Новая папка / Основы УП вопросы
.docВОПРОСЫ ПО КУРСУ (бакалавриат)
«Основы управления персоналом»
-
Ф. Тейлор – основатель школы «научного менеджмента».
-
Двенадцать принципов производительности Г.Эмерсона.
-
Основные принципы управления персоналом А.Файоля.
-
Изучение физической работы супругами Ф. и Л.Гилбрет.
-
Проблема текучести кадров на предприятиях Г.Форда.
-
Школа человеческих отношений Э.Мэйо.
-
Особенности мотивации различных категорий персонала.
-
Теории управления о роли человека в организации.
-
Трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации как объект управления.
-
Государственная система управления трудовыми ресурсами.
-
Социальная политика государства и организации.
-
Философия и концепция управления персоналом
-
Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала.
-
Организационное проектирование системы управления персоналом.
-
Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом.
-
Кадровое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.
-
Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.
-
Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
-
Кадровая политика организации - основа формирования стратегии управления персоналом.
-
Стратегическое управление организацией, как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом.
-
Принципы и методы управления персоналом.
-
Сущность, цели и задачи кадрового планирования.
-
Кадровое планирование: оперативный план работы с персоналом.
-
Кадровое планирование: планирование производительности труда.
-
Кадровое планирование: планирование показателей по труду.
-
Технология управления персоналом: профориентация, найм, отбор, прием, увольнение, высвобождение персонала.
-
Технология управления персоналом: деловая оценка персонала.
-
Технология управления персоналом: социализация и трудовая адаптация.
-
Организация проведения аттестации персонала.
-
Формальная и неформальная структуры трудовых коллективов, их учет в управлении персоналом.
-
Управление конфликтами как элемент системы управления персоналом.
-
Маркетинг персонала.
-
Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением персонала.
-
Организация обучения, подготовки и переподготовки персонала, работа с кадровым резервом.
-
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.
-
Управление конфликтами в организации.
-
Условия труда персонала, режим труда и отдыха, дисциплина труда.
-
Оценка результатов труда персонала организации.
-
Оценка затрат на персонал.
-
Оценка социальной и экономической эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом.