
- •1.Понятие банкротства и неплатежеспособности.
- •2. Виды банкротства:
- •3. Институт банкротства
- •4. Цели и задачи банкротства.
- •5.Процедура банкротства.
- •6. Формальные признаки банкротства предприятия
- •7. Неформальные признаки банкротства
- •9. Косвенные признаки банкротства.
- •10. Методы выявления причин банкротства.
- •11. Финансовый анализ финансового состояния предприятия.
- •12. Экспресс-диагностика финансового состояния организации.
- •13.Показатели финансовой устойчивости и
- •14. Методы прогнозирования банкротства предприятия.
- •15. Двухфакторная модель Альтмана.
- •16. Коэф-ты утраты платежеспособности – оценивает, сможет ли
- •18. Модель Бивера.
- •19. Модели Тафлера, Конана и Голдера, Сэйфуллина и Кадыкова.
- •21.Качественный метод прогнозирования банкротства по Ковалеву.
- •22. Методика Аргенти.
- •23. Наблюдение, как процедура банкротства.
- •24. Сущность процедуры наблюдения.
- •25. Временный управляющий.
- •26. Реестр требований кредиторов. Первое собрание кредиторов.
- •27. Финансовое оздоровление.
- •28. Внешнее управление.
- •29. Конкурсное производство.
- •30. Мировое соглашение.
19. Модели Тафлера, Конана и Голдера, Сэйфуллина и Кадыкова.
Брит ученый Тафлер предложил 4-х факторную пронозную модель, которая
включает измерения прибыльности, соответствия оборотного капитала,
финансового риска и ликвидности.
Французы Конан и Голдер разработали модель, позволяющую оценить
вероятность задержки платежеспособности фирмы.
Наибольшую роль играет показатель отношения финансовых издержек
к выручке от реализации, влияние этого фактора превышает совокупное
влияние всех остальных.
Сэйфуллин и Кадыков предложили использовать для оценки финансового
состояния предприятия рейтинговое число.
R=2*Ko+0.1Kт.л+0,08Kn+0.45Km+Knp.
Ko – Коэф обеспеченности собств средствами.
Kт.л – коэф тек ликв.
Kn – коэф оборачиваемости активов.
Km – коммерч маржа(коэф рентабельности реализ продукции)
Knp – коэф рентабельности собств капитала.
При полном соответствии финансовых коэф-тов, их минимальным
нормативным уровнем будет рейтинговое число = 1, и организация
имеет удовлетворительное состояние.
Рейтинговое число <1, неудовлетворительное состояние.
20. Шестифакторная математическая модель Зайцевой.
Здесь предлагается использовать след частные коэф-ты:
Куп - коэф. убыточности предприятия, характеризует отношение
чистых убытков к собственному капиталу.
Кз - соотношение кредиторской и дебиторской задолженности.
Кс - соотношение краткосрочных обязательств и наиболее
ликвидных активов (обратная величина показателя абсолютной ликвидности).
Кур - убыточность реальных продаж, характеризуется отношением
чистых убытков к объему реализации этой продукции.
Кк - соотношение заемного и собственного капитала.
Кзаг - коэф загрузки активов, как величина обратная коэф оборачиваемости
активов.
Комплексный коэф банкротства рассчитывается по формуле
со след весовыми значениями:
Кб = 0,25 Куп + 0,1 Кз + 0,2 Кс + 0,25 Кур + 0,1 Кк + 0,1 Кзаг.
Весовые значения частных показателей для коммерческих организаций
были определены экспертным путем, а фактический комплексный
коэф банкротства следует сопоставить с нормативным, рассчитать
на основе рекомендованных минимальных значений частных показателей.
Куп=0; Кз=1; Кс=7; Кур=0; Кк=0,7; Кзаг=коэф загрузки предыдущего периода.
Кб>Кбн, вероятность банкротства велика; если меньше, то мала.
21.Качественный метод прогнозирования банкротства по Ковалеву.
Ковалев основывался на разработке западных аудиторских фирм и
преломляя эти разработки к отечественной специфике бизнеса
предложил след 2-х уровневую систему показателей:
1 уровень – Прямое воздействие:
1)Повторяющиеся существенные потери в основной
производственной деятельности;
2)Превышение некоторого критического уровня просроченной
кредиторской задолженности;
3)Чрезмерное использование краткосрочных заемных средств в
качестве источника финансирования долгосрочных вложений;
4)Устойчиво низкие коэф-ты ликвидности;
5)Хроническая нхватка оборотных средств;
6)Устойчиво увеличивающаяся до опасного пределадоля
заемных средств в общей сумме источников средств;
7)Неправильная реинвестиционная политика;
8)Превышение размера заемных средств надустановленными лимитами;
9)Хроническое невыполнение обязательств перед исвесторами,
кредиторами и акционерами.
2 уровень – Косвенное воздействие:
1)Потеря ключевых сотрудников аппарата управления;
2)Вынужденная остановка, а также нарушение произв-технич процесса;
3)Излишняя ставка на успешность и рибыльность нового проекта;
4)Недостаточная диверсификация;
5)Участие предприятия в судебном разбирательстве с
непредсказуемым исходом;
6)Потеря ключевых контрагентов;
7)Недооценка технического и технологического обновления предприятия;
8)Неэффективность долгосрочного соглашения;
9)Политический риск, связанный с предприятием в целом,
или его ключевым подразделением.