Решенные тесты по ОСНОВАМ МЕНЕДЖМЕНТА / ТЕСТЫ_3_БО
.docДисциплина: Основи менеджменту і маркетингу Тема 3: Внутренняя среда организации
-
К основным характеристикам внутренней среды относятся:
-
ситуационные факторы внутри организации
-
результат управленческих решений
-
полностью контролируются руководством
-
-
Ценность личности - это:
-
интеллектуальное осознание получаемых ощущений
-
выражение неприязни или привязанности
-
общие убеждение по поводу того, что является хорошим или плохим
-
-
Отношение личности - это
-
интеллектуальное осознание получаемых ощущений
-
выражение неприязни или привязанности
-
общие убеждение по поводу того, что является хорошим или плохим
-
-
Восприятие человека - это:
-
интеллектуальное осознание получаемых ощущений
-
выражение неприязни или привязанности
-
общие убеждение по поводу того, что является хорошим или плохим
-
-
Определенный потенциал человека в отношении выполнения какой-либо деятельности - это:
-
предрасположенность
-
способность
-
-
Различия в способностях людей обычно:
-
приобретаются с опытом
-
объясняются наследственностью
-
-
Какие основные аспекты человеческой переменной, рассматриваются в моделях управления?
-
поведение отдельных людей
-
поведение людей в группах
-
характер поведения руководителя
-
влияние руководителя на поведение отдельных людей или групп
-
функционирование руководителя в роли лидера
-
-
Признание эффекта воздействия группы на поведение человека на рабочем месте, было сделано:
-
Элтоном Мейо
-
Робертом Оуэном
-
Абрахамом Маслоу
-
-
Средство, с помощью которого руководитель влияет на поведение других людей, заставляя их вести себя определенным образом - это:
-
лидерство
-
власть
-
влияние
-
-
В какой последовательности должна рассматриваться внутренняя среда организации?
-
цель-структура-задачи-технология-люди
-
цель-задачи-структура-технология-люди
-
цель-структура-технология-задачи-люди
-
цель-технология-структура-люди-задачи
-
цель-технология-структура-задачи-люди
-
-
Какие задачи являются первоочередными в работе менеджеров низшего звена?
-
информационные
-
задачи, связанные с работой с людьми
-
задачи, связанные с работой с предметами
-
все вышеперечисленные в равном соотношении
-
-
Какие задачи являются первоочередными в работе менеджеров среднего звена?
-
информационные
-
задачи, связанные с работой с людьми
-
задачи, связанные с работой с предметами
-
все вышеперечисленные в равном соотношении
-
-
Какие задачи являются первоочередными в работе менеджеров высшего звена?
-
информационные
-
задачи, связанные с работой с людьми
-
задачи, связанные с работой с предметами
-
все вышеперечисленные в равном соотношении
-
-
В теории организации можно выделить следующие категории задач:
-
работа с людьми
-
работа с предметами
-
работа с информацией
-
работа с технологиями
-
работа по управлению
-
-
Задачи в организации предписываются:
-
должности работника
-
конкретному человеку
-
и человеку и его должности
-
-
В наибольшей степени обеспечивает приток в организацию талантливых молодых руководителей:
-
децентрализованное управление
-
централизованное управление
-
-
Преимуществами децентрализации является:
-
помощь в подготовке молодых руководителей к более высоким должностям
-
стимулирование инициативы работников
-
принятие решения тем руководителем, который ближе всего стоит к возникшей проблеме
-
более экономное и легкое использование опыта и знаний персонала центрального административного аппарата
-
уменьшение количества и масштабов ошибочных решений, принимаемых менее опытными руководителями
-
-
Преимуществами централизации является:
-
уменьшение количества и масштабов ошибочных решений, принимаемых менее опытными руководителями
-
более экономное и легкое использование опыта и знаний персонала центрального административного аппарата
-
принятие решения тем руководителем, который ближе всего стоит к возникшей проблеме
-
