3.Анализ современного состояния и реализации продукции растениеводства в спк сха «передовик»

3.1. Состав и структура основных фондов спк сха «Передовик»

Изучаемое предприятие является сельскохозяйственным производственным кооперативом (СПК). Сельскохозяйственный производственный кооператив создается гражданами и юридическими лицами для совместной деятельности по производству , переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции , а также для выполнения иной не запрещенной законом деятельности, основной на личном трудовом участи членов кооператива.

Таблица 1- Состав и структура основных фондов СПК СХА «Передовик»

Группа ОС	На начало года		Поступило		Выбыло		На конец года
	тыс.р.	%	тыс.р.	%	тыс.р.	%	тыс.р.	%
1. Здания	9809	30,6					9809	27,0
2. Сооружения	2492	7,8	132	2,4			2624	7,2
3. Машины и оборудование	8966	28,0	3328	59,3			12294	33,8
4. Транспортные средства	1408	4,4					1408	3,9
5. Производственный и хозяйственный инвентарь	127	0,4	20	0,3			147	0,4
6. Рабочий скот	167	0,5	78	1,4	74	5,6	171	0,5
8. Продуктивный скот	7555	23,6	2006	35,8	1240	94,4	8321	22,9
7. Многолетние насаждения	-	-	-	-	-	-	-	-
8. Другие виды ОС (земельные участки и объекты природопользования)	1527	4,7	46	0,8			1573	4,3
Итого	32051	100	5610	100	1314	100	36347	100

Вывод: Из таблицы видно, что основную долю в структуре основных фондов занимает машины и оборудование 12294 тыс. руб. и здание 9809тыс. руб. Также значительную долю имеют продуктивный скот 8321 тыс. руб., сооружение и передаточные устройства 2624 тыс. руб. , транспортные средства 1408 тыс.руб., производственный и хозяйственный инвентарь 147 тыс.руб.. В величине составе и структуре основных фондов произошли как благоприятные, так и неблагоприятные изменения. Увеличилась доля активной части фондов: рабочего и продуктивного скота, машины и оборудования, производственный и хозяйственный инвентарь. Наблюдается постоянное увеличение в первую очередь производственных фондов сельскохозяйственного назначения . кроме того, на предприятии сложилась структура основных фондов, соответствующая производственной деятельности хозяйства .

Анализ земельных ресурсов представлен в таблице 2.

Таблица 2-Состав и структура земельных угодий в СПК СХА «Передовик»

Виды угодий	2008		2009		2010
	га	Удельный вес,%	га	Удельный вес,%	га	Удельный вес,%;
Общая земельная площадь, всего	3368	100	3368	100	3368	100
В т.ч. Сельскохозяйственные угодья	3145	93,4	3145	93,4	3145	93,4
Из них: пашня	2613	77,6	2613	77,6	2613	77,6
Пастбища	242	7,19	242	7,19	242	7,19
Несельскохозяйственные угодья	114	3,39	114	3,39	114	3,39
Из них: дороги (км)
Прочие земли	176	5,23	176	5,23	176	5,23

Из данной таблицы видно, что в отчетном году общая земельная площадь хозяйства не изменился. Наибольший удельный вес в структуре земельных угодий имеет пашня 2613га (77,6%), пастбища – 242 га (7,19%),несельскохозяйственные угодья 114 га (3,39%), прочие земли-176 га (5,23%).такая структура свидетельствует о рациональном использовании земельных ресурсов. Доля сельскохозяйственных угодий очень высока- 93,4% , а распределение земельных ресурсов внутри них соответствует специализации хозяйства и позволяет успешно удовлетворять потребности производства.

Производственная специализация предприятия определяется по основным товарным отраслям и продуктов , обеспечивающим наибольшую выручку от реализации.

Рассмотрим структуру выручки за реализованную товарную продукцию в СПК СХА «Передовик».

Таблица 3- структура выручки за реализованную продукцию в 2009-2010гг.

