Для дипломников Левкичевой Т.А / DOKLAD

Уважаемые члены Государственной аттестационной комиссии! Вашему вниманию представляется дипломная работа на тему: «Создание велнес-центров как перспективное направление развития социально-культурного сервиса».

Тема данной работы актуальна, ведь можно смело сказать, что многие страны охвачены настоящим Велнес-бумом, который зародившись в США и Западной Европе, вскоре добрался и до России, где велнес-индустрия также начинает активно развиваться, вызывая огромный интерес у потребителей. Бешеный темп современной жизни требует огромного напряжения сил и физических и эмоциональных. В связи с этим  возникло понятие здорового образа жизни, появился и стал популярным велнес. Это позволяет утверждать, что велнес становится перспективным направлением в развитии социально-культурного сервиса. Что касается города Твери, здесь он пока не так сильно развит, по сравнению с такими крупными городами, как Москва и Санкт-Петребург, однако в Твери есть большие перспективы на его развитие. На сегодняшний день тверской рынок не насыщен велнес-услугами и мало кто может составить серьезную конкуренцию новому открывающемуся велнес-центру.

Объект и предмет дипломной работы представлены Вашему вниманию на слайде.

Целью работы является – анализ технологии создания велнес-центров как перспективного направления развития социально-культурного сервиса.

Для достижения поставленной цели были решены задачи, представленные Вашему вниманию на слайде.

Исходя из изученного материалы можно сказать, что термин велнес произошел от английского слова well – хорошо – и означающий систему оздоровления, позволяющую достичь эмоционального и физического равновесия в условиях современной жизни.

Для одних людей велнес обозначает отдых, спокойствие, расслабление на дорогих СПА-курортах, другие считают его фитнесом для ленивых, третьи рассматривают велнес как реабилитационную методику, которая способна мягко, не причиняя вреда, скорректировать анатомические и физиологические нарушения.

В практической части дипломной работы был разработан бизнес-план велнес-центра «Well&SPA». Цели предполагаемого бизнеса – предоставление велнес-услуг населению Твери и получение максимально возможной прибыли.

Полное наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «Well&SPA». Для открытия велнесс-центра был выбран Центральный район города Твери. Это связано с тем, что в районе практически нет фитнес-клубов, при этом он густо населен и население в нем считается обеспеченным. Площадь помещения составляет 390 м² с месячной арендой 78 000,00 рублей.

Необходимые инвестиции на открытие велнес-центра в результате расчетов составили – 5 500 000 рублей, которые будут взяты в кредит на следующих условиях кредитования: срок предоставления кредита – 1 год под 26 %, выплата кредита осуществляется помесячно равными долями.

Велнес-центр «Well&SPA» будет предлагать комплекс услуг по улучшению и сохранению здоровья как физического, так и духовного, в который входит щадящий тренировочный процесс, основанный на отдыхе и релаксации в велне-центре. Главное отличие нового центра – это инновационное оборудование, которое поможет женщинам выглядеть и чувствовать себя хорошо – это тонусные столы, вакуумный тренажер, прессотерапия, магнитотерапия, виброплатфома и многое другое. В клубе будет индивидуальный подход к клиентам, составление программы занятий, предварительная запись на посещения в удобное для клиента время. В нем будет много релаксирующих процедур, способствующих оздоровлению, и приведению себя в форму с максимальным комфортом для посетителя.

Центр «Well&SPA» предлагает уникальный комплекс welness-программ, разработанных специально для женщин: похудение; избавление от целлюлита; уменьшение объемов тела в «проблемных зонах»; восстановление упругости кожи тела; коррекция фигуры; восстановление фигуры после родов; избавление от отечности; профилактика варикоза; консультация вэлнесс-инструктора; консультация диетолога; различные виды массажа; солярий.

Целевой рынок, на который будет ориентирован велнес-центр – это:

1) Преимущественно жители Центрального района;

2) А так же женщины, имеющие стабильный уровень дохода.

Основными конкурентами велнес-центра "Well&SPA" будут являться такие заведения как:

1) Велнес-центр «ТОНУС-КЛУБ»

2) «Карро велнес клуб».

Для успешного выхода вэлнесс-центра на рынок предполагается проведение ряда маркетинговых мероприятий, связанных с рекламой клуба. Наиболее выгодными из них являются аренда щитов и реклама на телевидении. Также необходима вывеска велнес-центра, расходы на которую тоже будут отнесены на маркетинговые затраты, которые составят 274 000 рублей в год, из них единоразовых на вывеску центра составят 25 600 рублей.

Данный вид деятельности не требует специального лицензирования, а для обеспечения законности бизнеса необходима регистрация в государственных органах. Стоимость регистрации предприятия составляет 6 500 руб.

В организации будет действовать линейно-функциональная структура управления, которая представлена на слайде.

Основным пунктом бизнес плана является финансовый план, в котором идет определение прибыли, анализ эффективности проекта, а также рассматриваются возможные риски проекта.

Основным достоинством данного проекта является прибыльность. При расчете дохода и затрат на реализацию услуг, получается, что организация ни разу не терпит убытка, хотя это возможно в будущем из-за непредвиденных обстоятельств.

Предполагаемая выручка от реализации услуг составит – 33 106 130,00 руб. в год.

Предполагаемые затраты на реализацию услуг составят – 18 209 629,00 рублей за год, в результате чистая прибыль выходит 14 896 501,00 руб. в год (с учетом выплаты кредита).

Анализируя статьи по доходам и затратам можно сделать вывод, что моментом появления прибыли является уже первый месяц работы. Срок окупаемости проекта составляет 3 месяца.

Такой малый срок окупаемости связан, с низкими издержками производства, ведь велнес-услуги не требуют постоянных капиталовложений.

Что касается рисков, при реализации данного проекта их мало, но они все, же имеются. Прежде всего, это коммерческий риск, связанный с ненадежностью доходов, проблемами со сбытом. В данном случае он заключается в возможных несоответствиях прогнозируемой посещаемости занятий. Однако, этот риск невелик, так как окружающая среда и рынок сбыта были достаточно изучены, при этом для расчетов были взяты показатели не наилучшие, а наиболее вероятные. Чтобы вероятность этого риска не увеличивалась в дальнейшем, целесообразно будет проводить дополнительные исследования, чтобы в случае падения спроса организовать дополнительные мероприятия для его поддержания.

Другой вид риска – производственный, непосредственно связанный с оказанием услуг (например, их низкое качество). Применительно к данным условиям этот риск заключается в возможности работы недостаточно квалифицированного персонала. В числе мероприятий по снижению этого риска, прежде всего тщательный подбор кадров и в случае необходимости – их обучение и переобучение.

Финансовый риск – наименее вероятная группа рисков, так как после получения кредита от инвестора, других средств для реализации проекта и работы организации не потребуется, а прибыль салона будет достаточной, чтобы вовремя вернуть взятый кредит.

Еще одно, немало важное, достоинство проекта – это ненасыщенность выбранного рынка услуг. В данный момент предложение в данной сфере не успевает за спросом населения.

Можно выделить недостаток выбранной сферы – это дефицит квалифицированных сотрудников. Отсюда, недостаток в предоставлении услуг, чтобы устранить этот недостаток необходимо обучение или переобучение персонала.

В заключение можно сказать, что в целом проект является эффективным, у него есть перспективы на возможность расширения предприятия и повышение объемов предоставления услуг.

Спасибо за внимание!