 19 с.
Методические материалы разработаны на основе требований Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования к содержанию и уровню подготовки выпускника по специальности 080507.65 (061100) дневной и заочной формы обучения, на основе требований рабочей программы по курсу «Стратегический менеджмент».
Составители: д-р экон. Наук, проф. И.Н. Гаврильчак
ст. преп. С.М. Дудко
Канд. Экон. Наук, доц. Е.Е. Шарафанова
Рецензент: ст. преп. кафедры «МиК» Г.А. Павлова
© Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики
2006 Г. Оглавление
© Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики 2
2006 г. 3
ОГЛАВЛЕНИЕ 4
1. Введение 6
2. Цель и задачи контрольной работы 6
3. Темы и содержание основных разделов контрольной работы 7
Задание 1 (выполняется всеми студентами) 7
Задание 2 (выполняется всеми студентами) 7
Задание 5 (выполняется всеми студентами) 8
Вариант 1 Задание 3 9
Задание 4 9
Вариант 2 Задание 3 9
Задание 4 10
Вариант 3 Задание 3 10
Задание 4 11
Вариант 4 Задание 3 11
Задание 4 12
Вариант 5 Задание 3 12
Задание 4 12
4. Методические рекомендации по выполнению контрольной работы 13
4.1. Методические рекомендации по выполнению задания 1 13
4.2. Методические рекомендации по выполнению задания 2 13
4.3. Методические рекомендации по выполнению задания 3 14
4.4. Методические рекомендации по выполнению задания 4 15
4.5. Методические рекомендации по выполнению задания 5 17
5. Литература 21
1. Введение
Стратегический менеджмент в современной России является принципиально новым видом управленческой деятельности, использующей специфические методы и приемы.
Стратегический менеджмент призван расширить горизонты прогнозирования деятельности организации и создать предпосылки для адекватной ответной реакции фирмы на изменения, происходящие в нестабильной внешней среде. Отсутствие системы стратегического управления в организации обрекает ее на краткосрочные решения, не обеспечивающие стабильной работы в долгосрочной перспективе.
Контрольная работа по курсу «Стратегический менеджмент» направлена на освоение студентами основных приемов и методов стратегического анализа и управления.
2. Цель и задачи контрольной работы
Целью контрольной работы по курсу «Стратегический менеджмент» является приобретение и закрепление навыков стратегического анализа и управления. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- получить представления об особенностях стратегического управления и научиться отличать его от оперативного управления;
- изучить технику анализа внешней среды и научиться строить на этой основе стратегию организации;
- научиться использовать модели и инструменты стратегического управления применительно к организации в различных ситуациях.
Задание к контрольной работе выполняется студентом по вариантам. Номер варианта выбирается по последней цифре зачетной книжки в соответствии с таблицей 1.
Таблица 1