Тести Войтюк Н. О / Тести до теми 9
.docxТема 9. ОБЛІК І КОНТРОЛЬ ЗА ЦЕНТРАМИ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ
-
До типів центрів відповідальності не відносять:
А) Центр витрат;
Б) Центр прибутків;
В) Центр інвестицій;
Г) Центр діалогів.
-
Звітність про фактичні витрати та результати бюджетів має відповідати таким вимогам:
А) бути оперативною; містити інформацію про відхилення від плану (кошторису);зміст звітності має відповідати можливостям керівника приймати рішення в конкретній сфері діяльності.
Б) бути цікавою; містити інформацію про прибуток; зміст звітності має відповідати можливостям керівника приймати рішення в конкретній сфері діяльності.
В) зміст звітності має відповідати вимогам керівника розподіляти прибуток.
Г) бути цікавою; містити інформацію про прибуток; зміст звітності має відповідати вимогам керівника розподіляти прибуток.є
-
Фінансовий план відповідного підрозділу підприємства:
А) Баланс;
Б) Звіт про прибутки.
В) Кошторис;
Г) Бюджет
-
Звіт про виконання кошторису:
А) Фінансовий план відповідного підрозділу підприємства;
Б) Інформація про показники, на підставі яких такий прибуток розраховується;
В) Включає перелік контрольованих статей, суму витрат за кошторисом, фактичні витрати і відхилення (економія чи перевитрати);
Г) Конкретний зміст звітності, специфіка інструментів і методів, які застосовуються у системі обліку і звітності за центрами відповідальності.
-
Валовий прибуток розраховується:
А) валовий прибуток = чиста виручка від продажу (тобто без ПДВ) - виробнича собівартість реалізованої продукції;
Б) валовий прибуток = чиста виручка від продажу (тобто без ПДВ) +виробнича собівартість реалізованої продукції;
В) валовий прибуток = чиста виручка від продажу (тобто без ПДВ) * виробнича собівартість реалізованої продукції;
Г) валовий прибуток = чиста виручка від продажу (тобто без ПДВ)/ виробнича собівартість реалізованої продукції;
-
Остаточний дохід розраховується:
А) Остаточний дохід = Валовий прибуток + Прямі операційні витрати.
Б) Остаточний дохід = Валовий прибуток * Прямі операційні витрати *100.
В) Остаточний дохід = Валовий прибуток /Прямі операційні витрати * 100.
Г) Остаточний дохід = Валовий прибуток – Прямі операційні витрати.
-
Для того щоб оцінити відносну ефективність роботи центрів інвестицій, у західній практиці використовують:
А) Остаточний дохід;
Б) Валовий прибуток;
В) Рентабельність активів;
Г) Рентабельність балансу.
-
Аналітичний показник (ROA) «віддача активів», або «рентабельність активів» розраховується:
А) ROA = Прибуток/ актив;
Б) ROA = Валовий прибуток – Прямі операційні витрати;
В) ROA = Валовий прибуток / Прямі операційні витрати;
Г) ROA = Прибуток- актив;
-
Організаційно відмінні частини підприємства, кожна з яких задіяна у виробництві одного продукта (послуг) чи групи однорідних продуктів (послуг) для реалізації за межі підприємства це:
А) Сегменти бізнесу;
Б) Географічні сегменти;
В) Територіальні сегменти;
Г) Галузеві сегменти.
-
Організаційно відмінні частини підприємства, які здійснюють свої операції в окремих країнах (групах країн) або всередині певних географічних регіонів
А) Сегменти бізнесу;
Б) Географічні сегменти;
В) Витратні сегменти;
Г) Галузеві сегменти.
-
Умовна ціна на продукцію (послуги) одного підрозділу (центру відповідальності), яка передається іншому підрозділу того ж підприємства:
А) Умовна ціна;
Б) Первісна ціна;
В) Транснаціональна ціна;
Г) Трансфертна ціна;
-
Скільки методів визначення величини трансфертної ціни:
А) 1;
Б) 2;
В) 3;
Г) 4.
-
В основу методу кладуть: змінні витрати, повні витрати, «собівартість плюс»:
А) договірні трансфертні ціни;
Б) пере оціночні трансфертні ціни;
В) трансфертні ціни основані на ринкових цінах;
Г) трансфертні ціни, в основу яких кладуть собівартість.
-
До принципів організації обліку за центрами відповідальності не належить:
А) менеджер відповідає тільки за ту діяльність, яка перебуває під його контролем;
Б) звіти про роботу підрозділів повинні складатися регулярно;
В) менеджер бере участь у визначенні цілей, за якими оцінюють його діяльність;
Г) менеджер організовує діяльність.
-
Система обліку за центрами відповідальності не передбачає:
А) складання бюджету для кожного підрозділу;
Б) регулярне складання звітів про виконання бюджетів;
В) аналіз та оцінка діяльності кожного центру відповідальності;
Г) передача права власності на запаси.
-
Скільки виділяють основних типів центрів відповідальності:
А) один;
Б) два;
В) три;
Г) чотири
-
Для оцінки діяльності якого типу центрів відповідальності використовують показник рентабельності та прибутковості капіталу:
А) доходу;
Б) витрат;
В) прибутку;
Г) інвестицій
-
Діяльність якого типу центрів відповідальності оцінюють за даними звіту про фінансові результати:
А) доходу;
Б) витрат;
В) прибутку;
Г) інвестицій
-
Що не може бути використано як база трансфертного ціноутворення:
А) ринкові ціни;
Б) договірні ціни;
В) повна собівартість продукції;
Г) «витрати плюс»
-
Що не впливає на відхилення середньої ціни реалізації:
А) структура товарної продукції;
Б) рівень товарності продукції;
Б) якість продукції;
Г) канали (напрямки) реалізації продукції