- •1 Возникновение и развитие понятия инновация
- •2 Взгляды разных авторов на понятие «инновация»
- •3 Инновация и новшество: сходства и отличия
- •4. Инновация как экономическая категория, критерии Инновации.
- •5. Инновация, инновационная деятельность, инновационное предпринимательство, Инновационный климат.
- •6. Классификационные подходы к группировке и организации Инноваций.
- •7. Классификация Инноваций по структурной характеристике инновационного изменения.
- •8. Классиф-ия Инн-ий по интенсивности инно-го изменения.
- •9. Инно-й процесс.
- •10.Основные этапы ип и фазы жизненного цикла
- •11.Сущность и содержание им
- •12. Этапы развития инновационного менеджмента, его современное состояние.
- •13. Цели, задачи, функции инновационного менеджмента.
- •14 Вопрос. Основные функции инновационного менеджмента.
- •16.Менеджеры в ин сфере.
- •17. Инновационный менеджмент и научно-техническая политика
- •18. Уровни, определяющие формирование нтп и им
- •19 Роль инновационного менеджмента в повышении эффективности деятельности организации
- •20. Организационные структуры в управлении инновационными процессами.
- •21 Основные виды организационных структур
- •22. Программно-целевые и гибкие организационные структуры.
- •24.Творчество в инновац-м менеджменте.
- •25.Классификация инновац-х организаций (ио).
- •26. Особенности деятельности ио разных типов.
- •27. Крупное и малое предпринимательство в сфере инноваций.
- •28. Венчурные фирмы.
- •29 Роль и место стратегии управления инновациями в общей стратегии развития
- •30.Последовательность выбора и реализации инновац-й стратегии.
- •32 Сущность, условия применения и примеры различных типов и. Стратегий
- •Основу выработки инновационной стратегии составляют теория жизненного цикла продукта (жцп), рыночная позиция организации и проводимая ею научно-техническая политика. Выбор инновационной стратегии
- •33 Сущность и понятие инновационных проектов
- •[Править]Структура инновационного проекта
- •]Особенности инновационного проекта
- •34. Элементы инновационного проекта.
- •35. Виды и содержание инновационного проектов
- •36. Принципы управления инновационными проектами.
- •37. Стадии инновационного проекта
- •38. Участники инновационного проекта
- •39. Проблемы оценки эффективности инноваций
- •40. Виды эффективности.
- •41. Методы оценки экономич эфф-ти инн проектов.
- •42. Система показателей эффективности инн д-ти.
- •43. Функции гос органов в инновац сфере
- •44.Гос инновац пол-ка
- •45. Госуд. Приоритеты в иннов-й сфере
- •46. Прямые методы гос поддержки инновац деят-ти
- •47. Косвенные методы гос поддержки инновац д-ти
- •48. Правовое рег-е инновац деят-ти
- •49. Антикризисное управление инновац орг-ми
- •50. Инновац деят-ть росс-х пред-й в условиях рынка
8. Классиф-ия Инн-ий по интенсивности инно-го изменения.
Выделяют порядки инно-й от 0 до 7 предполаг-ие качест-е, количест-е целевые изменения.
0-регенирирование первонач-х свойств (восстановление). Целевое изменение сохраняющее и обновляющее ф-ии производ-ой системы или ее части. 1-изменение количества. 2-перегрупировка или организационное изменение. 3-адаптауионное изменение. 4-новый вариант (начало кач-х измен-й). 5-новое поколение (меняется большинство первоначальных свойств системы, но базовая структура сохраняется). 6-новый вид (качественное изменение функциональных св-в производ-й системы, меняется первоначальная концепция, но функциональный принцип сохраняется). 7-новый род (коренное изменение в функциональных св-в произ-ой системы которая меняет основной функциональный принцип).
9. Инно-й процесс.
Инновационный процесс — это процесс преобразования научного знания в инновацию, состоящий из взаимосвязанных элементов, который обычно обозначают как фазы или стадии инновационного процесса. Как правило, приводят 5 таких фаз:
Наука;
Исследование;
Разработка;
Производство;
Потребление.
Укрупнённо инновационный процесс можно разделить на две основные стадии: первая стадия (она самая продолжительная) включает в себя научные исследования и конструкторские разработки, вторая стадия представляет собой жизненный цикл продукта.
Инно-й процесс – это деятельность в результате которого новый продукт приобретет статус интеллектуальной собственности и товара.
Различ-т три логических формы Инн-ого процесса: простой внутриорганизац-ый (натуральный), простой межорганизац-ый (товарный) и расширенный. Простой ИП предпол-ет создание и использование новшества внутри одной и той же организ-и, новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы. При простом межорганизационном ИП новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма ИП означает отделение функции создателя и производ-ля новшества от функции его потребителя. Наконец, расширенный ИП прояв-ся в создании все новых и новых производ-ей нововведения, нарушении монополии производ-ля-пионера, что способствует ч/з взаимную конкуренцию совершенст-ию потреб-их свойств выпускаемого товара. В условиях товарного ИП действует как минимум два хозяйственных субъекта: производ-ль (создатель) и потребитель (пользователь) нововведения. Если новшество является технолог-им процессом, его производ-ль и потребитель могут совмещаться в одном хоз-ом субъекте.
По мере превращ-ия ИП в товарный выдел-ся две его органические фазы: а) создание и распространение; б) диффузия нововведения.
А), в основном, вкл-ет послед-ные этапы научных исследований, опытно-конструкторских работ, организацию опытного произ-ва и сбыта, организ-ию коммерческого произ-ва. На первой фазе еще не реализуется полезный эффект нововведения, а только создаются предпосылки такой реализации.
На второй фазе общественно-полезный эффект перераспр-ся м/у производ-ми нововведения (НВ), а также м/у производ-ми и потреб-ми.
Шумпетер считал ожидание сверхприбылей главной движущей силой принятия НВ. Однако на ранних стадиях диффузии НВ никто из хоз-их субъектов не имеет достаточной информации об относительных преимуществах конкурирующих НВ. Но хоз-ие субъекты вынуждены внедрять одну из альтернативных новых технологий под угрозой вытеснения с рынка.