Менеджмент / ТРЕБОВАНИЯ к реф и курс раб - МЕНЕДЖМЕНТ2010

Утверждаю ______________________ Г.Ф. Каячев

Заведующий кафедрой корпоративного развития и менеджмента организаций ИЭУиП СФУ

«_____»_____________________2009 г.

Методические указания к выполнению рефератов

и курсовых работ студентами заочного и второго высшего образования

по дисциплинам «Менеджмент» и «Теория управления»

Целью написания курсовой работы и рефератов является закрепление знаний и навыков, полученных при изучении дисциплин «Теория управления» и «Менеджмент». В процессе исследования и по результатам работы студенты должны продемонстрировать системное представление о сущности и тенденциях развития российского и зарубежного менеджмента, понимание многообразие процессов в организации, понимание роли, места, функций и задач менеджера в современной организации.

ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ составляющей частью реферата или курсовой работы является анализ стадии жизненного цикла организации студента, либо другой реальной организации. Анализ включает:

• краткое описание предприятия: виды продуктов/услуг, история развития, масштаб деятельности;

• диагностику стадии жизненного цикла с использованием теории, а также примеров и фактов из деятельности организации.

• Возможные рекомендации по развитию менеджмента на основе данных и выводов диагностики.

Анализ жизненного цикла организации является Приложением к реферату или курсовой работе. Объем данной части составляет около 2 страниц.

РЕФЕРАТ

Реферат является формой самостоятельной работы для всех специальностей кроме специальностей «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление», «Антикризисное управление». Реферат должен состоять из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений. Объем реферата должен быть в пределах 15 печатных страниц. Во введении в обязательном порядке обосновывается актуальность выбранной темы, указывается объект и предмет исследования, цель и задачи реферата. В первой главе анализируются теоретические основы менеджмента, управленческие модели и применение определенных методов в соответствии с выбранной темой, а во второй главе осуществляется постановка конкретного исследования и анализ на основе изученной теории. В качестве материала для второй главы студенты могут использовать свой практический опыт работы в конкретной организации, материалы из современной периодики, открытые данные по деятельности российских и зарубежных фирм и т.д. Объем второй (практической) главы реферата не менее 1/3 работы. Тема реферата определяется в соответствии с начальной буквой фамилии студента (таблица 1)

Таблица 1

Выбор темы реферата

Начальная буква фамилии	Номера тем рефератов для выбора	Начальная буква фамилии	Номера тем рефератов для выбора
А - Г	1-5	О - Р	21-25
Д - З	6-10	С - Ф	26-30
И - К	11-15	Х - Ш	31-35
Л - Н	16-20	Щ - Я	36-40

Темы рефератов

1. Влияние внешней среды на принятие управленческих решений.

2. Особенности национального менеджмента

3. Характеристика современной российской модели менеджмента

4. Информационное обеспечение бизнеса.

5. Проблемы управления холдингами в современных условиях

6. Программно-целевой подход в современном менеджменте.

7. Социальная ориентация современного менеджмента.

8. Коммуникации в современной фирме.

9. Методы подготовки управленческих решений.

10. Конфликты в организациях.

11. Управление неформальными группами.

12. Организация управления международной деятельностью.

13. Система планов развития организации.

14. Метод "сценарии будущего" в стратегическом менеджменте.

15. Управление потоками финансовых ресурсов организации.

16. Инструменты контроллинга в управлении организацией.

17. Использование управленческого учета в принятии решений.

18. Управление группами интересов на предприятии.

19. Проблемы управления малыми корпорациями.

20. Эффективное управление собственностью предприятий.

21. Конкурентное преимущество организации.

22. Определение "ключевой компетенции" организации.

23. Задачи управления по установлению взаимодействия организации с внешним окружением.

24. Условия построения эффективного взаимодействия человека и организации.

25. Сравнительный анализ теорий содержания мотиваций.

26. Целевой подход в управлении предприятием.

