- •Міністерство освіти і науки україни
- •Загальні положення
- •Управління використанням ресурсів підприємства у контексті сталого розвитку України
- •Екологічний менеджмент машинобудівних підприємств
- •Розділ 2. Управління використанням ресурсів у системі виробничого менеджменту Мета і завдання управління використанням ресурсів
- •Розділ 3. Класифікація ресурсів підприємства
- •Розділ 4. Управління необоротними активами
- •Основні етапи управління операційними необоротними
- •Амортизація необоротних активів
- •Етапи формування управлінських рішень з питань відновлення операційних необоротних активів
- •Управління фінансуванням необоротних активів
- •Розділ 5. Управління трудовими ресурсами підприємства Управління трудовими ресурсами як система
- •Підсистема управління трудовими ресурсами підприємства
- •Розділ 6. Управління матеріальними ресурсами
- •2. Нормування витрат матеріальних ресурсів.
- •Методика встановлення техніко-економічних норм витрати матеріалів
- •Аналіз використання матеріальних ресурсів
- •План матеріально-технічного забезпечення (мтз) підприємства
- •Планування покриття потреби в матеріалах
- •Управління запасами
- •Види запасів
- •Системи управління запасами
- •Управління матеріальними потоками в рамках внутрішньовиробничих логістичних систем
- •Облік і контроль матеріалів
- •Інвентаризація матеріалів
- •Розділ 7. Управління фінансовими ресурсами підприємства Механізм управління фінансовим капіталом.
- •Вартість і структура фінансового капіталу.
- •Методичні аспекти оцінки вартості фінансового капіталу
- •Визначення оптимальної структури фінансового капіталу
- •Показники оцінки результативності формування і використання фінансового капіталу
- •Розділ 8. Управління інвестиціями підприємства
- •Суб'єкти й об'єкти інвестиційної діяльності.
- •Інвестиційний прибуток і його формування
- •Сутність і функції управління інвестиціями підприємства
- •Інвестиційна політика підприємства
- •Інвестиційна привабливість підприємства
- •Інвестиційна стратегія і її формування
- •Управління реальними інвестиціями
- •Управління фінансовими інвестиціями.
- •Управління іноземними інвестиціями
- •Розділ 9. Управління грошовими потоками підприємства Сутність грошового потоку підприємства
- •Класифікація і внутрішній зміст основних видів грошових потоків підприємства
- •Основні принципи управління грошовими потоками на підприємстві
- •Цілі і завдання управління грошовими потоками
- •Етапи організації управління грошовими потоками.
- •Система оптимізації грошових потоків у процесі господарської діяльності
- •Методи оптимізації дисбалансу, що виник при перевищенні вихідного грошового потоку
- •Методи оптимізації дисбалансу, який виник при перевищенні вхідного грошового потоку підприємства
- •Оптимальне планування грошових потоків підприємства
- •Розділ 10. Удосконалення управління використанням ресурсів на підприємстві Оцінювання рівня використання ресурсів підприємства
- •Резерви та шляхи зростання ефективності підприємства
- •Розділ 11. Інформаційне забезпечення оцінювання та прогнозування ефективного управління використанням ресурсів підприємства Вимоги до інформаційного забезпечення управління використанням ресурсів
- •Інформаційне та математичне забезпечення ефективного управління використанням ресурсів
- •Література
- •Управління використанням ресурсів
План матеріально-технічного забезпечення (мтз) підприємства
План МТЗ підприємства — сукупність планово-розрахункових документів, у яких вирішується потреба в матеріальних ресурсах і встановлюються джерела покриття цієї потреби (рис. 6.3). Він складається з двох основних частин: розрахунків потреби в матеріалах і балансу матеріально-технічного постачання.
Рис. 6.3. Порядок розробки плану матеріально-технічного забезпечення
1. Розрахунок потреби в матеріалах
Вихідними даними для визначення потреби в матеріалах, необхідних для виконання виробничої програми, є обсяг виробництва і норма витрати матеріалів на виготовлення одиниці продукції.
1. Метод прямого розрахунку:
,
де НВ — норма витрати матеріалу на виготовлення одиниці продукції;
П — кількість виробів, яка повинна бути виготовлена у плановому періоді;
п — кількість виробів чи різновидів робіт, для яких використовується цей матеріал.
Різновиди методу прямого розрахунку:
1) У будівництві. На основі цієї ознаки розрізняються розрахунки потреби за кошторисними і виробничими нормами. Потреба в матеріалі знаходиться шляхом множення норм витрат, встановлених в одиницю виміру обсягу робіт (кубометр кладки, квадратний метр поверхні, яка зафарбовується, і т.д.) або на відповідний планований обсяг робіт.
