ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ И АЛГОРИТМ ЕЕ РЕШЕНИЯ

Раздел 1

1. Цель постановки задачи

Составить идеальный график изготовления изделия, подсистеме оперативного управления опытным производством на основе топологических и временных характеристик хода производственного процесса по изготовлению детали. Возможно предложение альтернативных вариантов управленческих решений, например, план-графика производства изделия к директивному сроку.

В частности:

1. Составить план-график исполнения работ (идеальный сетевой график) по созданию образца новой техники (ответственный исполнитель - ВЦ).

2. Оценить возможность выполнения заказа к директивному сроку. В случае невозможности исполнения заданного комплекса работ совместно с ППО наметить организационно-технические мероприятия, обеспечивающие своевременность реализации в производстве заказа (ответственный исполнитель - ПДО).

3. Осуществить запись идеального план-графика хода производственного процесса в библиотеку сетевых графиков (ответственный исполнитель - ВЦ).

2. Перечень объектов, связанных решением задачи управления

• Планово-производственный отдел (ППО);

• Планово-диспетчерский отдел (ПДО);

• Отдел главного технолога (ОГТ);

• Отдел труда и заработной платы (ОТиЗ);

• Конструкторское бюро (КБ);

• Вычислительный центр (ВЦ).

3. Функциональная схема решения задачи и ее описание

	ППО	ВЦ	ОТиЗ	ОГТ	КБ	ПДО	БСГ
Заказ на выполнение работ
Сигнал о запуске заказа в производство
Чертежи
Материально – расцеховочная ведомость
Классификатор нормативов дительностей производственных циклов изготовления деталей и сборки узлов
План – график исполнения работ
Организационно – технические мероприятия
Запись план – графика в библиотеку сетевых графов

3. Периодичность решения задачи

Зависит от потребности в реализации задачи. Носит эпизодический характер.

3. Временные оценки подготовки информации и решения задачи

В качестве располагаемой информационной базы о процессе была рассмотрена схема разузлования сборки изделия и классификатор деятельности производственных циклов. Полученный критический путь требовалось сократить на 10 временных единиц.