ДЕРЖАВНА ПОДАТКОВА СЛУЖБА УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ДЕРЖАВНОЇ ПОДАТКОВОЇ СЛУЖБИ УКРАЇНИ

_________________________

З курсу _______________________________________________

На тему _______________________________________________

Виконав:

_____________________

_____________________

Перевірив:

_____________________

_____________________

Ірпінь – 20__ р.

Зміст

Вступ

Незважаючи на те, що міжнародні компанії у світі діють понад 500 років, до другої половини минулого століття працівників таких компаній не навчали спеціальному міжнародному менеджменту. Вважалось, що знання керівниками загального менеджменту, прикладних міжнародних дисциплін (торгівля, фінанси, митна справа), міжнародного права та досвіду цілком достатньо для ефективного управління міжнародними корпораціями. Однак проведені у другій половині ХХ ст. численні дослідження менеджменту успішних транснаціональних корпорацій показали важливу і дедалі зростаючу роль міжкультурного аспекту управлінської діяльності.

Рівень1. Теоретичний (Варіант 7)

На прикладі конкретної ТНК (за вашим вибором) охарактеризуйте її структуру, політику, особливість стратегії. Особливої уваги приділіть політиці ТНК по відношенню до країни що розвивається. Відповідь побудуйте за блоками.

1. Загальна характеристика: розмір, спеціалізація, сфери інтересів, територія проникнення.

2. Організаційна структура

3. Фінанси

4. Стратегія діяльності

5. Вплив

6. Корпоративна культура

7. Проблеми функціонування

8. Перспективи розвитку

ТНК, про яку буде вестись мова – Tetra Pak, шведська компанія, найбільший у світі постачальник картонного пакування для рідких продуктів, світовий лідер в області переробки, упаковування і доставки рідких харчових продуктів. Також компанія випускає пакувальне та харчове обладнання та машинне устаткування. Заснована у 1951 році в Лунді Рубеном Раузинґом та Ериком Валенберґом, де по цей день знаходиться штаб-квартира компанії.

Tetra Pak є найбільшою промисловою групою концерну «Tetra Laval» (Швеція). Компанія володіє 48 фабриками з виготовлення пакувальних матеріалів та 12 фабриками зі складання пакувального устаткування, реалізує свою продукцію у більш ніж 170 країнах світу. Інтереси Tetra Pak по всьому світу представляють 40 компаній, що є підрозділами Tetra Pak International SA.

У складі компанії Tetra Pak знаходяться: відокремлений відділ корпоративних функцій, відділ комерційних операцій, відділ досліджень та розробок, відділ виробництва та поставок, відділ переробки.

Основні показники компанії станом на січень 2012 року:

• Пакувальних автоматів в роботі: 8701 шт.

• Поставлено пакувальних автоматів замовникам: 520 шт.

• Технологічних установок: 66003 шт.

• Поставлено технологічних установок замовникам: 2250 шт.

• Одиниць устаткування: 16810 шт.

• Поставлено одиниць устаткування замовникам: 1,659

• Заводів по збірці пакувальних автоматів: 9 шт.

• Підприємств по виробництву пакувального матеріалу і кришок: 42 шт.

• Географія ведення бізнесу: більше 170 країн.

• Маркетингових компаній: 39 шт.

• Представництв: 79 шт.

• Співробітників: 22896 чол.

• Центрів технічного обслуговування: 41 шт.

• Центрів технічного навчання: 15 шт.

• Науково-дослідних центрів: 11 шт.

• Продукції, поставленої в упаковці компанії Tetra Pak: 75,68 млрд. літрів.

• Кількість упаковок компанії Tetra Pak: 167 млрд. шт.

• Виручка компанії: 10,36 млрд. євро.

Тріо стратегічних пріоритетів Tetra Pak:

• «Робити те, в чому ми кращі!» – концентрація ресурсів на асептичній технології;

• «Робити більше з меншими затратами!» – акцент на інноваціях, що знижують витрати замовників;

• «Робити більше, дешевше, швидше!» – Підвищення операційної ефективності.

Для Tetra Pak боротьба із впливом на екологію всіх ланок виробничого ланцюжка, інновації та створення більш екологічно стійких продуктів означають увагу до довкілля. Tetra Pak розуміє екологію як найважливішу основу сучасного сталого та відповідального ведення бізнесу, що спонукає вдосконалювати сировинну базу, технологічне обладнання, системи упаковки та виробництво пакувального матеріалу, логістику постачань замовникам, активно сприяти розвитку збору та переробки виробничих і споживчих відходів упаковки.

Однією з наших цілей є постійне вдосконалення обладнання, виробничих процесів та способів транспортування. Tetra Pak гармонійно поєднує рентабельне зростання, сталий екологічний розвиток і корпоративну соціальну відповідальність. Зменшення впливу на довкілля шляхом скорочення викидів СО² в атмосферу, раціональне використання ресурсів, а також сировини з відновлюваних джерел, переробка упаковки – заходи, які дозволяють Tetra Pak будувати сталий бізнес.

Згідно зі стратегією 2020, компанія прагне використовувати у виробництві тільки сировину, сертифіковану FSC™. Відповідно до стратегії, Tetra Pak планує залишити обсяги викидів вуглекислого газу на рівні 2010 року, незважаючи на постійне зростання виробництва. До 2020 року продажі Tetra Pak повинні зрости на 60%, але викиди «парникових» газів залишаться на поточному рівні. Також серед планів є подвоєння обсягів переробки упаковки Tetra Pak.

У основі діяльності будь-якої компанії лежить певна система цінностей. На ній грунтується організація праці і стиль поведінки співробітників. Система цінностей з моменту заснування була в основі корпоративного духу Tetra Pak. Прийнята система цінностей дозволяє компанії дотримуватися єдиної культури бізнесу при взаємодії з партнерами по всьому світу.

Корпоративні цінності Tetra Pak – це:

• Орієнтованість на замовника та Довгострокова перспектива.

  • Tetra Pak робить все для розвитку і забезпечення конкурентоспроможності замовників.

  • Tetra Pak прагне до лідерства, дивиться далеко вперед і не втрачає можливості вчитися та розвиватися.

• Якість та Новаторство.

  • Tetra Pak не йде на компроміс у питаннях якості.

  • Tetra Pak невпинно працює над поліпшенням і індивідуалізацією своїх рішень, над важливими інноваціями.

• Свобода та Відповідальність.

  • Tetra Pak вільна в прояві ініціативи і рішучих діях на користь замовників.

  • Tetra Pak бере на себе відповідальність за свої дії, прагне поліпшувати життя товариств, з якими співпрацює.

• Партнерство та Робота в задоволення.

  • Tetra Pak поважає і довіряє своїм партнерам, разом з ними досягає блискучих результатів.

  • Tetra Pak отримує задоволення від спільної роботи та пишається спільними досягненнями.

Сильними сторонами компанії є географічно диверсифіковані операції, оптимізована стратегія фінансування, фінансовий ризик-менеджмент, фокус на дослідження і розробку, фокус на стійкість.

Розвиток компанії можливий за умов росту попиту на рідкі види їжі чи напої, росту попиту в країнах, що розвиваються, розробки нових видів продукції, поліпшення технологій випуску молочної продукції.

Слабкими сторонами компанії є концентрація доходів лише на сегменті Tetra Pak та сверхзалежність від послуги пакування.

Загрозами функціонування компанії можуть стати питання, пов’язані з безпекою харчових продуктів, винахід альтернативних методів зберігання товарів, недостатність екологічного контролю.