- •ЭКономическое обоснование сапр Глава 7. Технико-экономическое обоснование сапр
- •7.1. Предпосылки и основная идея проекта
- •7.1.1. Задание на проектирование
- •7.1.2. Целевая сущность проекта
- •7.1.3. Экономический эффект от внедрения разработанного программного обеспечения
- •7.2. Маркетинговый анализ рынка
- •7.3. Затраты на разработку программного продукта
- •7.4. Организационно-экономические достижения
- •7.5. Экономические расчеты
- •7.5.1. Сокращение сроков проведения проектировочных операций при сапр
- •7.5.2. Прибавочная стоимость за плановый годовой период конструкторских разработок при использовании программного обеспечения (∆ Скр)
- •7.5.3. Капитальные вложения при внедрении программного обеспечения
- •7.5.4. Повышение среднемесячной заработной платы конструкторов при использовании программного обеспечения
- •7.6. Выводы
7.3. Затраты на разработку программного продукта
Ниже анализируется величина потребности в инвестициях на разработку программного продукта (ПП), исходя из предполагаемой величины оплаты труда, стоимости необходимых технических средств автоматизации и спроектированных подсистем программы.
Для разработки программного комплекса необходимо привлечение одного программиста. Требуемое время на разработку ПП ТРАБ= 240 часов (40 часов в неделю). Исходя из этого рассчитывается оплата труда программиста:
руб. (6.1)
СПР= оплата за 1 час работы, равная 200 руб.
Также необходимо подсчитать затраты на электроэнергию:
руб. (6.2)
Nуст- установочная мощность компьютера, Квт.
- стоимость 1 КВт/час.
На основании приведенных расчетов составляется общая таблица потребности в инвестициях (табл. 6.1).
Таблица 6.1
Капитальные затраты на разработку ПО
|
Наименование статей затрат |
Сумма (руб.) |
|
Средства автоматизации программы: |
|
|
13 000 |
|
7 000 |
|
500 |
|
500 |
|
5 500 |
|
3998 |
|
5 700 |
|
1500 |
|
Заработная плата программиста |
48 000 |
|
Затраты на электроэнергию |
194,4 |
|
Итого: |
85892,4 |
Годовая величина амортизированных отчислений определяется по формуле:
А=(Фб-Фл)/Тсл, (6.3)
где Фб – балансовая стоимость основных производственных фондов;
Фл– ликвидная (остаточная) стоимость основных производственных фондов;
Тсл– срок службы.
А=(37 989,6 - 0)/7=5 427,09 руб.
Норма амортизации определяется по формуле:
На=А/Фб*100%, (6.4)
На=5 427,09/37 989,6*100%=14%.
7.4. Организационно-экономические достижения
Организационно-экономическими достижениями на предприятии при внедрении и использовании спроектированного программного обеспечения являются:
Уменьшение трудоемкости (норм времени) при проектировании деталей машиностроительного оборудования;
Увеличение количества Договоров по проектированию новых образцов техники из-за сокращения сроков инженерного проектирования конструкции;
Рост годового объема Сводной сметы договорных работ;
Повышение уровня среднемесячной заработной платы конструктора, использующего программное обеспечение;
Рост количества АРМ с современными техническими средствами автоматизации.
При использовании на предприятии разрабатываемого программного обеспечения могут значительно сокращаться сроки проектирования деталей машиностроительного оборудования. При этом создаются дополнительные возможности расширения количества Договоров с Заказчиками по созданию новых образцов техники, увеличивая годовую выручку предприятия и повышая уровень среднемесячной заработной платы конструкторов.
В Ценнике нормируется стоимость проектирования деталей машиностроительного оборудования (табл. 6.3),которая учитывается в Проектной смете затрат. Нормативная трудоемкость (нормы времени) проектирования деталей машиностроительного оборудования с учетом квалификации конструкторов (табл. 6.2)отражается в Календарном плане проведения необходимых конструкторских работ.
При утверждении Договора с Заказчиком обосновывается годовой объем накладных расходов предприятия, где учитываются затраты на приобретение и эксплуатацию технических средств автоматизации подсистем САПР.
Заказчик нового образца техники заинтересован в использовании программного обеспечения, так как сокращается срок проектирования деталей машиностроительного оборудования и повышается качество создаваемой техники и увеличение заработной платы конструкторов.
Таблица 6.2
Нормы времени, час
|
Тип тарелки по количеству секций |
Группа сложности колонного аппарата по типу корпуса | |
|
1 |
2 | |
|
Тип 1 |
1/2 (1/8) |
1/6 (1/12) |
|
Тип 2 |
5 (1) |
6 (1,2) |
|
Тип 3 |
12 (3) |
20 (4) |
Примечание: В скобках указано время при использовании разработанной САПР.
Таблица 6.3
Ценник расчетов, руб.
(ориентировочная стоимость проектирования с использованием разработанной САПР)
|
Тип тарелки по количеству секций |
Группа сложности колонного аппарата по типу корпуса | |
|
1 |
2 | |
|
Тип 1 |
1800 |
3000 |
|
Тип 2 |
2000 |
3500 |
|
Тип 3 |
5000 |
8000 |
