Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
мет-ка для заочников 3зБ,3зОП,3зФ,3зЕП Основы мен-та.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
07.02.2016
Размер:
599.04 Кб
Скачать

Задача № 3

Визначити ціну наради на основі нижченаведених даних. Чисельність керівників, спеціалістів та службовців підприємства – 29 осіб. Місячний фонд оплати їх праці складає 156000 грн.; місячний фонд часу роботи – 6180 год. Кількість учасників наради – 10 осіб. Тривалість наради – 2 год. Коефіцієнт прихованих втрат складає 1,1.

8 – варІант

Теоретична частина

1. Характеризуйте конкретне підприємство (установу) за планом, який наданий у Додатку 2. Обов’язково графічно наведіть організаційну структуру управління (ОСУ) Вашого підприємства (органіграму). Скільки в структурній схемі підприємства рівнів управління? Характеризуйте їх.

До якого виду належить ОСУ? (Приклади видів ОСУ наведено у Додатку 3). Її недоліки та переваги. Заходи щодо удосконалення структури управління, яку має Ваше підприємство.

Які повноваження маєте Ви на підприємстві? Які схеми передачі повноважень використовуються на Вашому підприємстві? Зробіть аналіз їх доцільності.

2. Сутність і зміст планування як функції менеджменту, його види та їхній взаємозв'язок.

3. Влада. Баланс влади. Форми впливу і влади, які вживаються на Вашому підприємстві.

Практична частина Задача № 1

Підприємство спеціалізується на випуску оптичних приладів. Продукція реалізується в Україні, ближньому зарубіжжі, країнах, що розвиваються та країнах Західної Європи. Споживачі продукції – юридичні особи різних галузей промисловості. На основі даних таблиці 3 (Додаток 4, за варіантами), використовуючи матрицю БКГ, обґрунтуйте продуктову стратегію підприємства

Задача № 2

Використовуючи метод-АВС, вибрати об’єкт аналізу за критерієм реалізованої продукції на основі даних, поданих в таблиці. Збудувати діаграми: «Р-Q», «АВС». Зробити висновки.

Виріб

Ціна, грн. за кг.

Обсяг реалізації, кг.

Обсяг реалізації, грн.

Шоколадні цукерки

25

10200

Мармелад

13

3200

Карамель

8

5000

Печиво

10

11000

Торти

35

15300

Тістечка

30

13850

Зефір у шоколаді

14

14500

Задача № 3

Визначити ціну наради на основі нижченаведених даних. Чисельність керівників, спеціалістів та службовців підприємства – 32 осіб. Місячний фонд оплати їх праці складає 145600 грн.; місячний фонд часу роботи – 6180 год. Кількість учасників наради – 13 осіб. Тривалість наради – 1,5 год. Коефіцієнт прихованих втрат складає 1,05.

9 – варІант

Теоретична частина

1. Характеризуйте конкретне підприємство (установу) за планом, який наданий у Додатку 2. Обов’язково графічно наведіть організаційну структуру управління (ОСУ) Вашого підприємства (органіграму). Скільки в структурній схемі підприємства рівнів управління? Характеризуйте їх.

До якого виду належить ОСУ? (Приклади видів ОСУ наведено у Додатку 3). Її недоліки та переваги. Заходи щодо удосконалення структури управління, яку має Ваше підприємство.

Які повноваження маєте Ви на підприємстві? Які схеми передачі повноважень використовуються на Вашому підприємстві? Зробіть аналіз їх доцільності.

2. Етапи процесу планування: визначення місій та цілей; оцінка сильних і слабких сторін організації; розроблення стратегії.

3. Характеризуйте на прикладі Вашого підприємства модель мотивації Портера-Лоурера. Ваші зауваження і пропозиції.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.