- •1. Раздаточный материал к теме «Введение в дисциплину «Управление операциями»
- •Ресурсы
- •Товары и услуги
- •Маркетинг
- •3. Раздаточный материал по теме «Проектирование или разработка услуги и выбор процесса обслуживания».
- •Маркетинг
- •Обещание
- •Встреча клиента
- •Подготовка счета для клиента
- •Необслуживаемая зона
- •5. Раздаточный материал к теме: « Агрегатное планирование в управлении операциями»
- •Краткосрочные планы
- •6. Раздаточный материал к теме «Управление запасами при независимом спросе»
- •7. Раздаточный материал к теме «Управление запасами при зависимом спросе»
- •8. Раздаточный материал к лекции «календарное планирование в управлении операциями»
- •9. Раздаточный материал к теме «Операционные системы «точно в срок» (jiт) – системы.
- •Централизованное планирование (пэо,пдо)
5. Раздаточный материал к теме: « Агрегатное планирование в управлении операциями»
-назначение
работ; -упорядочение; -расписание
выполнения работ; -диспетчированиеКраткосрочные планы
Среднесрочные
планы -планирование
продаж; -производственное
планирование; -планирование
трудовых ресурсов и запасов; -анализ
оперативных планов
Долгосрочные
планы -исследования
и разработки; -размещение
мощностей; -расширение
мощностей; -объемы
инвестиций.
Горизонт планирования

Настоящее 3 месяца, год 3 года
время
Рис. 1. Перечень решаемых задач в процессе планирования
|
1- квартал |
2- квартал |
3- квартал |
4- квартал |
|
|
месяцы |
месяцы |
месяцы |
|
1 2 3 |
1 2 3 |
1 2 3 |
1 2 3 |
|
100 120 130 |
120 120 120 |
100 120 130 |
110 120 110 |
Рис. 2. Агрегированный план на год, для предприятия, производящего телевизоры различных модификаций агрегированный
Таблица 1
Ожидаемый спрос для фирмы, производящей газонокосилки
|
Месяц |
Ожидаемый спрос |
Рабочие дни в месяце |
Средний ежедневный спрос |
|
Январь |
22 |
22 |
1 |
|
Февраль |
18 |
18 |
1 |
|
Март |
42 |
21 |
2 |
|
Апрель |
42 |
21 |
2 |
|
Май |
66 |
22 |
3 |
|
Июнь |
60 |
20 |
3 |
|
Итого |
240 |
124 |
Приблизительно 2 |

3




2




средний спрос
1








1 2 3 4 5 6
месяцы
Рис. 3. Гистограмма, отражающая изменения прогнозируемого спроса
Таблица 2
Данные для расчетов выбора стратегии
|
Составляющие затрат |
Затраты |
|
1. Затраты на хранения |
10 евро в мес. |
|
2. Затраты по субконтракту |
25 евро на шт. |
|
3. Средняя з.п. |
10 евро в день. |
|
4. Оплата сверхурочных. |
1 евро в час. |
|
5.Трудоемкость единицы продукции. |
16 час. |
|
6. Затраты на увеличение темпа производства |
2 евро на ед. |
|
7. Затраты на уменьшение темпа производства |
1,5 евро на ед. |
Таблица 3
|
Месяц |
производство |
спрос |
Изменение запасов в мес. |
Изменение запасов |
|
Январь |
44 |
22 |
+22 |
+22 |
|
Февраль |
36 |
18 |
+18 |
+40 |
|
Март |
42 |
42 |
0 |
+40 |
|
Апрель |
42 |
42 |
0 |
+40 |
|
Май |
44 |
66 |
-22 |
+18 |
|
Июнь |
40 |
60 |
-20 |
0 |
|
|
|
|
|
160 |
Таблица 4
Общие затраты.
|
Составляющие затрат |
Затраты |
|
1.Затраты на складирование |
1600 евро |
|
2. Основное рабочее время |
4960 евро |
|
3. Другие затраты |
0 |
|
ИТОГО |
6560 евро |
Общие затраты.. Таблица 5
|
Составляющие затрат |
Затраты |
|
1.Затраты на складирование |
0 |
|
2. Основное рабочее время |
2480 евро |
|
3. Затраты по субконтракту |
2900 евро. |
|
ИТОГО |
5360 евро |








месяцы