30_Reklamny_text_funktsionalnye_i_strukturnye / 21_Obschaya_kharakteristika_reklamnogo_rynka_Rossi
.docxСкопировано же самое, что и в билете про агентства (т.к. они основные субъекты рекл.рынка) + еще инфа ниже.
Рекламное агентство – это специализированная компания, занимающаяся разработкой и размещением рекламы (Эк. словарь). Рекламные агентства можно классифицировать по многим признакам. По характеру выполняемой работы:
-
Агентства полного цикла;
-
Дизайн-студии (творческие мастерские);
-
Медийные агентства.По географическому признаку:
-
Региональные агентства;
-
Общенациональные агентства;
-
Международные агентства;
-
Глобальные агентства.По организационному принципу:
-
Независимые агентства;
-
Сетевые агентства;
-
Международные рекламные группы.Агентство полного цикла обеспечивает полный спектруслуг, начиная с исследования рынка и заканчивая размещением в СМИ. Кпреимуществам агентств такого типа относятся: объективный подход к оценкеположения фирмы на рынке на момент заказа новой рекламной кампании,объективность в выборе творческой концепции, систематизированный подход кразработке рекламной кампании, более глубокое осмысление запросов целевой аудитории,налаженные отношения со СМИ и др.
Агентство полного цикла включает в себя следующиефункциональные подразделения:
-
Отдел по работе с клиентами;
-
Отдел маркетинга (аналитический отдел);
-
Креативный отдел;
-
Производственный отдел;
-
Отдел медиапланирования;
-
PR-отдел;
-
Отдел BTL-акций;
-
Юридический отдел;
-
Бухгалтерия.Дизайн-студии занимаются разработкой творческойсоставляющей рекламной кампании (например, разработка фирменного стиля,разработка сайта компании и т. д.).
Медийные агентства занимаются размещением рекламы всредствах массовой информации (СМИ), причем, внутри этой группы агентств естьсвоя специализация: одни агентства занимаются размещением на телевидении,другие – в прессе и т. д. Международные рекламные группы объединяют несколькосетевых агентств. В настоящее время можно выделить несколько наиболее крупныхмеждународных рекламных групп:
-
«WPP Group», London объединяет «Young & Rubicam», «Ogilvy & Mather», «JWT», «Burston Marsteller», «The Media Edge», «Hill Knowlton» идр.
-
«Interpublic group», New York объединяет «McCann Erickson», «Lowe Lintas», «True Communications», FBC идр.
-
«Omnicom Group», New York объединяет BBDO, «DDB Needham», TBWA, «Goodby», «Berlin & Silverstein» идр.
-
«Publicis Group», Paris объединяет «Leo Burnett», «Bcom3 Group», «Media Vest», «Saatchi & Saatchi», «Optimedia» идр.Независимые рекламные агентства не входят в подобныерекламные группы, как правило, это небольшие агентства, которые работают смалобюджетными клиентами.
Существует также разделение агентств на ATL-агентства,OTL-агентства и BTL-агентства. К ATL-агентствам («above the line» – «над линией»)относятся медийные агентства, производственные компании. []К OTL-агентствам («on the line» -«на линии») относятся агентства полного цикла, дизайн студии. К BTL-агентствам («below the line» - «под линией»)относятся промо-агентства (sales promotion), агентства по производствуPOS-материалов, выставочные агентства и др. Этот тип агентств занимаетсяорганизацией мероприятий по стимулированию сбыта.
Российский РР (РРР) начал формироваться в начале 90-х годов. Значительные объемы рекламы в прессе появились в конце 1991 года, на ТВ эти объемы становятся заметными к осени 1992 года, а на радио – в 1993 году.
Первоначально объем РР исчисляется десятками миллионов долл. в год, но в 1997 году он достигает внушительной отметки в 1,8 млрд. долл.. По прогнозам специалистов Advertising Age, в 1998 году Россия должна была войти в десятку крупнейших «рекламных» стран Европы. В первой половине 1998 года темпы роста отечественного РР продолжали оставаться высокими, составляя порядка 30–35 % к аналогичному периоду предыдущего года, а по отдельным сегментам достигая 50-процентной отметки прироста. Это позволяло выйти на 7–8-е место в Европе. Однако, кризис, развившийся в августе того же года, отбросил отечественный рынок на несколько лет назад. И если в 1998 году падение рынка казалось не очень большим по сравнению с предыдущим годом (около 3 %), поскольку за первые полгода были набраны большие объемы, то в 1999 году РР сократился до 760 млн. долл., т.е. почти в два с половиной раза. Но уже в 2000 году начинается серьезный рост, и РРР достигает отметки в 1,1 млрд. долл., а годом позже данный показатель уверенно превышает полуторамиллиардный рубеж. Другими словами, РРР выздоровел и активно восстанавливает свои докризисные позиции, хотя это сделать очень непросто.
