archiv[1] / t15 / tema_15

Тема 15 Атестація та раціоналізація робочих місць

З метою забезпечення збалансованості робочих місць трудовими ресурсами на підприємствах проводиться систематична робота з атестації та раціоналізації робочих місць, яка є важливою частиною програм підвищення науково-технічного рівня виробництва.

У ході атестації комплексно оцінюються технічний стан кожного робочого місця, умови праці, можливості зростання фондовіддачі. Результати атестації використовуються для переоснащення та вдосконалення робочих місць з урахуванням вимог нової техніки, прогресивної технології та НОП. Важливою особливістю атестації є те, що при цьому виявляються та ліквідуються застарілі та зайві робочі місця, раціоналізація яких недоцільна, а вивільнені працівники переводяться на інші місця.

При проведенні атестації робочих місць повинно бути забезпечене:

1. облік усіх робочих місць, виявлення серед них таких, які не відповідають сучасним технічним, технологічним, організаційним рішенням, вимогам охорони праці, нормативам і стандартам, і раціоналізація їх на цій основі;

2. скорочення застосування ручної та важкої фізичної праці, а також робочих місць із шкідливими умовами праці, ліквідація малоефективних робочих місць, збільшення коефіцієнта змінності роботи устаткування;

3. перевірка обґрунтованості застосовуваних норм трудових витрат і впровадження технічно обґрунтованих норм; підвищення ефективності бригадної форми організації та стимулювання праці.

Зміст роботи з атестації та раціоналізації робочих місць

Атестація робочих місць передбачає:

1. Комплексну оцінку кожного робочого місця на його відповідність нормативним вимогам за трьома напрямками: технічним, організаційним рівнями, умовами праці та техніки безпеки.

2. Виявлення за результатами оцінки:

а) робочих місць, які повністю відповідають поставленим вимогам (такі місця вважаються атестованими);

б) робочих місць, де вищезазначені параметри можуть бути досягнуті після відповідної раціоналізації, модернізації;

в) зайвих (незавантажених) робочих місць, модернізація яких неефективна.

3. Проведення техніко-економічного аналізу характеристик робочих місць та прийняття рішення про подальше використання (завантаження, раціоналізацію, ліквідацію) робочих місць; визначення напрямків, оцінку можливостей та встановлення термінів раціоналізації.

При атестації використовуються: ДСТУ; СНіПи; норми проектування; типові проекти (карти) організації праці на робочому місці, а також спеціально розроблені нормативні вимоги.

Критерії оцінки робочих місць

Для оцінки технічного рівня робочих місць використовуються такі категорії:

1. Робочі місця з устаткуванням:

• продуктивність устаткування;

• відповідність устаткування вимогам, які висуваються до якості продукції;

• використання можливостей устаткування;

• прогресивність застосовуваного технологічного процесу;

• технологічна оснащеність робочого місця.

2. По робочих місцях без устаткування:

• виправданість використання ручної праці;

• технічний рівень і якість використовуваного устаткування;

• забезпеченість виконавця інструментом (комплектність, технічний стан, наявність необхідного резерву).

Організаційний рівень визначається за такими критеріями:

• раціональності планування;

• організаційної оснащеності робочих місць;

• використання передових форм організації праці на робочому місці;

• відповідності трудомісткості продукції та норм трудових витрат прогресивним нормативам, якості норм праці; ступеня їх обґрунтованості;

• ступеня використання робочого місця.

Умови праці та техніки безпеки (ТБ) на робочому місці оцінюються за такими критеріями:

• відповідності санітарно-гігієнічних умов праці на робочому місці нормативним вимогам;

• застосування важкої фізичної праці;

• наявності монотонної праці;

• забезпеченості і відповідності стандартам безпеки праці індивідуальних і колективних засобів захисту працюючих;

• забезпеченості робочих спецодягом і спецвзуттям відповідно до встановлених норм.

У ході атестації кожне робоче місце оцінюється за всіма переліченими критеріями та береться сумарна оцінка. На основі оцінок і ретельного техніко-економічного аналізу (ТЕА) по кожному робочому місцю приймається одне з таких рішень:

1. Продовжити експлуатацію без внесення змін.

2. Довантажити, закріпивши за даним робочим місцем операції, виконувані на ліквідованих робочих місцях.

3. Раціоналізувати з метою доведення всіх критеріїв до нормативного рівня.

4. Ліквідувати, передавши операції на одне з атестованих робочих місць.

Завершальним етапом атестації є складання акта атестації на кожне робоче місце.

Конкретні терміни проведення атестації робочих місць встановлюються керівниками підприємства. Періодичність атестації повинна бути не рідше ніж 2 рази на 5 років. Початку атестації передує підготовча та роз’яснювальна робота, організовується навчання працівників, які беруть участь у проведенні атестації, забезпечуються необхідними нормативними матеріалами та документацією.

Для безпосереднього проведення атестації робочих місць створюються цехові комісії під керівництвом, як правило, начальника цеху. До їх складу входять майстри, технологи, економісти, нормувальники, представники профспілки, бригадири та робітники. На завершення роботи цехова комісія надає загальнозаводській комісії такі документи:

• акти атестації робочих місць;

• техніко-економічні розрахунки, що підтверджують можливість (неможливість) ліквідації робочих місць;

• проект плану заходів щодо підвищення організаційно-технічного рівня робочих місць і пропозицій із створення нових робочих місць.

Загальнозаводська комісія розглядає матеріали та приймає остаточне рішення щодо подальшого використання робочих місць та їх раціоналізації.

Питання для самоперевірки та контролю:

1. Призначення робіт з атестації та раціоналізації робочих місць.

2. Вимоги до проведення атестації робочих місць.

3. Зміст роботи з атестації робочих місць.

4. Критерії оцінки робочих місць.

5. Які рішення можуть прийматися в ході атестації щодо робочого місця?

6. Організація проведення атестації та раціоналізації робочих місць на підприємстві.

3