Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес-планы / Конспект_1.doc
Скачиваний:
41
Добавлен:
28.05.2015
Размер:
179.2 Кб
Скачать

12

Конспект первого занятия

Разработка бизнес-плана

Мультимедийная обучающая программа

Занятие 1.

Что такое бизнес-план?

  • 1.1. Организация бизнеса

  • 1.2. Модель бизнеса

  • 1.3. Типология бизнес-планов

  • 1.4. Предпосылки разработки бизнес-плана

  • 1.5. Бизнес-планирование и структура бизнес-плана

УНИАР

Москва, 2007

Цель занятия

Дать основное представление о назначении бизнес-плана, его структуре, месте в системе планирования и управления предприятием

Вы научитесь

  • На основе полученных сведений формировать цели и задачи бизнес-плана

  • В соответствии с моделью бизнеса разграничивать внешние и внутренние функции бизнес-плана

  • С помощью структурного подхода к планированию определять состав разделов бизнес-плана

В программе занятия

  • Лекция, в которой даются основные понятия и определения, разбирается процесс планирования и структура бизнес-плана

  • Ответы на часто задаваемые вопросы

  • Самоконтроль

1.1. Организация бизнеса

Место бизнес-плана в системе организации бизнеса иллюстрирует следующая схема:

Организация бизнеса

Структура

Планирование

Бизнес-план

Финансы

Учет

Рассмотрим ключевые понятия организации бизнеса:

Структура

Любая фирма – это система. Структура системы – это совокупность отдельных подсистем (например, подразделений фирмы) и отношений между ними.

Различают линейно-функциональные структуры, дивизионные структуры и смешанные, так называемые матричные структуры, сочетающие черты первой и второй.

Документы, определяющие "структурные" вопросы "кто и что делает", оформляются в виде "Положения об организационной структуре" и "Положения о финансовой структуре". "Положение об организационной структуре фирмы" является исходным документом для всех других действий по постановке регулярного менеджмента.

Планирование

Планирование – это прогноз в условиях неопределенности. В процессе планирования происходит согласование ресурсов и целей фирмы.

Бизнес-план в системе планирования предприятия – это важнейшая часть стратегического планирования и управления.

Исходная предпосылка разработки бизнес-плана – план маркетинга. Он является составной частью бизнес-плана. На основе бизнес-плана разрабатывается финансовый план предприятия, основными частями которого являются План движения денежных средств и План доходов и расходов.

Финансы

Финансы – это управление деньгами. Финансовый менеджмент должен отвечать на главный вопрос: откуда деньги взялись на предприятии, на что и куда они уходят.

Бюджетирование – это технология планирования, учета и контроля денег. Результатом бюджетирования выступают Бюджет движения денежных средств и Бюджет доходов и расходов, которые составляются на основе Плана движения денежных средств и Плана доходов и расходов.

Фактически бюджет – это и есть инструмент управления деньгами.

Учет

В основе любого управления лежат определённые правила. Бюджетное управление строится на основе правил бухгалтерского и управленческого учетов.

Правила бухгалтерского учета регламентированы государственными нормативными документами. Правила же управленческого учета на российских предприятиях в настоящее время регламентированы только внутрикорпоративными документами.

Бизнес-план

Определение бизнес-плана:

Бизнес-план – это документ, описывающий цели и задачи будущей

коммерческой деятельности фирмы, а также стратегию их достижения.

Бизнес-план – это инструмент технического, экономического, финансового и управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с инвесторами и другими заинтересованными сторонами.

Цель бизнес-плана – убедительно показать, каким образом идея предпринимателя и деньги инвестора превратятся в ещё большие деньги инвестора.

Соседние файлы в папке Бизнес-планы