Тема 11. Роль лица, принимающего решение, в современной системе управления организацией

Введение

1. Современная система взглядов на процесс разработки управленческого решения.

1. Социально-психологические основы проработки управленческих решений.

2. Значение человеческого фактора в процессе разработки и реализации управленческих решений.

3. Требования к лицу, принимающему решение.

4. Роль мотивации при разработке управленческих решений.

2. Особенности принятия управленческих решений в эргатических (человеко-машинных) системах управления.

1. Характеристика эргатических систем управления.

2. Специфика принятия управленческих решений в эргатических системах управления.

3. Роль знаний, интуиции и опыта менеджера при принятии управленческих решений.

3. Нравственная и этическая сторона управленческих решений.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [5, 8, 22, 25, 28, 29]

Тема 12. Организационная иерархия при разработке и принятии управленческих решений

Введение

1. Особенности организационных систем управления, определяющие процесс разработки управленческих решений.

1. Иерархический тип структур управления.

2. Органический тип структур управления.

3. Дивизиональные структуры управления.

2. Организация процесса разработки и выполнения управленческих решений.

1. Структуризация функций управления.

2. Централизация и децентрализация процесса разработки решений.

3. Делегирование управленческих полномочий при разработке решений.

3. Влияние типа организационной структуры на процесс разработки управленческого решения (показать на конкретных примерах).

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [18, 25, 28, 29, 33]

Тема 13. Творческий характер управленческих решений

Введение

1. Научные подходы к разработке и реализации управленческих решений.

1. Формулировка принципов и целей управления.

2. Школы и подходы в науке об управленческих решениях.

3. Искусство управления.

2. Логический аппарат в управленческих процедурах.

2.1. Формальная логика в управленческих решениях.

2.2. Роль опыта, интуиции и неформальной логики при подготовке управленческих решений.

3. Фундамент построения и осуществления волевого акта при выборе управленческого решения (показать на конкретных примерах).

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [10, 18, 19, 21, 29]

Тема 14 Формализация процесса разработки и реализации управленческих решений

Введение

1. Процедурный характер выбора управленческого решения.

1. Логика выбора решения.

2. Формы разработки решения.

3. Правила и нормативы принятия решения.

4. Формы реализации решения.

2. Обоснование рационального процесса принятия решения.

2.1. Формулировка проблемы.

2.2. Интеграционные механизмы для обеспечения принятия решения на регулярной основе.

2.3. Оценка способов реализации управленческих решений.

3. Функции власти при разработке и реализации управленческого решения в организации

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература [18, 19, 29, 34]

Темя 15. Типология управленческих решений