2) Повиробний метод:
,
де НВВ — норма витрати даного матеріалу на виріб;
ПВ — програма виготовлення даного виробу; п — кількість виробів, на виготовлення яких витрачаєтьсяданий матеріал.
3) Подетальний метод:
де НВД — норма витрати на деталь;
ПД — програма виробництва деталей;
п — кількість вироблених деталей.
4) Метод розрахунку потреби за аналогією:
,
де НВАН — норма витрати базового аналога;
П — програма випуску виробів, для яких визначається потреба в матеріалах;
К — коефіцієнт, який враховує особливості споживання матеріалу для даного виробу в порівнянні з аналогом.
5) Метод розрахунку потреби за типовими представниками:
,
де НВТИП — норма витрати типового представника;
ПЗАГ — програма виробництва виробів даної групи.
,
де НВН — норма витрати на окремий виріб, який входить в групу;
КВ — кількість виробів у групі.
2. Розрахунок потреби на основі даних про рецептурний склад
При виготовленні продукції з декількох різновидів сировини і матеріалів для одержання виробів із заздалегідь заданими технічними характеристиками і потрібною якістю розробляються рецептури, в яких вказується співвідношення кожного матеріалу, використовуваного для виробництва цієї продукції.
Розрахунок здійснюють в три етапи:
1 етап. Встановлюють кількість готової продукції, яка повинна бути виготовлена відповідно до програми реалізації:
,
де РГП — потреба готової продукції, (шт, м3 та ін.)
В — маса (об'єм) однієї деталі чи виробу;
П — програма випуску деталей для виконання плану реалізації, шт;
п — кількість найменувань виробів, які виготовляються із суміші однієї рецептури.
2 етап. Встановлюють загальну кількість матеріалів, яка повинна бути відпущена у виробництві з урахуванням втрат в технологічному процесі:
,
де К0Б — інтегральний коефіцієнт виходу готової продукції, який враховує втрати, що виникають на всіх стадіях технологічного процесу виробництва.
3 етап. Встановлюють потребу в кожному матеріалі:
,
де Км — питома вага даного матеріалу в загальному складі для виготовлення виробів за рецептом.
3. Розрахунок на основі нормативних термінів зносу:
де N — кількість виробів, які знаходяться в експлуатації;
t — нормативний термін зносу.
4. Розрахунок на основі формул хімічних реакцій
Для розрахунку потреби у вихідній сировині і матеріалах можна використовувати формули хімічних реакцій, молекулярні маси готового продукту і матеріалу, дані про втрати в технологічному процесі:
де РМ — потреба в матеріалі в натуральних одиницях виміру;
П — програма виробництва готової продукції в натуральних од. виміру;
ММ — молекулярна маса матеріалу;
МПР — молекулярна маса готового продукту;
КПР — вміст чистої речовини в готовому продукті, %;
КМ — вміст чистої речовини у вихідному матеріалі, %;
КВ — сумарна кількість втрат при виготовленні.
5. Статистичний метод
Для обґрунтування потреби в матеріалах, для яких важко або неможливо встановити норму витрат, користуються статистичними даними про фактичні витрати в минулих періодах:
В = Вф * КПР * КЕ,,
де Вф — фактична витрата матеріалу в минулому періоді;
КПР — коефіцієнт урахування зміни програми випуску виробів чи обсягу роботи;
КЕ — коефіцієнт, який характеризує зниження витрат матеріальних ресурсів у зв'язку із впровадженням відповідних організаційно-технічних заходів.
6. Розрахунок потреби в паливі
Потреба в паливі визначається в більшості випадків прямим розрахунком шляхом множення обсягу роботи в плановому періоді на норму витрати палива. Особливістю цих розрахунків є те, що норми витрати різних видів палива встановлюються в одиницях умовного палива, тому при розрахунках спочатку визначають потребу в умовному паливі.
Потреба в паливі для опалення виробничих будівель у зимовий період визначається за формулою:
,
де ВП — потреба в паливі на весь опалювальний період;
НВУ — норма витрат умовного палива на добу, на 1°С різниці між внутрішньою і зовнішньою температурами в опалювальний період у кг/1000 м3 об'єму будівлі;
Воп — тривалість опалювального періоду, днів;
Тв — внутрішня температура опалюваних будівель, °С;
Т3 — середня температура зовнішнього повітря за опалювальний період, °С;
V — зовнішній об'єм опалюваних приміщень;
КЕ — тепловий еквівалент застосовуваного палива.