Но даже выходя на уровень в полтора-два миллиарда долл., РРР будет продолжать оставаться все еще развивающимся. Если брать такой показатель, как ВВП, то он остается в России весьма скромным.
Различные сегменты РРР развивались весьма неравномерно.
Первоначально чуть ли ни безоговорочно ведущие позиции на рынке занимала пресса: вплоть до середины 90-х годов ее доля составляла, как правило, до половины всех рекламных бюджетов, но затем упала до 40 %, а в ближайшие 2–3 года снизится до 33–35 %.
В предкризисный период 50–55 % всех доходов на газетно-журнальном РР приходилось на так называемые специализированные издания, к которым относятся газеты бесплатных объявлений, бесплатно распространяемые рекламные газеты, рекламные издания, распространяемые за небольшую плату. Но в 2000 – 2001 ситуация изменилась и доля доходов журнальной рекламы возросла, превысив 30%-ую отметку, а суммарные затраты рекламодателей на размещение рекламы в журналах в 2001 г. Превышают уровень в 150 млн. Долл..
Телерекламный рынок по объемам рекламных бюджетов долго и упорно догонял рынок прессы и в 2001 г. превзошел его. Правда, в 1994 г. Показатели этих рынков были уже примерно равными (это был период всевозможных финансовых пирамид). Владельцы пирамид любили рекламироваться в прессе. В 1995 г. Разразился кризис на рынке межбанковских кредиторв, что нанесло серьезный удар по по группе крупных банков –рекламодателей, размещавшихся в прессе.
Весьма солидные позиции на РР занимает наружная реклама (в 2001 г. 18% всех затрат на размещение рекламы), несколько скромнеерадиореклама (4 %), а об интернет-рекламе в России всерьез говорить не приходится, поскольку ее оборот измеряется несколькими миллионами долл. В год.
Региональная реклама в России развивалась весьма своеобразно. Некоторые эксперты в середине 90-х годов называли РРР рынком одного города. Дело в том, что на Москву с ее общенациональным ТВ (8 крупнейших телеканалов, 80 % всех рекламных бюджетов), с крупнейшими сетевыми национальными радиостанциями, с общенациональными изданиями с миллионными тиражами, с огромным рынком наружной рекламы приходится, примерно, ¾ всего национального рекламного рынка, при этом еще 6–7 лет назад эта цифра достигала 85–90 %. Но в рнегионах различные сегменты РР представлены по-разному.
Традиционно наиболее сильные позиции на региональном РР у прессы и «наружки». Здесь собираются достачно большие бюджеты как общенациональные, так и иностранные. 75–80 млн. Долл. В год тратят в регионах на наружную рекламу, свыше 100 млн – на региональное ТВ, 25–30 млн., по экспертным оценкам, на direct-marketing.
Еще один показательный момент в развитиии отечественного РР - позиции российских рекламодателей на собственном рекламном рынке. Надо отметить, что их доля не так мала, как это иногда кажется при просмотре телепрограмм. Уже в 2001 году, в основном за счет отечестенных рекламодателей с бюджетами от нескольких сот тысяч до одного-двух миллионов, позиции российских компаний резко усилились и выросли до 35 % на основных каналах и до 43 % на ТВ в целом. При этом, правда, следует заметить, что постоянно возникает вопрос о том, какие фирмы считать российскими, а какие нет.
Значительно успешнее, нежели на ТВ-рынке, отечественные рекламодатели действуют на рынке радиорекламы (93 % рынка в 2001 году) и в прессе (68 %), поскольку здесь можно обойтись относительно небольшими рекламными бюджетами, а подавляющее большинство российских рекламодателей как раз не обладают существенными финансовыми ресурсами для организации РД.
Доля российских рекламодателей существенно возросла в период кризиса 1998 года – с 53 % в целом по рынку в 1997 году до 60 % в 1999 году. Кризис не просто обрушил РР, но и вывел из игры на долгий период значительную часть иностранных рекламодателей, и со второй половины 1998 года по 2000 год включительно позиции российских рекламодателей укреплялись на данном рынке в значительной степени благодаря уходу иностранных конкурентов. В 2000 году доля отечественных рекламодателей на ТВ выросла до невиданного со времен финансовых пирамид уровня в 36 %, а на крупнейших телеканалах она достигала отметки 27 %, т.е. всего за 4 года увеличилась в 3 раза. В дальнейшем зарубежные рекламодатели начали возвращаться в Россию, в том числе на ТВ рынок.
Сегодня российские рекламодатели занимают весьма серьезные позиции на телерекламном рынке и на равных конкурируют с ведущими иностранными фирмами, а по ряду позиций и превосходят их (Wimm-Bill-Dann, МТС, «Би-лайн» («Вымпелком»), «Калина» и т.д.).