Розділ 3. Класифікація ресурсів підприємства
Підприємство використовує виробничі ресурси з метою завоювання ринків збуту та найкращого задоволення змінних потреб споживачів.Найчастішепріоритети виражаються в конкретних показниках: якісні характеристикитовару, фінансові ресурси і їх розподіл і т.п. В умовах економіки України основними пріоритетами можуть бути:
забезпечення фінансової стійкості;
максимум прибутку на вкладений капітал;
скорочення витрат на виробництво і реалізацію продукції;
підвищення якості продукції і наданих послуг;
пошук і вибір надійних партнерів з господарської діяльності;
оптимізація внутрішньофірмової фінансової, у т.ч. податкової політики.
Вибір пріоритету визначається поставленою метою, а також станом внутрішнього і зовнішнього середовища діяльності підприємства. Обрані пріоритети у результаті набирають форми конкретних вартісних чи натуральних показників роботи підприємства і його структурних підрозділів та доводяться до виконавців у вигляді інструкцій, розпоряджень і вказівок. Після цього встановлюється контроль за виконанням цих інструкцій і розпоряджень. Чітке виконання прийнятих рішень забезпечує досягнення бажаного результату. Взаємозв'язок між метою і бажаним результатом можна відобразити у вигляді такої схеми (рис. 3.1).
Рис. 3.1. Взаємозв'язок «цілі —результат»
Основною метою будь-якого виробничого підприємства є одержання і нарощування обсягу формованого прибутку. Це пов'язано з тим, що тількизавдяки зростанню прибутку підприємство може розширювати свою діяльність, модернізувати виробництво, випускати нову продукцію і надавати нові види послуг. Зростання прибутку є гарантом фінансової стійкості, що дуже важливо в умовах жорсткої конкуренції. Крім того, постійне збільшення прибутку дає можливість підприємству вирішувати соціальні питання колективу, у т.ч. забезпечувати підвищення рівня оплати праці, створення сприятливих умов для роботи персоналу тощо. Вибір і конкретизація цілей підприємства визначаються інтересами і потребами його власників, включаючи державу; розміром власного капіталу, а також дією внутрішніх і зовнішніх факторів.
На вибір цілей підприємства впливають насамперед такі фактори:
наявність і обсяг попиту на продукцію;
наявність власних фінансових і матеріальних ресурсів;
рівень рентабельності виробництва і продажів продукції;
капіталоємність, енергоємність і трудомісткість продукції;
наявність постачальників сировини і матеріалів, комплектуючих виробів і обладнання, необхідних для виготовлення продукції;
наявність чи можливість одержання (придбання) нових високоефективних технологій виробництва продукції;
можливість постійного вдосконалювання виробництва, технології івпровадження нової чи модернізованої продукції;
наявність кваліфікованих кадрів;
сприятлива економічна й політична ситуація в країні, підтримка підприємництва з боку держави на всіх рівнях;
розвинене і стабільне господарське законодавство в країні;
ефективна податкова система;
раціональна бюджетна політика держави.
Ресурси підприємства, необхідність і сутність управління ними. Дляздійсненняцілей підприємництва кожне підприємство повинне мати необхідніекономічніресурси. Економічними ресурсами підприємства називається сукупністьзасобів, задопомогою яких суб'єкт господарювання може досягти мети й одержатиочікуванийрезультат. У теорії і господарській практиці сформувалося досить чіткеуявлення про склад економічних ресурсів підприємства. До складу економічних ресурсів звичайно включають:
природні ресурси
людські (трудові) ресурси;
фінансові ресурси;
матеріальні ресурси, які складаються з основних фондів (засобів) і оборотних активів;
нематеріальні ресурси;
інформаційні ресурси;
природні ресурси.
Людські ресурси є одними із найважливіших, оскільки саме вониздійснюють формування та ефективне використання усіх інших видів ресурсів.
Отже, ефективне управління використанням ресурсів забезпечуєприбутковість діяльності підприємства, використовуючи спеціальну методологію та інструментарій.