Показатель	2008		2009		2010
	Выручка от реализации тыс.руб.	Структура, %	Выручка от реализации тыс.руб.	Структура, %	Выручка от реализации тыс.руб.	Структура, %
Зерновые и зернобобовые - всего	6018	39,9	8891	47,2	4246	45,5
Пшеница	2397	15,9	4562	24,2	2591	27,8
Рожь	1960	13,0	1285	6,8	692	7,4
Ячмень всего	1280	8,5	2755	14,6	429	4,6
Овес	321	2,1	289	1,5	274	2,9
Прочая продукция	3088	20,5	1072	5,7	1101	11,8
Всего по растениеводству	15064	48,8	18854	56,3	9333	42,1
Молоко	14036	91,7	13145	92,7	11960	96,6
Продажа крупного рогатого скота на мясо и племя	1059	6,9	1014	7,2	381	3,0
Свиньи	207	1,4	25	0,1	46	0,4
Итого по животноводству	15302	49,6	14184	42,3	12387	55,9
Лошади	38	0,1	62	0,4	124	0,6
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	448	1,5	386	1,2	324	1,5
Всего по животноводству	15788	51,2	14607	43,7	12835	57,9
Всего по хозяйству	30852	100	33461	100	22168	100

Коэффициент специализации равен 0,1, что говорит о слабовыраженной специализации хозяйства. Основную долю товарной продукции составляют молоко 11960 тыс. руб., но смотря с предыдущем годом производство по молоку снизился, зерновые и зернобобовые всего 4246 тыс. руб. и продажа крупного рогатого скота на мясо и племя 381 тыс. руб. На основе данных таблицы 3 можно сделать вывод о молочном с развитым производством зерновых и зернобобовых культур направлении специализации.

От обеспеченности процесса снабжения , производства и сбыта готовой продукции персоналом и эффективности его использования зависят от объема и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, полнота использования техники и как результат – объема производства продукции, ее себестоимость прибыль и ряд других экономических показателей. Рассмотрим обеспеченность предприятия кадровыми ресурсами в целом и по категориям работников. Данные таблицы также позволяют ознакомиться с динамикой фонда оплаты труда в течение 3лет ,изменение трудовых затрат в различных отраслях производства.

Таблица 4 – Численность и заработанная плата работников организации

Показатели	2008		2009		2010
	Численность, чел.	ФОТ, тыс. руб.	Численность , чел.	ФОТ, тыс. руб.	Численность , чел.	ФОТ, тыс. руб.
По предприятию-всего	167	8907	137	8564	115	6354
В том числе
Работники,занятые в производстве, всего	147	8214	122	7951	103	5995
Из них
Рабочие постоянные	122	6879	100	6625	92	5272
В том числе
Трактористы-машинисты	15	1002	13	1052	10	1106
Операторы машинного доения,доярки	21	1001	18	887	18	1071
Скотники КРС	13	493	3	140	3	303
Работники коневодства	5	204	4	165	2	104
Работники свиноводства	9	287	6	253	4	92
Служащие	25	1335	22	1326	11	723
Из них
Руководители	1	80	1	74	1	88
Специалисты	24	1255	21	1252	10	635
Работники занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах	16	532	11	444	8	224
Работники торговли и общественного питания	4	161	4	169	4	135

В период 2008-2010 гг. на предприятии происходило уменьшение численности работников, но несмотря на это и уменьшилась фонд оплаты труда. В отчетном году произошло уменьшение численности работников по всем отраслям , кроме оператора машинного доения, скотника КРС и работников торговли и общественного питания.

Таблица 5.-Финансовые результаты деятельности предприятия, тыс. руб.

