Критика и самокритика
Критика
Критикой нельзя злоупотреблять как нельзя и пренебрегать ею.
Критика имеет три направления
Сверху |
|
Снизу |
|
Изнутри (самокритика) |
|
|
|
|
|
Не меньше трудностей у самокритики
«Люди оптимисты. Преимущества своих идей видят сразу и хорошо, а недостатки не сразу и хуже».
А. А. Туполев.
Совет
Не стоит преследовать за конструктивную критику снизу. Она избавит руководителя от ошибок и упущений в работе, укрепит связи с коллективом;
Особенности критики
Важно развивать и поддерживать чувство личного достоинства каждого работника, инициативу и творческий подход к делу. Не ограниченное в некоторых коллективах единовластие создаёт предпосылки как для служебных злоупотреблений ,барских замашек, так и для угодничества.
Совет руководителю
Необходимо ценить самостоятельных людей, избегать навязчивых услуг подхалимов. Этим руководитель будет содействовать укреплению здорового микроклимата в коллективе и повышению общей эффективности производства
Помни!
Нельзя злоупотреблять правом единовластия, нужно советоваться с общественными органами самоуправления по всем принципиально важным вопросам неоперативного управления.
Заключение
Таким образом, критика и самокритика являются неотъемлемой частью работы руководителя. Однако к этому средству нужно подходить деликатно и не злоупотреблять статусом руководителя.