attachments_25-01-2012_07-46-46 (2) / ГОСЫ / 48.Формы и системы оплаты труда в организациях

48. Формы и системы оплаты труда в организациях.

Предприятия могут самостоятельно выбирать формы и системы оплаты труда работников. Форма заработной платы характеризует соотношения между затратами рабочего времени, производительностью труда работников и величиной их заработка. Факторами, определяющими выбор формы заработной платы, являются характер выпускаемой продукции, технология, уровень орг-ции труда.

Повременная - величина заработка пропорциональна фактически отработанному времени.

Сдельная - заработок работника пропорционален количеству изготовленной продукции.

Для сдельной ЗП факторами выбора являются: необходимость стимулирования роста объема (V) производства и выработки; высокий удельный вес ручных и машинно-ручных работ. Использование данной формы заработной платы оправдывает расчет норм выработки.

Условия использования сдельной формы оплаты труда:

1.Высокое качество нормирования труда.

2.Точный учет количества выполняемых работ.

3.Тщательная тарификация работ.

Данная форма работ не используется, когда снижается качество продукции; нарушаются технологические режимы; происходит перерасход сырья и материалов; нарушаются правила ТБ.

Факторы выбора повременной формы оплаты: Наличие строго регламентированных технологических процессов; Наличие вспомогательных работ по обслуживанию, ремонту и наладке оборудования; Необходимость стимулирования качества работ и отсутствует необходимость объема продукции; Наличие опытно-творческих работ.

Условия использования: Точный учет отработанного времени; Обоснованное применение нормативов численности и обслуживания; Тарификация работников.

Система зарплаты характеризует взаимосвязи элементов заработной платы: тарифной части, доплат, надбавок, премий.

1. Простая повременная = Разряд + Отработанное время;

2. Повременно-премиалъная = Тарифная з/п + Премия. Премия - за качественное выполнение работ, за экономию сырья и материалов и т.д. При уплате премий необходимо учитывать следующие ограничения:

- сумма всех премиальных выплат не должна превышать сумму прибыли, полученную в результате данной системы ЗП.

- сумма премий за выполнение плана включается в фонд ЗП, который в свою очередь является составной частью издержек предприятия и, следовательно, себестоимости продукции;

3. Повременно - премиальная с нормированным заданием, (система родилась на ВАЗе). Данная система сочетает элементы повременной и сдельной форм и состоит из элементов: А) Повременная: Оплата по тарифу + доплата за профессиональное мастерство + доплата за условия труда. Б) Дополнительная оплата за выполнение нормированных заданий: Нормированное задание -суммарный объем работ в часах или натуральных показателях, который работник (группа работников) должны выполнить за определенную единицу рабочего времени (смену, декаду, месяц). Существует шкала премирования по нормированным заданиям, дополнительная доплата начисляется в процентах к повременной ЗП. В) Премия за снижение трудоемкости, рост выработки и повышение качества продукции. Начисляется в процентах к исходной тарифной ставке.

Системы сдельной заработной платы.

1. Прямая сдельная ЗП - начисляется рабочему по заранее установленной расценке за каждую единицу качественно произведенной продукции.

Достоинства: заработок увелич-ся прямо пропорционально выработке; система наиболее проста и понятней рабочему и повышает заинтересованность в повышении выработки. Недостатки: Прямая индивидуальная сдельная слабо заинтересовывает в достижении высоких количественных рез-тов работы и повышению качества продукции.

Способы расчета сдельной расценки:

1. Когда используются нормы выработки (в массовом и крупносерийном производстве)

Род = (Тарифная ставка (часовая, дневная))/(Норма выработки)

2. Когда используются нормы времени (в единичном и мелкосерийном производстве)

Род = (Тарифная ставка (часовая, дневная))×(Норма выработки)

2. Сдельно-премиальная система. При данной системе рабочему-сдельщику сверх заработка по прямым сдельным расценкам начисляется премия за выполнение и перевыполнение колич. и качеств. показателей работы.

ЗП=ЗП тарифная+премия

3. Аккордная система. Размер ЗП устанавливается не за каждую операцию, а за весь комплекс работ в целом. Она стимулирует к сокращению сроков работы. Для определения ЗП по аккордному наряду составляется калькуляция, где указывается полный перечень всех видов работ или их операций, их объем, расценка на каждый вид работы, а также общий размер оплаты труда за выполнение аккордного задания. Эта система оплаты предусматривает премии за сокращение сроков работы при соблюдении высокого качества работ. Такие премии устанавливаются в процентах к общей сумме оплаты по аккордному заданию. Если выявлены недоделки, то они должны устраняться исполнителями без дополнительной оплаты. Когда сроки выполнения велики, тo используют промежуточные выплаты, но вез выплаты премий. При организации данной системы оплаты труда должны соблюдаться следующие условия: обоснованность размера оплаты аккордного задания; строгий контроль за качеством выполнения работ; строгий контроль за соблюдением нормальной продолжительности рабочего дня;

4. Косвенная сдельная. Размер ЗП напрямую зависит от результатов труда обслуживающих рабочих. Эта система оплаты труда используется для тех категорий обслуживающих работников, где от темпа и качества работы действительно зависит выработка основных рабочих.

Рсд = (Тарифная ставка (дневная) рабочего, переводимого на косвенно-сдельную систему)/(Норма обслуживания × Норма выработки))

5. Коллективная сдельная. ЗП каждого работника поставлена в зависимость от конечных результатов работы всей бригады.

Преимущества: Позволяет более производительно использовать рабочее время, широко внедрять совмещение профессий, улучшает использование оборудования, способствует укреплению трудовой дисциплины и формированию коллективной ответственности за качество продукции.

Недостатки: с переходом на эту систему ликвидируется деление работников на выгодные и невыгодные.