- •Удк 339.137.2
- •Удк 339.137.2
- •Содержание
- •Введение
- •Комплекс учебных элементов
- •Учебный элемент 1
- •Теоретический материал учебного элемента 1
- •1.1 Сущность понятия «конкуренция»
- •1.2 Сущность понятия «конкурентоспособность»
- •1.3 Стратегии поведения предприятий (фирм) на конкурентном рынке
- •1.4 Жизненный цикл предприятия (фирмы)
- •1.5 Исследования конкуренции на рынке
- •1.6 Структура системы обеспечения конкурентоспособности и управления конкурентоспособностью
- •Задания для самостоятельной работы Вопросы для текущего контроля знаний к учебному элементу 1
- •1. Конкуренция – это:
- •2. Процесс конкуренции проходит с применением следующих методов:
- •Ситуационная задача 1.1 Методика оценки уровня прогноза и конкуренции на рынке
- •Литература к ситуационной задаче 1.1
- •Задание для самостоятельной работы
- •Литература к учебному элементу 1
- •Учебный элемент 2
- •Теоретический материал учебного элемента 2
- •2.1 Классификация и сущность основных научных подходов к управлению конкурентоспособностью
- •2.2 Классификация и сущность основных принципов управления объектами
- •2.3 Классификация и сущность основных методов управления конкурентоспособностью
- •Задания для самостоятельной работы Вопросы для текущего контроля знаний к учебному элементу 2
- •Ситуационная задача 2.1 Конкурентоспособность и качество продукции: взаимосвязь и различия
- •Вопросы к ситуационной задаче 2.1
- •Литература к учебному элементу 2
- •Учебный элемент 3
- •Теоретический материал учебного элемента 3
- •3.1 Характеристика теории конкурентных преимуществ Майкла Портера
- •3.2 Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе понятия «ценность»
- •3.3 Факторы конкурентного преимущества различных производственно-технических объектов
- •Задания для самостоятельной работы Вопросы для текущего контроля знаний к учебному элементу 3
- •9. Зачем надо определять главного конкурента?
- •12. Каким образом определяется главный конкурент?
- •3.2 Маркетинговые стратегии и конкурентоспособность
- •2. Что представляет собой маркетинговая стратегия?
- •3. Профессионально разработанная и реализуемая маркетинговая стратегия гарантирует предприятию (фирме):
- •4. Маркетинговую стратегию нужно изменять:
- •Литература к учебному элементу 3
- •Теоретический материал учебного элемента 4
- •4.1 Основные требования и исходные данные для осуществления процедуры оценки конкурентоспособности различных объектов
- •4.2 Оценка конкурентоспособности персонала
- •4.3 Конкурентоспособность продукции (товара, услуги)
- •4.4 Конкурентоспособность организации (предприятия, фирмы)
- •Задания для самостоятельной работы Вопросы для текущего контроля знаний к учебному элементу 4
- •Ситуационная задача 4.1 Оценка конкурентоспособности персонала
- •Литература к учебному элементу 4
- •Теоретический материал учебного элемента 5
- •5.1 Содержание системы обеспечения конкурентоспособности и управления конкурентоспособностью
- •5.2 Общая характеристика внешней среды
- •5.3 Общая характеристика факторов целевой подсистемы
- •1) Для персонала:
- •2) Для продукции (услуги):
- •3) Для предприятия:
- •Задания для самостоятельной работы Вопросы для текущего контроля знаний к учебному элементу 5
- •Ситуационная задача 5.1 Оценка конкурентоспособности продукции
- •Ситуационная задача 5.2 Конкурентоспособность продукции по «Гомсельмаш»1
- •Вопросы и задания к ситуационной задаче 2
- •Литература к учебному элементу 5
- •Теоретический материал учебного элемента 6
- •6.1 Элементы правового обеспечения
- •6.2 Значимость методического обеспечения
- •6.3 Роль ресурсного обеспечения
- •6.4 Информационное обеспечение – место и роль в подсистеме
- •Задания для самостоятельной работы Вопросы для текущего контроля знаний к учебному элементу 6
