Принципы анализа хозяйственной деятельности

№ п/п	Принцип анализа хозяйственной деятельности	Краткая характеристика принципа
1	Научный подход	При проведении аналитического исследования должны учитываться экономические законы, новые методы экономических исследований на основе диалектической теории познания
2	Комплексность	Аналитическое исследование должно охватывать все стороны деятельности предприятия, чтобы учесть взаимозависимости между ними
3	Системный подход	При проведении аналитического исследования предприятие и другие объекты рассматриваются как система, связи в которой обусловлены как влиянием внешней среды, так и внутренних элементов
4	Объективность	Аналитическое исследование должно опираться на точные, конкретные расчеты, чтобы обеспечить формулировку правильных выводов по результатам анализа
5	Действенность	Результаты анализа должны использоваться для целей управления предприятием, разработки конкретных мероприятий, обоснования и корректировки планов, решений
6	Плановость	Аналитическое исследование должно носить систематический характер
7	Оперативность	Своевременность проведения аналитического исследования позволяет сделать практически значимыми результаты анализа
8	Демократизм	При проведении аналитического исследования должны принимать участие работники различных специальностей и уровня управления с целью более полного выявления резервов и повышения точности выводов
9	Государственный подход	При проведении анализа должны учитываться положения национального законодательства в области учета, отчетности, статистики, политика государства
10	Эффективность	Затраты на проведение анализа должны быть ниже получаемых выгод от использования его результатов

2. Организация анализа хозяйственной деятельности на предприятии

Результативность анализа хозяйственной деятельности во многом зависит от правильной его организации.

Организация экономического анализа на предприятии включает следующие этапы:

- формулировка цели и задач анализа хозяйственной деятельности;

• распределение обязанностей по проведению анализа;

• определение формы организации аналитической работы;

• определение календарного плана аналитической работы;

• определение методического и информационного обеспечения анализа;

• определение форм отчетности по результатам анализа.

Цель и задачи анализа хозяйственной деятельности определяются задачами управления, отраслевой принадлежностью, видами и спецификой деятельности организации, сложностью технологических процессов и организацией труда и рядом других факторов.

Любое лицо, принимающее решение, выполняет аналитическую работу. Поэтому важно обеспечить четкое распределение обязанностей по проведению анализа между руководителями и исполнителями. В проведении анализа участвуют не только работники экономических служб, но и технических отделов. Это обусловлено тем, что всесторонний анализ может быть проведен на основе усилий и знаний как экономических, так и технических специалистов. К анализу привлекаются главный механик, энергетик, технолог, руководители бригад и др. специалисты

Аналитическая работа, как правило, выполнятся экономическими службами предприятия.

На крупных промышленных предприятиях деятельностью экономических служб руководит главный экономист. В отдельное структурное подразделение может быть выделен отдел или группа экономического анализа.

Календарный план аналитической работы, как правило, составляется на один год. План отражает объекты, цель и задачи анализа, систему показателей, периодичность проведения анализа, информационное и методическое обеспечение. По необходимости могут составляться и тематические планы проведения анализа.

Информационное и методическое обеспечение определяются целями и задачами анализа. Ответственность за информационное и методическое обеспечение возлагается на руководителя аналитической работой.

Проведение аналитического исследования базируется на информации. Чем полнее исходная информация, тем правильнее и действеннее результаты анализа хозяйственной деятельности.

Виды источников информации, используемой при проведении анализа можно представить на рис. 1. 2.