Вопросы для самопроверки к теме 5:

1. Для чего на предприятиях существует система учета и оценки материальных ценностей?

2. Какие бывают издержки?

3. Какой недостаток системы «Точно в срок» на ваш взгляд самый существенный?

4. Какое преимущество системы «Точно в срок» на ваш взгляд самое существенное?

5. Что такое карточка канбан и какое место она занимает в системе «Точно в срок»?

Практические и тестовые задания по курсу «Управление производством и операциями»

1) По каким критериям формируется решение по товару:

а) ценовой стратегии

б) стратегии поведения предприятия в конкурентной среде

в) номенклатурной стратегии

2) Перечислите этапы по времени, на которых можно сократить затраты на производство продукции:

а)

б)

в)

3) Перечислите этапы жизненного цикла продукции и нарисуйте график

4)Что на ваш взгляд относится к внешней среде:

а) социальные факторы

б) ресурсные ограничения

в) цель предприятия

г) природные факторы

5) Объединив менеджеров в технической, производственной и технической сферах мы получим: освоенная продукция, освоенная технология, освоенный рынок, то организационные изменения будут следующими – совершенствование продукции может быть осуществлено в рамках соответствующей организации. А теперь возьмем комбинацию новая продукция, освоенная технология, новый рынок. Что мы получим?

а)новое направление деятельности потребует совершенно нового подразделения, дополняющего существующую организационную структуру.

б) разработка продукции может осуществляться либо в рамках соответствующей организации, либо в исследовательском подразделении создается новая проектная группа.

в) может быть организованна группа новой продукции, укомплектованной персоналом из исследовательского подразделения и службы маркетинга.

6) Что является типом стратегического партнерства и почему?

а) альянс

б) концерн

в) консорциум

г) взаимное соглашение

7) Какие факторы влияют на планирование производственной мощности?

а) финансовое положение предприятия

б) стабильность спроса

в) реализация товара

г) конкурентная среда

д) численность ППП

е) товарная продукция

8) Проектная мощность это:

а) максимальный объем выпуска

б) действительный объем выпуска

в) максимально возможный объем выпуска.

Контрольная работа

Номера вариантов контрольных работ выбираются в соответствии с первой буквой фамилии студента согласно ниже приведенной таблице. Из двух предложенных вариантов студент должен выбрать один по его усмотрению.

Первая буква фамилии	номер варианта
А, Б, В	1, 18
Г, Д, Е	2, 17
Ж, З, И	3, 16
К, Л, М	4, 15
Н, О, П	5, 14
Р, С, Т	6, 13
У, Ф, Х	7, 12
Ц, Ш, Щ	8, 11
Э, Ю, Я	9, 10

Вопросы к контрольной работе.

Вариант № 1

1. Расчет и оптимизация мощности.

2. Система качества «Точно в срок» и её характеристика.

Вариант № 2

1. Формирование стратегических решений.

2. Основные этапы организационных изменений.

Вариант № 3

1. Матрица видов инновационных производств.

2. Различия между производством и сферой услуг.

Вариант № 4

1. Системы качества на предприятии

2. Дерево решений

Вариант № 5

1. Расчет периода окупаемости инвестиций

2. Особенности технологической реструктуризации промышленных производств в России.

Вариант № 6

1. Производственные и маркетинговые решения: противоречия и компромисс.

2. Дисконтирование денежных потоков

Вариант № 7

1. Виды планирования на предприятии

2. Методы учета материальных запасов.

Вариант № 8

1. Анализ конкурентной обстановки

2. Расчет и анализ производственной мощности

Вариант № 9

1. Анализ спроса и предложения

2. Конкурентные решения.

Вариант № 10

1. Возможности внедрения системы «точно в срок» на предприятиях

2. Порядок расчета производственного потока

Вариант № 11

1. Бизнес-процессы и методы их оптимизации

2. Методы калькулирования затрат

Вариант № 12

1. Методы оптимизации работы предприятия

2. Ограничения и условия принятия решений.

Вариант № 13

1. Основные этапы организационных изменений.

2. Управление добавленной стоимостью

Вариант № 14

1. Трудовые ресурсы и методы управления ими

2. Управление финансовыми ресурсами

Вариант № 15

1. Управление инновационными процессами на предприятии

2. Дисконтирование денежных потоков

Вариант № 16

1. Расчет периода окупаемости инвестиций

2. Матрица стратегического состояния предприятия

Вариант № 17

1. Методы повышения конкурентоспособности предприятий

2. Разработка конкурентных преимуществ предприятия

Вариант № 18

1. Содержание SWOT-анализа

2. Стили принятия управленческих решений.

Список литературы

1. Лапыгин Ю.Н. Планирование на предприятии. Практическое пособие. Омега-Л, 2007.

2. Орлова Е.В. Бизнес-план: методика составления и анализ типичных ошибок. Омега-Л, 2007.

3. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. Омеге-Л, 2007.

4. Попов В.М., Ляпунов С.И. Сборник бизнес-планов, Кнорус, 2006.

5. Осипова Л.В. Коммерческая деятельность на промышленном предприятии. М.: Юнити-Дана, 2005.

6. Попов В.М., Ляпунов С.И. Бизнес-планирование. Финансы и статистика, 2007.

7. Филатов О.К., Козловских Л.А., Цветкова Т.Н. Планирование, финансы, управление на предприятии. М.: Финансы и статистика, 2004.

8. Фомин Г.П. Математические методы и модели в коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 2005.

9. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: Инфра-М, 2005.

12