- •1 Возникновение и развитие понятия инновация
- •2 Взгляды разных авторов на понятие «инновация»
- •3 Инновация и новшество: сходства и отличия
- •4. Инновация как экономическая категория, критерии Инновации.
- •5. Инновация, инновационная деятельность, инновационное предпринимательство, Инновационный климат.
- •6. Классификационные подходы к группировке и организации Инноваций.
- •7. Классификация Инноваций по структурной характеристике инновационного изменения.
- •8. Классиф-ия Инн-ий по интенсивности инно-го изменения.
- •9. Инно-й процесс.
- •10.Основные этапы ип и фазы жизненного цикла
- •11.Сущность и содержание им
- •12. Этапы развития инновационного менеджмента, его современное состояние.
- •13. Цели, задачи, функции инновационного менеджмента.
- •14 Вопрос. Основные функции инновационного менеджмента.
- •16.Менеджеры в ин сфере.
- •17. Инновационный менеджмент и научно-техническая политика
- •18. Уровни, определяющие формирование нтп и им
- •19 Роль инновационного менеджмента в повышении эффективности деятельности организации
- •20. Организационные структуры в управлении инновационными процессами.
- •21 Основные виды организационных структур
- •22. Программно-целевые и гибкие организационные структуры.
- •24.Творчество в инновац-м менеджменте.
- •25.Классификация инновац-х организаций (ио).
- •26. Особенности деятельности ио разных типов.
- •27. Крупное и малое предпринимательство в сфере инноваций.
- •28. Венчурные фирмы.
- •29 Роль и место стратегии управления инновациями в общей стратегии развития
- •30.Последовательность выбора и реализации инновац-й стратегии.
- •32 Сущность, условия применения и примеры различных типов и. Стратегий
- •Основу выработки инновационной стратегии составляют теория жизненного цикла продукта (жцп), рыночная позиция организации и проводимая ею научно-техническая политика. Выбор инновационной стратегии
- •33 Сущность и понятие инновационных проектов
- •[Править]Структура инновационного проекта
- •]Особенности инновационного проекта
- •34. Элементы инновационного проекта.
- •35. Виды и содержание инновационного проектов
- •36. Принципы управления инновационными проектами.
- •37. Стадии инновационного проекта
- •38. Участники инновационного проекта
- •39. Проблемы оценки эффективности инноваций
- •40. Виды эффективности.
- •41. Методы оценки экономич эфф-ти инн проектов.
- •42. Система показателей эффективности инн д-ти.
- •43. Функции гос органов в инновац сфере
- •44.Гос инновац пол-ка
- •45. Госуд. Приоритеты в иннов-й сфере
- •46. Прямые методы гос поддержки инновац деят-ти
- •47. Косвенные методы гос поддержки инновац д-ти
- •48. Правовое рег-е инновац деят-ти
- •49. Антикризисное управление инновац орг-ми
- •50. Инновац деят-ть росс-х пред-й в условиях рынка
10.Основные этапы ип и фазы жизненного цикла
Инновационный процесс — это процесс преобразования научного знания в инновацию, состоящий из взаимосвязанных элементов, который обычно обозначают как фазы или стадии инновационного процесса. Как правило, приводят 5 таких фаз:
Наука;
Исследование;
Разработка;
Производство;
Потребление.
На стадии фундаментальных и поисковых исследований происходит зарождение технической идеи, концепции возможного использования новых научных результатов, при этом, если фундаментальные исследования — это базис всех инновационных процессов, источник новых знаний, то прообраз технической и технологической инновационной осуществимости.
Стадия прикладных исследований и разработок включает научно-исследовательские работы и разработок НИР (моделирование и конструкторская проработка) и опытно-конструкторские работы ОКР (разработка действующей модели, лабораторные испытания, создание опытного образца). Результатами инновационной деятельности на предварительном этапе, до выхода на рынок, являются новые научно-технические знания.
Принципиальное отличие технологий от научно-технический идей и фундаментальных знаний и их товарная природа, наличие потребительской стоимости, конкурентоспособности и признаков принадлежности по собственнику.
В зависимости от формы структуризации, результаты здесь могут быть представлены в форме технической документации или в виде объектов промышленной собственности.
Результаты фундаментальных знаний, как правило, не структурированы, не имеют товарной природы.
Распространение результатов инновационной деятельности, полученных на предварительном этапе, происходит в одной из форм:
Диффузия знаний и коммерциализация технологии.
Трансфер технологий — процесс передачи (продажи, обмена) структурированных, обладающих достаточной полнотой знаний, имеющих целью организацию производства конкурентоспособной продукции.
Коммерциализация технологий — форма трансфера, при который потребитель или покупатель выплачивает вознаграждение владельцу (который может быть, а может и не быть разработчиком) технологии в форме и размерах, определяемых договорными условиями. Относят — лицензионные соглашения, контракты на проведение совместных НИОКР...
Диффузия научно-технических знаний — некоммерческая форма трансфера научно-исследовательских знаний — это форма реализуется либо тогда, когда владелец знания не осознает, не имеет возможности или не заинтересован в его коммерциализации, либо тогда, когда само знание являясь фундаментальным не подлежит коммерциализации.
Процесс диффузии имеет двоякую природу. С одной стороны он выступает как элемент промышленного шпионажа, с другой международного научного обмена.
Жизненный цикл продукта (технологии) - это совокупность временных периодов от начала разработки изделия до снятия его с производства н продажи.
Жизненный цикл создания, внедрения новшества (нового изделия или услуги) и его последующая модернизации представляет собой несколько этапов:
- функциональные исследования; - прикладные исследования: -ОКР: - внедрение; - рост; - зрелость; - спад.
Жизненный цикл продукта (услуги) рассматривает относительно процесса развития продаж товара и получения прибыли, который состоит из четырех этапов:
- выведение новшества на рынок;
- рост;
- зрелость и замедление роста;
- упадок.
Этап выведения товара на рынок характеризуется медленным ростом сбыта выпускаемой продукции из-за:
- технических проблем, связанных с устранением недостатков в производстве товара:
- задержек с расширением производственных мощностей:
- не отлаженной системы сбыта и задержек с доведением товара до потребителя:
- высокой степени неопределенности поведения потребителей.
Основная стратегия фирмы на этом этапе направлена на расширение рынка.
Этап роста - это период быстрого восприятия товара рынком и роста прибыли. Именно на этом этапе у предприятия могут появиться конкуренты с товарами-аналогами или товарами-заменителями, поэтому важно продлить период роста за счет следующих действии:
- выпуск новых моделей;
- проникновение в новые сегменты рынка;
- введение дополнительных свойств и функций и повышение качества новинки:
- использование новых каналов распределения товара;
- совершенствование рекламной деятельности;
- снижение цен.
Этап зрелости и замедления роста связан с насыщением рынка и замедлением темпов сбыта продукта. Основная характеристика этапа связана с использованием эффекта масштаба производства (выпуска массовой продукции), что позволяет фирме удерживать неизменными объемы выпуска продукции и прибыли и существенно снизить цены.
Этап упадка характеризуется падением сбыта и снижением прибыли. Необходим постоянный анализ показателей товара, вступившего на стадию упадка (объем сбыта, доля рынка, уровень издержек, рентабельность и т. д.).