помощь в подготовке молодых руководителей к более высоким должностям
-
стимулирование инициативы работников
-
-
Децентрализация управления - это:
-
разделение труда между звеньями, которые находятся на одном уровне управления
-
разделение труда между работниками аппарата управления, которые работают на разных уровнях управления
-
процесс передачи функций, прав и полномочий с высших на низшие звенья управления
-
передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение
-
-
Совокупность средств по выполнению стратегических целей в краткосрочный период, является ее:
-
тактикой
-
планом
-
нет верного ответа
-
-
Средство перевода фирмы в желаемое запланированное состояние - это ее:
-
стратегия
-
видение
-
цель
-
тактика
-
план
-
-
Миссией всемирно известной компании "Джонсон и Джонсон" является:
-
разработка принципиально новых товаров в сфере гигиены
-
максимизация прибыли
-
выход на новые рынки
-
забота о нас и нашем здоровье
-
нет верного ответа
-
-
Определение цели организации может звучать как:
-
соблюдение интересов акционеров, собственников или инвесторов данной организации
-
обеспечение максимальной прибыли
-
удовлетворение потребностей потребителей в высококачественной продукции или услугах
-
-
Формулировка миссии компании может звучать как:
-
удовлетворение потребностей потребителей в высококачественной продукции или услугах
-
обеспечение максимальной прибыли
-
соблюдение интересов акционеров, собственников или инвесторов данной организации
-
-
Что относиться к внутренней среде организации?
-
цель
-
структура
-
задачи
-
информация
-
персонал
-
технология
-
-
Какая из компаний имеет наибольший вертикальный диапазон деятельности?
-
страховая
-
туристическая
-
образовательная
-
производственная
-
-
Целью декларации о главной миссии компании, является определение основных направлений деятельности на следующие:
-
10-20 лет
-
5-10 лет
-
до 5 лет
-
-
В V разделе декларации о главной миссии описывается:
-
географический размах деятельности
-
диапазон рыночных сегментов
-
диапазон компетенции
-
горизонтальный диапазон компании
-
нет верного ответа
-
-
В IV разделе декларации о главной миссии описывается:
-
тип потребителей продукции
-
диапазон компетенции компании
-
горизонтальный диапазон компании
-
вертикальный диапазон компании
-
нет верного ответа
-
-
В I разделе декларации о главной миссии описывается:
-
отрасль, в которой работает организация
-
отрасль и продукция организации
-
продукция компании
-
-
Сколько разделов насчитывает декларация о главной цели организации?
-
5
-
6
-
7
-
8
-
нет верного ответа
-
-
Конечное состояние, которого стремиться добиться организация, является ее:
-
целью
-
миссией
-
видением
-
задачей
-
стратегией
-
политикой
-
-
Основной целью большинства коммерческих организаций является:
-
получение прибыли
-
привлечение клиентов
-
удовлетворение нужд потребителей
-
обеспечение конкурентоспособности
-
установление устойчивого положения на рынке
-
-
Краткое описание бизнеса фирмы, которое по возможности должно включать в себя четкие формулировки основной цели и причину ее существования - это определение:
-
миссии организации
-
видения организации
-
стратегии организации
-
политики организации
-
-
"Неустанная забота и обеспечение максимального комфорта гостям нашей гостиницы , это пример:"
-
миссии
-
видения
-
-
Миссия - это:
-
краткое описание бизнеса фирмы
-
план действий компании по завоеванию выгодного положения на рынке
-
идеальная картина будущего
-
-
"Предоставление людям дешевого транспорта", это пример:
-
миссии компании "Форд"
-
видения компании "Форд"
-
-
"Мы занимаемся бизнесом для сохранения и улучшения человеческой жизни", это пример:
-
миссии организации
-
видения организации
-
стратегии организации
-
-
"Состояние, которое может быть достигнуто при самых благоприятных условиях", - это:
-
видение организации
-
миссия организации
-
цель организации
-
нет верного ответа
-