Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_po_inn_menedzh (1).docx
Скачиваний:
308
Добавлен:
14.05.2015
Размер:
145.52 Кб
Скачать

49. Антикризисное управление инновац орг-ми

Устранение с рынка обонкротившихся предпринимательских структур- непременное условие эффкетивного функционирования рыночного механизма.

Антикр упр-оперативная оценка и анализ финансового состояния фирмы ивыработка стратегии предотвращения её несостоятельности. Банкротсво предприятия явл результатом одновр негативного действия внешних и внутренних факторов.

Признаками неблагополучия инновац орг-ии м.б.:

  • Отриц реакция партнёров по бизнесу на какие-либо действия организации

  • Задержки с предоставлением фин отч-ти

  • Увеличение задолженности ИО поставщикам и кредиторам

  • Уменьшение доходов и падение прибыльности

Основные фазы кризисного процесса:

  • Стратег кризис, обусловленный низким качеством стратегического менеджмента

  • Тактический кризис,

  • Кризис недостаточной обеспеченности ИО ресурсами

  • Неплатёжеспособностью ИО

  • Реструктуризация ИО

  • Банкротство и ликвидация ИО

Показатели для оценки удовлетворительности структуры предприятия:

  • Коэ-т тек ликв(хар-т общую обеспеч-ть пр-я обор ср-ми и своевр погаш срочных обяз-в

  • К-т оьесп-ти собств обор ср-ми( наличие собств обор ст-в у пр-я, необх-х для его фин уст-ти

  • К-т вост-я (утраты) плат-ти

К предприятию- должнику примен-ся

  • Реорганизация9 внешнее управление и санация)

  • Ликвидация предприятия. Кот м.б. принуд по решению суда либо добровольной

  • Мировое соглашение. Оно м .б. закл м/у должником и конкурсным кредитором

В случае реорганизации ИО сост план фин оздоровления

50. Инновац деят-ть росс-х пред-й в условиях рынка

Развитие организаций происх путём освоения разнообразных инноваций. Эти инновации могут затрагивать все сферы деятел-ти орг-и

Инновациями явл любые технические, орг-е, эконом и управленческие измен-я, отличные от существующей практики в данной орг-и. Орг-и обладают разл восприимчивостью к инновациям. Инновации находятся с одной стороны, в противоречии со всеми консервативным, направленным на сохранение существующего положения, с другой стороны – нацелены, в пределах стратегии изменений, на значительное повышение техникоэкономич эфф-ти деят-ти орган-и

Общие тенденции развития экон-и РФ неизбежно приводят организации к необходимости освоения современных достижений НТП. Сдерживающим моментом осуществления инновац-й дея-ти в условиях рынка явл то, что организации должны рисковать, внедряя новейшие достижения науки, новую продукцию, технологию. Инновации на частичную модернизацию оборудования и технологии произ-ва, снижение издержек производства связаны с незначительным риском и объявляются обяз условиями повышения эффек-ти произ-ва. Со значительно большим риском связано внедрение приципиально достижений науки и техники, существенно изменяющих техническую базу производства и организацию менеджмента. Восприимчивость организаций к инновациям сокращается по мере возрастания производства и развития организационных структур, преобладания крупносерийного и массового типов производств. Чем больше объём производства, выше уровень выпускаемой продукции, тем труднее производство поддаётся перестройке.

Наибольшую восприимчивость к инновациям имеют небольшие узкоспециализиро-е орг-и. Они специализированы на удовлетворении конкретных запросов потребителей и обладают способностью гибко перестраиваться в зависимости от характера итемпов развития промышленного производства.В рыночной ситуации внедрение новых товаров выступает в качетве кадёжного средства обеспечения преимуществ перед конкурентами, установления выгодных цен и изменения доли рынка в свою пользу

Очередным сдерживающим фактором развития инновац деят-ти явл то что если предприятию присущи формализованные орг структуры, то происходит противодействие инновациям, активное сопротивление любым новым формам и методам менеджмента. Организационные структуры управления конкурентноспособных орг-й должны иметь высокий инновационный потенциал с хорошо развитыми структурными подразделениями.

В настоящее время существуют правовые, финансовые, орган-е иные недоработки в обеспечении процесса создания новых товаров на основе результатов исследований и разработок с которыми и сталкиваются российские пред-я. Существует необходимость совершенствования законодательства и применения всё более эффективных способов государственной поддержки инновационной деятельности

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]