Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
100
Добавлен:
05.08.2013
Размер:
1.72 Mб
Скачать

Розділ 3. Аналіз об’єму виробництва і реалізації продукції

Об'єм виробництва, та об'єм реалізації продукції є взаємопов’язаними показниками. Темпи зростання об’ємів виробництва і реалізації продукції, підвищення її якості безпосередньо впливають на величину витрат, прибутку і рентабельності підприємства. Тому аналіз цих показників має важливе значення, його основними завданнями є:

  • оцінка ступеню виконання плану і динаміки виробництва і реалізації продукції;

  • визначення впливу факторів на зміну величини цих показників;

  • визначення резервів збільшення об’єму випуску і реалізації продукції;

  • розробка рекомендацій по освоєнню виявлених резервів.

3.1. Аналіз динаміки і виконання плану виробництва і реалізації продукції.

Для проведення аналізу динаміки і виконання плану виробництва і реалізації продукції використовуються данні таблиці 3.1.

Таблиця 3.1.

Динаміка товарної (валової) продукції

Рік

Товарна продукція в порівняних цінах, грн.

Темпи росту, %

базисні

ланцюгові

2005

136617

100

100

2006

445856

326,35

326,35

З таблиці 3.1. видно, що об'єм випущеної продукції зріс на 226,35%.

Середньорічний темп росту приросту випуску продукції розраховується по середньо геометричної зваженої:

(3.1.)

(3.2.)

Темп росту випуску продукції:

Темп приросту випуску продукції:

Тесть середньорічний темп приросту випуску продукції складає 226,35 %

Динаміка товарної продукції проаналізована лише за два роки, тому, що підприємство було організовано в 2005 році і працює лише другий рік. Підприємство має високі темпи росту и приросту випуску товарної продукції, це пояснюється розширенням підприємства, придбанням нового обладнання, крім того у підприємства склались довгострокові договірні відносини з замовниками.

Оцінка виконання плану по виробництву і реалізації продукції за звітний період виконується за допомогою даних приведених в таблиці 3.2.

Таблиця 3.2.

Оцінка ступеню виконання плану по виробництву і реалізації продукції та порівняння досягнутих результатів с попереднім роком.

Показники

попередній рік

Звітний рік

Відхилення от попереднього року

в поточних цінах тис. грн.

в порівняних цінах тис. грн.

план

факт

Відхилення від плану

В поточних цінах

В порівняних цінах

тис. грн.

%

тис.

грн.

%

тис.

грн.

%

1. Об'єм виробництва, в т.ч.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Диван "Садко"

44,2

61,2

203,9

188,6

-15,3

92,5

144,4

326,7

127,4

208,2

Кресло "Магнолія"

15,2

23,0

86,4

82,6

-3,8

95,6

67,4

443,4

59,6

259,1

Комплект меблів "Орхідея"

39,3

52,4

174,7

174,7

0,0

100

135,4

344,5

122,3

233,4

Всього

98,7

136,6

465,0

445,9

-19,1

95,9

347,2

351,8

309,3

226,4

2. Об'єм реалізації, в т.ч.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Диван "Садко"

44,2

61,2

203,9

188,6

-15,3

92,5

144,4

326,7

127,4

208,2

Кресло "Магнолія"

15,2

23,0

86,4

74,9

-11,5

86,7

59,7

392,8

51,9

225,7

Комплект меблів "Орхідея"

39,3

52,4

174,7

157,2

-17,5

90,0

117,9

300,0

104,8

200,0

Всього

98,7

136,6

465,0

420,7

-44,3

90,5

322,0

326,2

284,1

208,0

Згідно даних таблиці видно що в звітному році об'єм виробництва і реалізації продукції значно перевищують попередній рік. Такі зміни показників обумовлені тим що, в попередньому році підприємство ООО «Евромозаїка» було відкрите, і випускало експериментальну партію продукції, а в звітному році підприємство значно розширило виробництво.

Аналіз даних таблиці 3.2. показує, що в звітному році план по випуску продукції невиконаний на 19,1 тис. грн. або 4,1%, а по реалізації продукції на 44,3 тис. грн. чи на 9,5%. План виробництва невиконаний по виробництву дивана «Садко» на 7,5 % , та кресла «Магнолія» на 4,4%. Невиконання плану може бути пов’язано з неповним отриманням матеріальних ресурсів від постачальників, а також з меншим, ніж було заплановано, завантаженням потужності обладнання. Невиконання плану по реалізації продукції, може бути викликано зменшенням попиту на продукцію, а також із за значної конкуренції на ринку збуту. Підприємству слід приділити увагу на розробку особливих властивостей продукції, яких немає у продукції конкурентів. Для збільшення показників реалізації підприємству слід більше орієнтуватися на покупця, розглянути можливості випуску продукції по замовленню покупця, за їхніми ескізами.