
- •1. Маркетинг: историческая справка, определение, основные понятия
- •3. Комплекс маркетинга ап
- •4. Методы маркетинга:swot-анализ
- •Политические факторы
- •Маркетинговый анализ фармацевтического рынка План
- •3. Маркетинговый анализ
- •4. Исследование ассортимента предложений лс на фармацевтическом рынке
- •Лекция №3
- •4. Методика сегментационного анализа
- •1. Функциональные свойства:
- •2. Уровень качества:
- •2.4. Портфельный анализ
- •2.5. Стратегии реализации
- •1. Основные понятия конкурентного анализа
- •2. Система стимулирования сбыта
- •3. Мерчандайзинг в аптеке
- •1. Продвижение товаров: основные понятия
- •1. Маркетинговое планирование: основные методические подходы
- •2. Маркетинговые стратегии укрепления рыночных позиций предприятия
- •3. Разработка плана маркетинга для укрепления рыночных позиций лекарственного средства
- •4. Методы контроля
- •2.1. Бизнес-план - способ снижения предпринимательского риска
- •1. Маркетинговая часть
- •1.1. Цели деятельности предприятия
- •1.2. Характеристика предприятия и его деятельности
- •1.3. Организационная структура и персонал
- •1.4. Товар (услуга)
- •1.5. Конкурентный анализ
- •1.6. Рынок
- •2. Экономическая часть
- •2.1. Планирование товарооборота
- •2.2.Вопросы ценообразования на лекарственные средства. План валового дохода
- •Спрос на лекарства регулируется не физиологическими нормами потребления, а патологией человека. Спрос формирует посредник - врач.
- •Меры, принятые европейскими странами с целью регулирования общественных (бюджетных) расходов на лекарственные средства
- •2.3. Планирование товарных запасов, товарооборачиваемости
- •2.4. Анализ и планирование издержек обращения
- •3. Финансовая часть
- •3.1.Планирование результатов финансово-хозяйственной деятельности
- •Бизнес-план
- •1.1. Обоснование ассортимента
- •1.2. Требования к основным потребительским свойствам лс
- •1.3. Информационная база Формируем информационную базу.
- •2. Второй этап - сравнительный анализ ассортимента
- •2.4. Потребительские характеристики лс
- •3. Экспертная оценка номенклатуры
2. Второй этап - сравнительный анализ ассортимента
2.1. Полнота ассортимента
Сравнение начинаем с анализа полноты ассортимента аптеки.
Полнота ассортимента лекарств той или иной фармакотерапевтпческой группы характеризуется отношением числа номенклатурных позиций, имеющихся в наличии в аптеке, к числу зарегистрированных (разрешенных к применению).
В графе 6 табл. 3 отражены имеющиеся в наличие остатки 17 номенклатурных позиций ЛС.
В нашем примере полнота ассортимента составляет 74% (17/23 х 100).
Полнота ассортимента может рассматриваться в разрезе одного наименования ЛС в группе. Например, зарегистрировано четыре препарата Актиферрина, из которых в ассортименте учреждения только два, следовательно, полнота ассортимента по Актиферрину составит 50%; из четырех наименований Мальтофера имеются три, следовательно, полнота ассортимента по этому препарату - 75%.
В целом ассортимент данной аптеки можно охарактеризовать как полный, гармоничный по составу лекарственных форм. Возможно, следует обратить внимание на расширение ассортимента за счет сиропов для детей и более мелкой фасовки Сорбифера Дурулеса.
2.2. Глубина ассортимента
Что касается глубины ассортимента, то зачастую ее рассматривают по конкретному наименованию и характеризуют разновидностью дозировок, концентраций, фасовок. В нашем примере в ассортименте аптеки имеется только крупная фасовка таблеток Сорбифсра Дурулеса, хотя зарегистрированы две фасовки. Это можно рассматривать как недостаточно глубокий ассортимент по этой полиции. Часто, анализируя какую-либо фармакотерапевтическую группу, представленную разнородными
2.3. Полнота использования ассортимента Этот показатель рассматривается как отношение проданных ассортиментных позиций к имеющемуся в наличии за определенный промежуток времени. Б аптеке представлены (см. графу 6 табл. 3) 17 номенклатурных позиций. Была реализация ЛС но 12 позициям (см. графу 7 табл. 3). Полнота использования ассортимента составила 71% (12/17 х 100).
Чем ниже этот показатель, тем хуже подобран ассортимент. При низком показателе полноты использования конкретной номенклатурной позиции следует определить, какие причины определяют эту ситуацию: ценовая недоступность, устаревший препарат, недостаточная информированность врачей и т. д.