Показатели	2008	2009	2010
Выручка от реализации продукции	25384	22265	22800
Себестоимость реализованной продукции	24281	21925	22550
Валовая прибыль	1103	340	250
Прибыль (убыток) от продаж	1103	340	250
Проценты к получению	-	-	-
Проценты к уплате	2091	2129	1848
Прочие доходы	3780	2468	6006
Прочие расходы	2476	394	4143
Прибыль (убыток) до налогообложения	316	285	265
Иные платежи из прибыли	83	10	10
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	233	275	255

В течение анализируемого периода предприятие стабильно получало прибыль. В отчетном году показатель чистой прибыли значительно ниже показателей предыдущих лет. Это обусловлено существенным возрастанием в отчетном году себестоимости продукции - 22800 тыс. руб., прочие расходов- 4143 тыс. руб. Увеличение суммы прочих доходов до 3538 тыс. руб. по сравнению с прошлым годом не оказало существенное влияние на финансовые результаты деятельности в 2010 году.

Итак, анализ обеспеченности предприятия ресурсами показал, что наличие земельных трудовых, финансовых ресурсов позволяет предприятию успешно решать произвольные задачи.

Заключение

Проанализировав финансовое состояние СПКСХА «Передовик», можно сказать, что с 2008г. по 2010 г на основании выявленных результатов дать рекомендации по его улучшению. Обеспеченность различными видами ресурсов, можно сделать вывод о существенном улучшении финансового положения данного предприятия в отчетном году. Показатель чистой выручки отчетного периода значительно выше уровня предшествующего периода.

Предприятие осуществляет следующие виды деятельности: оптовая и розничная торговля продовольственными и не продовольственными товарами; разведение крупнорогатого скота; выращивание зерновых и зернобобовых культур; выращивание кормовых культур; заготовка растительных кормов; разведение свиней; производство мяса; оптовая торговля зерном, семенами кормами для сельскохозяйственных животных; иная деятельность, не противоречивая действующему законодательству РФ по принципу дифферсификации.

Основную долю в структуре выручки составляет реализация молока -11960 тыс.руб. и зерновых и зернобобовых культур -4246 тыс.руб., в том числе пшеницы -2591 тыс.руб.

Коэффициент специализации составляет 0,1, что говорит о слабовыраженной специализации. Тем не менее, можно сказать, что производство в хозяйстве имеет молочно – зерновую направленность.

В отчетном году доля сельскохозяйственных угодий очень высока – 93,4%, в том числе пашня -77,6 %, пастбища -7,19 %. Распределение земельных ресурсов соответствует специализации хозяйства и позволяет успешно удовлетворять потребности производства.

В величине, составе и структуре основных фондов произошли как благоприятные, так и неблагоприятные изменения. Наибольший удельный вес в структуре основных фондов предприятия имеют машины и оборудование (33,8 %) и здания (27,0 %). Увеличилась доля активной части фондов: рабочего и продуктивного скота. На предприятии сложилась структура основных фондов, соответствующая производственной деятельности хозяйства.

Сократилась численность работников хозяйства. В отчетном году она составила 115 человек фонд заработной платы на составила -6354 тыс.руб. При этом численность работников, постоянно занятых в сельскохозяйственном производстве равна 92 человек, фонд заработной платы -5272 тыс.руб.

Для улучшения финансовых результатов хозяйству рекомендуется проведение мероприятий по снижению уровня себестоимости продукции растениеводства и увеличению суммы выручки от реализации продукции. Основным каналом реализации продукции является ее продажа другим организациям и на рынках. Главным фактором, определяющим цену продукции, является ее качество. Поэтому хозяйству необходимо провести соответствующие мероприятия по улучшению качества производимой продукции:

1. регулярное обновление основных и оборотных средств, повышение квалификации работников

2. соблюдение сроков сева, уборки урожая

3. использование высоко кондиционных семян

4. применение удобрений

В период прохождения практики я проделала следующую работу:

1.изучила структуру управления организации

2.ознакомилась с организационной структурой, задачами и функциями отдела кадров;

3.активно участвовала в хозяйственной деятельности предприятия, оказала помощь специалистам;

4. изучала основную документацию обеспечивающую функционирование предприятия

5.изучала технические, социально-экономические условия труда в организации