- •Ситуационная задача 6.1 Интеллектуальный капитал как определяющий фактор конкурентоспособности современного предприятия
- •Вопросы к ситуационной задаче 6.1
- •Литература к учебному элементу 6
- •Теоретический материал учебного элемента 7
- •7.1 Функции стратегического маркетинга
- •7.2 Функции тактического маркетинга
- •7.3 Функции инновационного менеджмента
- •7.4 Функции финансового менеджмента
- •7.5 Функции производственного менеджмента
- •Задания для самостоятельной работы Вопросы для текущего контроля знаний к учебному элементу 7
- •Литература к учебному элементу 7
- •Теоретический материал учебного элемента 8
- •8.1 Аспекты управления конкурентоспособным персоналом
- •8.2 Принятие управленческих решений
- •8.3 Контроль и учет решений
- •8.4 Подготовка кадров для решения проблем конкурентоспособности различных объектов
- •Задания для самостоятельной работы Вопросы для текущего контроля знаний к учебному элементу 8
- •Ситуационная задача 8.1
- •Литература к учебному элементу 8
- •Теоретический материал учебного элемента 9
- •9.1 Банкротство (финансовая неустойчивость) предприятий. Природа, мотивы и виды банкротства
- •9.2 Экономический механизм антикризисного управления
- •9.3 Организационный механизм ликвидации предприятий (фирм)
- •Задания для самостоятельной работы Вопросы для текущего контроля знаний к учебному элементу 9
- •Ситуационная задача 9.1
- •Литература к учебному элементу 9
- •Заключение
- •Приложения Приложение а глоссарий [10, 13]
- •Приложение б оценка технического уровня, качества и конкурентоспособности продукции
- •Приложение в оценка уровня качества продовольственных товаров
- •Приложение г факторы (критерии), определяющие конкурентоспособность продукции и предприятия1
- •Литература к приложению г
- •Приложение д оценка согласованности мнений экспертов
- •Приложение е директива президента республики беларусь 11 марта 2004 г. № 1 о мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины (выдержки)
- •Приложение ж директива президента республики беларусь (выдержки)
- •27 Декабря 2006 г. № 2
- •Приложение и директива президента республики беларусь (выдержки)
- •14 Июня 2007 г. № 3
- •Приложение к показатели эффективности и конкурентоспособность национальной экономики1
- •1996–2000 Гг.: формирование предпосылок выхода из кризиса и факторов экономического роста
- •2001–2005 Гг.: формирование факторов устойчивого экономического роста, активизация инновационно-инвестиционной деятельности
- •Приложение л
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача 11
- •Задача 12
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Задача 15
- •Задача 16
- •2. Конкурентоспособность продукции и предприятия Задача 17
- •Задача 18
- •Задача 19
- •Задача 20
- •Задача 21
- •Приложение м ситуационные задачи
- •Данные по жалобам
- •Приложение н вопросы к зачету (экзамену) по дисциплине «конкурентоспособность предприятия»
- •Литература
5.3 Общая характеристика факторов целевой подсистемы
Компоненты целевой подсистемы разрабатываются индивидуально в зависимости от объекта исследования (рисунок 5.2).
Рисунок 5.2 – Место целевой подсистемы в общей СКсп
Основными компонентами (факторами первого уровня) обеспечения конкурентоспособности объектов разных уровней являются:
1) Для персонала:
поддержание и развитие наследственных качеств;
развитие деловых качеств;
управление параметрами психологического портрета личности;
2) Для продукции (услуги):
качество;
цена;
качество сервиса продукции;
затраты на эксплуатацию продукции;
реализации конкурентных преимуществ (у потребителя) конкурентоспособной продукции способствует эффективная реклама;
3) Для предприятия:
конкурентоспособность продукции предприятия на внешнем и внутреннем рынках;
конкурентоспособность отрасли.
