- •Программа
- •2. Место дисциплины в структуре опп
- •3.Требования к результатам освоения дисциплины
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •5. Содержание дисциплины
- •9. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •10. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •Вопросы для оценки качества освоения дисциплины
Утверждаю
Заведующий кафедрой менеджмента
М.И. Титков
«___» ______________ 2013 г.
Программа
Наименование дисциплины
Управление знаниями в организации
Направления подготовки
080200 «Менеджмент»
Профиль
Управление человеческими ресурсами
Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр
Программа обсуждена на заседании
кафедры менеджмента
Протокол № 10 от 28.06.2013 г.
1.Цели и задачи дисциплины
Цель освоения дисциплины - сформировать у студентов представление об управлении знаниями в организации, знакомство с основными понятиями и концепциями стратегий управления знаниями в организации, а также выработать у студентов понимание основных процессов и методов реализации стратегии управления знаниями в современной компании.
Задачи дисциплины:
- изучить классификацию знаний для целей управления знаниями;
- изучить подходы к определению стратегии управления знаниями;
- изучить системный подход в стратегии управления знаниями;
- изучить стратегическое планирование управления знаниями;
- изучить оценку и анализ интеллектуального капитала компании;
- изучить организационные структуры в стратегии управления знаниями;
- изучить оценку эффективности стратегии управления знаниями и перспективы управления знаниями в современных компаниях;
- изучить особенности и типологию обучающихся организаций.
2. Место дисциплины в структуре опп
Учебная дисциплина «Управление знаниями в организации» входит в профессиональный цикл дисциплин и изучается в 7 семестре 4 курса.
Для освоения дисциплины «Управление знаниями в организации» студенты используют знания, умения, сформированные в ходе изучения таких дисциплин как «Теория менеджмента (история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение)», «Информационные технологии в менеджменте», «Стратегический менеджмент», «Экономика организаций (предприятий)».
Дисциплина «Управление знаниями в организации» связана с дисциплиной «Коммуникационный менеджмент».
3.Требования к результатам освоения дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование элементов следующих компетенций в соответствии с ФГОС ВПО и ООП ВПО по данному направлению подготовки:
а) общекультурных (ОК):
- готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);
- понимание роли и значения информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономических знаний (ОК-16);
- владение основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией (ОК-17).
б) профессиональных (ПК):
- способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);
- готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15);
- готовность участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций (ПК-21);
- способностью выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПК-32).
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать:
- место и роль знаний как важной составляющей интеллектуального капитала организации;
- механизмы государственного регулирования управления знаниями;
- показатели оценки уровня знаний в компании, кластере, регионе, национальной экономике;
- методы и технологии управления знаниями в современных компаниях;
- сущность основных теорий и моделей управления знаниями в организации;
- стратегические и тактические процессы управления знаниями в организации;
- отличия обучающейся организации от традиционной.
Уметь:
- идентифицировать данные, информацию и знания в организации;
- классифицировать знания в организации по видам (явные и неявные, формализованные и неформализованные);
- выполнять оценку интеллектуального капитала организации;
- разрабатывать стратегию управления знаниями в конкретной организации;
- сформировать обучающуюся организацию.
Владеть:
- методами управления знаниями;
- информационными технологиями управления знаниями в организации;
- коммуникативными технологиями управления знаниями в организации;
- маркетинговыми технологиями управления знаниями в организации;
- приемами построения обучающейся организации.