27. Проблемы внедрения стратегического управления в современных российских организациях.

28. Метод составления матриц в стратегическом управлении.

29. Влияние выбранной стратегии на структуру организации.

30. Перспективы применения матричных схем в производственной деятельности.

31. Методы перехода от корпоративной к индивидуалистской организации.

32. Методы повышения эффективности коммуникации в организации.

33. Особенное в принятии управленческих решений.

34. Методы повышения эффективности в выработке решения.

35. Условия для саморазрешения конфликтов в организации.

36. Изменение функций руководителя в современных условиях.

37. Инвестиционные стратегии в современных условиях.

38. Изменение системы планирования на российских предприятиях

39. Роль корпоративной культуры в управлении организацией.

40. Управление изменениями в организации.

КУРСОВАЯ РАБОТА

Курсовая работа является формой самостоятельной работы для специальностей «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление», «Антикризисное управление». Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений. Объем курсовой работы должен быть в пределах 15 печатных страниц. Тема курсовой работы выбирается студентом самостоятельно в соответствии с возможностью получения информации для полного раскрытия темы.

Во введении указывается объект и предмет исследования, цель и задачи работы. В первой главе анализируются теоретические основы менеджмента, в соответствии с выбранной темой, обосновывается инструментарий, а во второй главе осуществляется постановка конкретного исследования и анализ на основе изученной теории.

В качестве материала для второй главы студенты должны использовать свой практический опыт работы в конкретной организации. В первом параграфе второй главы при любой теме работы дается краткая характеристика исследуемого предприятия.

Объем второй (практической) главы курсовой работы не менее 1/2 работы.

Темы курсовых работ и рекомендации по их выполнению

1. Анализ внешней и внутренней среды организации на примере (приводится название организации)

Работа должна иметь практический исследовательский характер и основываться на данных конкретного предприятия. Основные элементы внешней среды прямого воздействия организации (потребители, поставщики, государство и законодательные акты, конкуренты) должны быть выявлены и проанализированы с точки зрения угроз и благоприятных возможностей. Из факторов внешней среды косвенного воздействия выделяются и анализируются наиболее значимые для организации.

Составляющие внутренней среды организации (цели, структура, задачи, персонал, технология) должны быть описаны и оценены с точки зрения сильных и слабых сторон. Желательно представление информации в основном в табличной форме и в виде схем.

Для предприятий обязательно наличие:

• схемы организационной структуры предприятия (проанализируйте и определите тип организационной структуры)

• характеристики технологии (желательно с изложением алгоритма/базовых этапов)

• таблицы сравнения с конкурентами (критерии сравнения определите самостоятельно)

• таблицы характеристики основных потребителей (параметры описания выбираются слушателем).

Описание задач как элемента внутренней среды организации приводится на примере функциональных обязанностей слушателя. Характеристика персонала приводится по показателям, выбранным слушателем самостоятельно.

2. Реализация функций менеджмента и связующих процессов в организации на примере (приводится название организации)

Работа должна иметь практический исследовательский характер и основываться на данных конкретного предприятия (или подразделения крупного предприятия). Осуществление функций менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль), а также связующих процессов (коммуникации и принятие решений) анализируется с точки зрения того, кто и каким образом осуществляет, какие организационные документы сопровождают данные виды деятельности. Приводятся конкретные примеры из практики. Также необходимо выявить положительные стороны и направления совершенствования реализации функций менеджмента и связующих процессов в вашей организации. Желательно представление информации в основном в табличной форме и в виде схем.

В работе обязательно наличие:

• таблицы организационных документов сопровождающих реализацию функций менеджмента и связующих процессов.

• алгоритма реализации какой-либо из функций менеджмента в организации.

• схемы принятия типичного организационного решения.

• пример восходящих, нисходящих и горизонтальных коммуникаций на конкретном примере студента (схема или таблица)

Необходимо также показать включение в реализацию функций менеджмента и связующие процессы на примере рабочего места (должности) студента.

4