Ekonom_3g_5l / Бухгалтерский управленческий учет / Ввопросы к экзаменуБУУ

Кафедра Бухгалтерского учета, анализа и аудита	Бухгалтерский управленческий учет
Экзаменационные вопросы	Костина В.Н.
Утверждено протоколом заседания кафедры

Направление:	Экономика Профиль Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Форма обучения:	очная	заоч	заоч
Срок обучения:	4 г.	5 лет	3г.
Семестр обучения:			4

1. Сущность управленческого учета.

2. Основа анализа безубыточности производства.

3.Информация, формирующаяся в управленческом учете.

4. Характеристика этапов планирования.

5.Задачи управленческого учета.

6. Предпосылки ведения управленческого учета.

7.Сходства и различия управленческого и финансового учета.

8. Производственный процесс как объект управленческого учета.

9.Предпосылки ведения управленческого учета.

10. Принципы разработки бюджета предприятия.

11.Однокруговая система учета затрат.

12. Оценка материально-производственных запасов.

13.Составные части финансового и управленческого учета.

14.Оценка инвестиций при выборе альтернативных решений.

15.Характеристика финансовых и производственных инвестиций.

16. Группировка производственных затрат для принятия решений и планирования.

17.Классификация затрат для исчисления себестоимости.

18. Объекты учета затрат и объекты калькулирования, отвечающие целям управления себестоимостью .

19. Функционально-стоимостной анализ – эффективный инструмент управленческого учета.

20. Аналитические отчеты составляют по запросу руководителей .

21.Признание расходов в бухгалтерском учете.

22. Бюджет денежных средств предприятия.

23.Принципы учета затрат на производство.

24. Расчет рентабельности инвестиций.

25.Учет затрат непроизводственной сферы.

26. Организация сметного планирования.

27. Классификация затрат для принятия решений.

28.Оценка и учет материалов.

29.Учет затрат по системе «Директ-костинг».

30. Учет расходов на управление производством.

31.Организация учета по центрам ответственности.

32.Учет выпуска готовой продукции.

33.Учет непроизводственных затрат и потерь.

34. Формирование учетной политики.

35.Основные преимущества системы стандарт-кост.

36.Виды планирования.

37.Сметное планирование.

38. Контроль за исполнением бюджетов.

39.Нормативный метод учета затрат.

40. Учет издержек по местам их возникновения .

41.Состав и классификация затрат, связанных с организационной деятельностью.

42. Анализ комплексных расходов.

43. Классификация затрат для контроля и регулирования.

44. Метод учета затрат и определения цены на основе сокращенных затрат.

45. Планирования будущей стратегии и тактики осуществления коммерческой деятельности.

46. Состав и классификация затрат снабженческо-заготовительной деятельности.

47. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.

48. Учет и калькулирование себестоимости продукции на базе средних затрат.

49. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости.

50. Расчет стандартных отклонений прямых затрат.

51. Предварительный контроль затрат трудовых ресурсов.

52. Жесткие и гибкие бюджеты.

53. Объект калькулирования в управленческом учете.

54. Эффективные и неэффективные затраты

55. Управленческий учёт финансово-сбытовой деятельности.

56. . Характеристика финансового и управленческого учета. Их сходства и различия.

57. Управленческий учет в информационной системе предприятия.

58. Попередельный метод учета затрат.

59. Принципы и назначение управленческого учета.

60. Распределение затрат по объектам калькулирования.