конкурентоспособность региона и страны.
Как следует из изложенного, объекты существенно влияют на конкурентоспособность отрасли, а также региона и страны. Поэтому отметим, что основными факторами конкурентоспособности для отрасли являются:
конкурентоспособность страны;
конкурентоспособность продукции отрасли;
В свою очередь, факторами конкурентоспособности являются:
расходы на НИОКТР (% от ВВП);
расходы на развитие человека;
стабильность политической системы;
ВВП на душу населения;
средняя продолжительность жизни;
эффективность использования ресурсов;
экспорт;
инфляция;
природные условия и ресурсы;
доля конкурентоспособных на внешнем рынке предприятий (фирм).
Для обеспечения конкурентоспособности перечисленных объектов в первую очередь необходимо улучшить первые четыре фактора (показателя) конкурентоспособности страны: увеличивать долю расходов на НИОКТР, на развитие человека (образование, здравоохранение, социальную сферу), на стабилизацию политической системы, а также поднимать производство для увеличения размера ВВП на душу населения. И только после существенного повышения перечисленных факторов можно ожидать улучшения остальных показателей конкурентоспособности страны и конкурентоспособности других объектов.
Рассмотрим также содержание компонентов целевой подсистемы СКсп продукции (товаров) как субстанции конкурентоспособности других объектов более высокого уровня: повышение качества, ресурсосбережение, улучшение сервиса, развитие производства.
Повышение качества продукции (услуг)
Качество продукции является главной составляющей ее конкурентоспособности [5–7].
В соответствии с деревом эффективности продукции показатели ее качества могут быть I уровня (интегральный показатель или полезный эффект), II уровня (обобщающие показатели), III уровня (обобщающие или частные), IV уровня (частные) и V уровня (факторы, влияющие на частные показатели качества).
К показателям качества II уровня дерева показателей относятся следующие:
показатели назначения;
показатели надежности. Надежность продукции – сложное свойство качества, которое зависит от безотказности, ремонтопригодности, сохраняемости свойств и долговечности;
показатели экологичности и безопасности применения продукции.
К конкретным показателям экологичности продукции относятся:
содержание вредных примесей (элементы, окислы, металлы и т. п.) в продуктах сгорания двигателей различных машин, оборудования, агрегатов, комплексов;
выбросы вредных веществ в воздушный бассейн, воду, почву (включая недра земли), химических, нефтехимических, горнодобывающих, металлургических, энергетических, деревообрабатывающих, пищевых и других производств;
радиоактивность функционирования атомных электростанций и других объектов, связанных с исследованием и использованием атомной энергии;
уровень шума, вибрации и энергетического воздействия транспортных средств различного назначения и других машин и агрегатов. Все эти показатели по различным объектам регламентируются в соответствующих нормативных актах и документах.
Показатели эргономичности
Эргономические показатели продукции классифицируются на:
гигиенические,
антропометрические,
физиологические и психофизиологические,
психологические.
Показатели технологичности
К основным показателям технологичности конструкции относятся следующие: коэффициент межпроектной унификации (заимствования) компонентов конструкции, коэффициент унификации (заимствования) технологических процессов, доли деталей с механической обработкой, коэффициент прогрессивности технологических процессов.
Показатели эстетичности [7, 8]
Показатели стандартизации и совместимости [7, 8]
Патентно-правовые показатели
Патентно-правовой уровень промышленного изделия оценивается при помощи двух безразмерных показателей: показателя патентной защиты (или патентоспособности) и показателя патентной чистоты.
Показатели качества сервиса продукции [12, 13]
Наличие сертификата соответствия и знака соответствия на продукцию [7, 8, 14].
Ресурсосбережение
Уровень развития общества определяется эффективностью использования природных ресурсов, труда и капитала. Ресурсоемкость продукции является важнейшим фактором достижения ее конкурентоспособности. Показатели ресурсоемкости отдельных видов продукции подразделяются на:
абсолютные,
структурные,
относительные,
удельные.
