Тести Войтюк Н. О / Тести до теми 9

Тема 9. ОБЛІК І КОНТРОЛЬ ЗА ЦЕНТРАМИ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

1. До типів центрів відповідальності не відносять:

А) Центр витрат;

Б) Центр прибутків;

В) Центр інвестицій;

Г) Центр діалогів.

2. Звітність про фактичні витрати та результати бюджетів має відповідати таким вимогам:

А) бути оперативною; містити інформацію про відхилення від плану (кошторису);зміст звітності має відповідати можливостям керівника приймати рішення в конкретній сфері діяльності.

Б) бути цікавою; містити інформацію про прибуток; зміст звітності має відповідати можливостям керівника приймати рішення в конкретній сфері діяльності.

В) зміст звітності має відповідати вимогам керівника розподіляти прибуток.

Г) бути цікавою; містити інформацію про прибуток; зміст звітності має відповідати вимогам керівника розподіляти прибуток.є

3. Фінансовий план відповідного підрозділу підприємства:

А) Баланс;

Б) Звіт про прибутки.

В) Кошторис;

Г) Бюджет

4. Звіт про виконання кошторису:

А) Фінансовий план відповідного підрозділу підприємства;

Б) Інформація про показники, на підставі яких такий прибуток розраховується;

В) Включає перелік контрольованих статей, суму витрат за кошторисом, фактичні витрати і відхилення (економія чи перевитрати);

Г) Конкретний зміст звітності, специфіка інструментів і методів, які застосовуються у системі обліку і звітності за центрами відповідальності.

5. Валовий прибуток розраховується:

А) валовий прибуток = чиста виручка від продажу (тобто без ПДВ) - виробнича собівартість реалізованої продукції;

Б) валовий прибуток = чиста виручка від продажу (тобто без ПДВ) +виробнича собівартість реалізованої продукції;

В) валовий прибуток = чиста виручка від продажу (тобто без ПДВ) * виробнича собівартість реалізованої продукції;

Г) валовий прибуток = чиста виручка від продажу (тобто без ПДВ)/ виробнича собівартість реалізованої продукції;

6. Остаточний дохід розраховується:

А) Остаточний дохід = Валовий прибуток + Прямі операційні витрати.

Б) Остаточний дохід = Валовий прибуток * Прямі операційні витрати *100.

В) Остаточний дохід = Валовий прибуток /Прямі операційні витрати * 100.

Г) Остаточний дохід = Валовий прибуток – Прямі операційні витрати.

7. Для того щоб оцінити відносну ефективність роботи центрів інвестицій, у західній практиці використовують:

А) Остаточний дохід;

Б) Валовий прибуток;

В) Рентабельність активів;

Г) Рентабельність балансу.

8. Аналітичний показник (ROA) «віддача активів», або «рентабельність активів» розраховується:

А) ROA = Прибуток/ актив;

Б) ROA = Валовий прибуток – Прямі операційні витрати;

В) ROA = Валовий прибуток / Прямі операційні витрати;

Г) ROA = Прибуток- актив;

9. Організаційно відмінні частини підприємства, кожна з яких задіяна у виробництві одного продукта (послуг) чи групи однорідних продуктів (послуг) для реалізації за межі підприємства це:

А) Сегменти бізнесу;

Б) Географічні сегменти;

В) Територіальні сегменти;

Г) Галузеві сегменти.

10. Організаційно відмінні частини підприємства, які здійснюють свої операції в окремих країнах (групах країн) або всередині певних географічних регіонів

А) Сегменти бізнесу;

Б) Географічні сегменти;

В) Витратні сегменти;

Г) Галузеві сегменти.

11. Умовна ціна на продукцію (послуги) одного підрозділу (центру відповідальності), яка передається іншому підрозділу того ж підприємства:

А) Умовна ціна;

Б) Первісна ціна;

В) Транснаціональна ціна;

Г) Трансфертна ціна;

12. Скільки методів визначення величини трансфертної ціни:

А) 1;

Б) 2;

В) 3;

Г) 4.

13. В основу методу кладуть: змінні витрати, повні витрати, «собівартість плюс»:

А) договірні трансфертні ціни;

Б) пере оціночні трансфертні ціни;

В) трансфертні ціни основані на ринкових цінах;

Г) трансфертні ціни, в основу яких кладуть собівартість.

14. До принципів організації обліку за центрами відповідальності не належить:

А) менеджер відповідає тільки за ту діяльність, яка перебуває під його контролем;

Б) звіти про роботу підрозділів повинні складатися регулярно;

В) менеджер бере участь у визначенні цілей, за якими оцінюють його діяльність;

Г) менеджер організовує діяльність.

15. Система обліку за центрами відповідальності не передбачає:

А) складання бюджету для кожного підрозділу;

Б) регулярне складання звітів про виконання бюджетів;

В) аналіз та оцінка діяльності кожного центру відповідальності;

Г) передача права власності на запаси.

16. Скільки виділяють основних типів центрів відповідальності:

А) один;

Б) два;

В) три;

Г) чотири

17. Для оцінки діяльності якого типу центрів відповідальності використовують показник рентабельності та прибутковості капі­талу:

А) доходу;

Б) витрат;

В) прибутку;

Г) інвестицій

18. Діяльність якого типу центрів відповідальності оцінюють за даними звіту про фінансові результати:

А) доходу;

Б) витрат;

В) прибутку;

Г) інвестицій

19. Що не може бути використано як база транс­фертного ціноутворення:

А) ринкові ціни;

Б) договірні ціни;

В) повна собівартість продукції;

Г) «витрати плюс»

20. Що не впливає на відхилення середньої ціни реалізації:

А) структура товарної продукції;

Б) рівень товарності продукції;

Б) якість продукції;

Г) канали (напрямки) реалізації продукції