- •Тема 6. Организация и управление
- •1.Основы процесса организации и управления
- •Методология управления включает в себя:
- •Структура управления включает в себя:
- •Методология
- •Основная задача системы управления:
- •2. Функции и процедуры управления в организации
- •Функции управления управленческой деятельностью
- •Образуется следующая иерархия
- •Каждая функция, процедура и операция имеют три главных параметра:
- •Каждая общая функция управления включает
- •ФУ считается административной, если среди составляющих ее процедур приоритетна процедура «принятие
- •Взаимосвязь между функциями выражается следующим образом:
- •По критерию типизации целесообразно выделять три набора конкретных ФУ для организации:
- •Базовый набор состоит из функций, выполняемых в любой организации либо своими силами, либо
- •В рамках одной функции процедуры
- •процедура процедура Процедура
- •С точки зрения совместимости
- •К одинаковым относят функции, выполняемые разными людьми по одинаковым правилам
- •3. Принципы формирования функционального звена управления
- •Принцип однозначности – каждое типовое звено должно отражать только одну единичную самостоятельную общую
- •Принцип ограниченности – в типовом звене процедура принятия решения должна быть только одна
- •Принцип совершенствования – в типовом звене должны быть заложены возможности для снижения трудоемкости
- •4. Коммуникации в организации
- •типология коммуникаций:
- •Коммуникации могут характеризоваться либо
- •Противоречие имеет 4 ступени:
- •Все противоречия могут быть сведены к трем видам:
- •Системные противоречия являются
- •Конфликт – это временное эмоциональное
- •Естественные Искусственные конфликты конфликты
- •Всякий конфликт должен быть:
- •Выход из конфликта может быть достигнут принятием компромиссных
- •Антагонизм
- •5. Самоуправление и самоорганизация
- •Самоуправление –
- •Принципы самоуправления:
- •Социальная самоорганизация может
Конфликт – это временное эмоциональное
изменение настроения человека или группы людей в связи с получением новой
информации, существенно меняющей старые
представления об интересующем объекте или
процессе.
Естественные Искусственные конфликты конфликты
Деловые Межличностные конфликты конфликты
Открытые |
Скрытые |
конфликты |
конфликты |
Тлеющие
Всякий конфликт должен быть:
подготовлен
ограничен
иметь три фазы:
создание
функционирование
выход
Выход из конфликта может быть достигнут принятием компромиссных
решений.
Для этого используются три пути:
достижение взаимных уступок (консенсуса)
подавление потребностей и интересов одной из сторон
предварительный учет приоритетов потребностей и интересов личности, коллектива.
Антагонизм
Столкновение
Поляризация
Различие
А4 Анархия и противостояние
А3
Анархия
А2
А1
Застой
Низкий
Б4
Б3 Стабильность в развивающейся рыночной
Б2 Стабильность в развивающейся плановой
Б1 Особая область
Область обучения
Средний
В4
Неустойчивость Реформа базиса
В3
Неустойчивость
Реформа
надстройки
В2
В1
Волюнтаризм
Субъективизм
Высокий
5. Самоуправление и самоорганизация
Самоорганизация бывает
техническая
биологическая
социальная
Самоуправление –
автономное функционирование какой-либо
социальной системы (коллектива, организации, индивидуума).
Принципы самоуправления:
Принцип вторичности – самоуправление не может быть первичным в организации;
Принцип сочетания управления и самоуправления – в любой организации управление и самоуправление должны сочетаться на каждом уровне управления;
Принцип мягкой регламентации – процесс самоуправления не может быть жестко регламентирован законодательными актами и положениями организации.
Социальная самоорганизация может
быть
личнойколлективной
Коллективная самоорганизация может происходить в трех средах:
внутренних коммуникацийвнешних коммуникацийрисковых операций