К абсолютным показателям ресурсоемкости продукции относятся показатели по стадиям жизненного цикла.
К структурным показателям ресурсоемкости продукция относятся показатели, характеризующие долю укрупненного вида ресурса на каждой стадии жизненного цикла единицы продукции или за его жизненный цикл.
К относительным показателям ресурсоемкости продукции относятся показатели расхода ресурса на единицу параметра объекта или технологические потери ресурса.
К удельным показателям ресурсоемкости продукции относятся показатели, характеризующие расход абсолютного значения конкретного вида или совокупности ресурсов на отдельной стадии жизненного цикла продукции на единицу его полезного эффекта.
По сложным видам продукции рекомендуется анализировать структуру затрат на каждой стадии жизненного цикла по ведущим блокам (агрегатам) продукции с применением метода функционально-стоимостного анализа.
Анализ частных показателей ресурсоемкости продукции позволяет найти узкие места по сравнению с продукцией конкурентов.
Улучшение сервиса
Повышение качества сервиса продукции является одним из условий фактического удовлетворения потребностей покупателей и реализации стратегии предприятия (рисунки 5.3, 5.4).
К частным показателям качества сервиса могут относиться:
качество (достоверность, этичность) рекламы на продукцию;
гарантийный срок бесплатного технического обслуживания;
качество маркировки и упаковки;
коэффициент полноты, достоверности и качества оформления сопроводительной документации;
имидж торговой марки и торгового центра;
качество обслуживания покупателя в торговом центре;
трудоемкость подготовки продукции к функционированию;
качество послепродажного обслуживания покупателя.
Используя способ элиминирования, то есть оставляя показатели качества продукции, его цены и затрат в сфере потребления как составляющих конкурентоспособности на прежнем уровне, неизменными, можно определить зависимость объема продаж от интегрального показателя качества сервиса продукции.
Рисунок 5.3 – Место качества сервиса продукции в системе показателей его конкурентоспособности
Рисунок 5.4 – Этапы прогнозирования качества сервиса будущей продукции организации
Развитие производства
Компонент «Развитие производства» целевой подсистемы складывается из следующих составляющих:
организационно-техническое развитие производства;
социальное развитие коллектива;
охрана окружающей природной среды;
инвестиционная деятельность предприятия по развитию производства.
Технический уровень производства характеризует степень развития средств производства и прогрессивность технологии.
Организационный уровень производства характеризует степень развития предприятия, производства, труда и управления.
К факторам, влияющим на технический уровень производства, рекомендуется относить следующие:
уровень механизации и автоматизации производства (отношение основных и вспомогательных рабочих, следящих за автоматами и работающих при помощи машин, к общей численности основных и вспомогательных рабочих);
уровень прогрессивности технологических процессов (отношение прогрессивных процессов к их общему количеству в соответствии с официальными методиками);
средний возраст технологических процессов;
средний возраст технологического оборудования;
фондовооруженность труда работников предприятия (отношение стоимости активной части основных производственных фондов к численности всех работников).
К факторам, влияющим на организационный уровень производства, рекомендуется относить следующие:
уровень специализации производства (например, отношение стоимости годового объема профильной продукции к общему объему продукции, произведенной за тот же период);
уровень кооперирования производства (отношение годового объема комплектующих изделий к общему объему продукции, произведенной за тот же период);
коэффициент сменности работы технологического оборудования;
укомплектованность штатного расписания предприятия, %;
доля основных производственных рабочих в численности работников предприятия, %;
показатель текучести кадров за год, %;
потери рабочего времени, %;
коэффициент (показатель) частоты травматизма (по статотчетности);
коэффициент (показатель) пропорциональности частичных производственных процессов по мощности;
коэффициент непрерывности производственных процессов;
коэффициент параллельности производственных процессов;
коэффициент прямоточности производственных процессов;
коэффициент ритмичности производственных процессов.