- •Содержание
- •Введение
- •1. Теория ценообразования на предприятиях питания в системе меркетинга
- •1.1 Стратегические подходы ценообразования предприятий сервисной направленности
- •1.2 Методы ценообразования
- •1.3 Особенности ценообразования на предприятиях общественного питания
- •2. Анализ деятельности ресторанно - банного комплекса «веранда»
- •2.1.2 Характеристика организационной структуры
- •2.1.3. Основные экономические показатели деятельности
- •2.2 Анализ цен конкурентов
- •2.3 Выбор метода ценообразования и установление окончательного уровня цены
- •2.4 Метод потребительской оценки при исследовании потребителей
- •3. Стратегия ценообразования предприятия
- •3.1 Цели и стратегии ценовой политики ресторанно-банного комплекса «Веранда»
- •3.3 Прогнозируемые объем продаж и общие издержки комплекса «Веранда»
- •3.4. Дифференциация цен на услуги предприятия
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а Расчетное меню
- •Напитки
2.1.3. Основные экономические показатели деятельности
ресторанно - банного комплекса «Веранда»
Экономический анализ проводился на основе данных выручки, себестоимости, численности персонала, стоимости ОПФ (таблица2.2).
Таблица 2.2 - Экономические показатели хозяйственной деятельности ресторанно – банного комплекса «Веранда» за 2008г, 2009 г.
Наименование показателя |
Периоды |
Темп роста,% |
Отклонения 2008 к 2009 | ||
2008 г |
2009 г |
Абс.,тыс.руб. |
% | ||
1. Выручка от реализации, тыс.руб. |
10820,00 |
17050,00 |
157,6 |
6230,00 |
+57,6 |
2. Себестоимость продукции и услуг, тыс. руб. |
3606,00 |
5680,00 |
157,6 |
+2074,00 |
+57,6 |
3. Численность персонала, чел. |
14 |
20 |
142,8 |
6 |
42,8 |
4. Стоимость ОПФ, тыс. руб. |
2000,00 |
2000,00 |
100,0 |
0 |
0 |
5. Валовая прибыль, тыс. руб. ( п.1 – п.2) |
7214,00 |
11370,00 |
157,6 |
+4156,00 |
+57,6 |
6.Производительность труда, тыс. руб. ( п.1/п.3) |
7730,00 |
8525,00 |
110,3 |
+795,00 |
+10,3 |
7. Прибыль до налогообложения, тыс.руб. |
7000,00 |
11000,00 |
157,1 |
+4000,00 |
+57,1 |
8. Прибыль от продаж, тыс. руб. |
5214,00 |
9370,00 |
179,7 |
+4156,00 |
+79,7 |
9. Фондоотдача, руб. ( п.1/п.4) |
5,41 |
8,5 |
157,1 |
+3,09 |
+57,1 |
10. Фондоемкость, руб. ( п.4/п.1) |
0,18 |
0,12 |
|
-0,06 |
-33,4 |
11.Фондовооруженность, тыс.руб.( п.4/п.3) |
142,8 |
100,00 |
70,0 |
-42,8 |
-30,0 |
12. Рентабельность себестоимости, % ( п.8/ п.2*100%) |
144,59 |
164,9 |
114,0 |
+20,31 |
+14,0
|
13.Рентабельность предприятия, % ( п.8/ п.1) |
0,48 |
0,55 |
114,5 |
+0,07 |
+14,5 |
14. Рентабельность ОПФ,% ( п.5/п.4 *100%) |
360,7 |
568,5 |
157,6 |
+207,8 |
+57,6 |
15. Рентабельность продаж, % (п.5/ п.1*100%) |
66,67 |
66,68 |
100,0 |
+0,01 |
0 |
По результатам работы за 2009 год, выручка от реализации увеличилась на
6 млн.230. тыс.руб. ( или 157,7 %). При этом прибыль от продаж увеличилась на 179,7% в связи с увеличением объема закупаемого сырья для производства кулинарной продукции, связанной с ростом популярности комплекса «Веранда». Выросла: рентабельность себестоимости , рентабельность предприятия на 14.5 % , рентабельность продаж осталась на том же уровне. За счет увеличения прибыли и увеличения численности персонала – производительность труда возросла на 30 %.
По предварительной оценке экономических показателей можно сделать следующий вывод: предприятие успешно развивается и в настоящее время приносит прибыль, является рентабельным.
В 2009 году на территории комплекса «Веранда» была открыта летняя площадка, общей площадью 200 кв.м.. На площадке расположена большая беседка вместимостью до 100 человек, четыре беседки, вместимостью шесть человек и одна каминная, вместимостью до пятнадцати человек. Для детей был закуплен большой батут и качеля. С момента строительства площадки, количество посетителей возросло в несколько раз и прибыль предприятия увеличилась на 79,7 %.
Рыночные отношения обостряют необходимость предприятия постоянно наблюдать и использовать в производстве самые передовые достижения - инновации. Это обусловлено требованиями конкурентной борьбы и стремлением наиболее полного удовлетворения потребностей рынка и получения на этой основе максимально возможной прибыли. Поэтому в 2010 году была приобретена в аренду прилегающая территория к комплексу, площадью 1 га. В данный момент эта земля огораживается забором, производится очистка леса, дизайнер делает проект освоения территории. В ближайшем будущем эта территория будет благоустроена:
- появятся новые места отдыха, летняя терраса вместимостью до 150 человек;
-около десятка беседок с мангалами, барбекю, которые будут сдаваться гостям в аренду, вместимостью до восьми человек;
-детская площадка с качелями, горками, песочницей;
-фонтаны, сухой ручей, альпийская горка;
-бассейн под открытым небом, оборудованный деревянными шезлонгами, которые также будут сдаваться в аренду;
-будет выделена зона для сказочной поляны для детей, на которой будут размещаться герои русских сказок, сделанные из глины и дерева;
-уже сейчас ландшафтные дизайнеры осуществляют посадку по проекту красивых цветущих кустов и деревьев, вишневого сада;
-планируется в центральной части данной территории организовать шикарное озеро с лотосами, а зону прилегающую к озеру оборудовать красивыми кованными лавочками;
-на территории много деревьев, поэтому планируется закупить гамаки и развесить их среди деревьев;
Все это будет способствовать к привлечению новых гостей кафе, а соответственно и увеличению прибыли предприятия, увеличению занятости людей, будет решена важная социальная задача.
Территория кафе «Веранда» достаточно большая и поэтому было принято решение закупить маленькие машины для детей на пульте управления, которые будут сдаваться в аренду за почасовую оплату.
В ближайшее время планируется запустить собственный кондитерский цех, получить разрешение на изготовление и продажу кондитерских изделий. Продукция будет реализовываться в кафе и в розничные сети г.Владивостока и пригорода.