Лабораторная работа №1

Производственно-хозяйственный анализ деятельности СТО

Цель работы: изучить производственно-хозяйственную деятельность станций технического обслуживания.

Задачи работы: продумать основные характеристики открываемого предприятия (форма организаций (ИП, ЗАО, ОАО, ООО и т. д.) название, перечень оказываемых услуг, организационная структура, производственная структура (отделы и т.д.) местоположение (с учетом нормативных документов)).

Теоретическая часть

Индивидуальные предприниматели – физические лица, зарегистрированные в установленном законом порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица

Статус ИП имеет следующие преимущества по сравнению с регистрацией собственного предприятия:

упрощенность процессов создания и ликвидации бизнеса

свободное использование собственной выручки.

не платится налог на имущество, используемое в предпринимательской деятельности

упрощенный порядок принятия решений (не требуется собраний, протоколов и т. п.)

Основные недостатки:

отвечает по обязательствам своим имуществом

не может получать некоторые лицензии (например, на розничную торговлю алкоголем, некоторыми лекарствами или сильнодействующими ядами).

не подходит для совместного ведения бизнеса

требуется постоянное личное участие, так как нельзя назначить «директора»

Закрытое акционерное общество — форма организации публичной компании; (общепринятое сокращение — ЗАО) — акционерное общество, акции которого распределяются только среди учредителей или заранее определенного круга лиц (в противоположность открытому).

Открытое акционерное общество (ОАО) — форма организации публичной компании; акционерное общество. Основным отличием от закрытого акционерного общества является право акционеров отчуждать свои акции физическим или юридическим лицам без решения общего собрания акционеров.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (директором, генеральным директором) или коллегиальным исполнительным органом общества (правлением, дирекцией). Исполнительные органы подотчётны совету директоров (наблюдательному совету) общества и общему собранию акционеров. 

Основные различия между ЗАО и ОАО:

1. Число акционеров:

 — для ЗАО не более 50, если превысит, то ЗАО должно преобразоваться в ОАО;

 — для ОАО не ограничено.

2.Преимущественное право на приобретение акций, отчуждаемых акционерами общества:

 — для ЗАО акционеры пользуются преимущественным правом по цене предложения третьему лицу (похоже на распределение долей в ООО);

 — для ОАО преимущественное право не допускается.

3.Распределение акций:

 — для ЗАО среди учредителей либо заранее определённого круга лиц;

 — для ОАО распределение акций среди неограниченного круга лиц (открытая подписка).

4.Уставный капитал:

 — для ЗАО от 100 МРОТ;

 — для ОАО от 1000 МРОТ.

Организационно-правовая структура — установление вида, типа, способа структурного построения предприятия, компании, фирмы в соответствии с правовыми нормами, предусмотренными законодательством, гражданским кодексом (государственное предприятие, акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью, товарищество и др.), и создание на этой основе адекватной организационной структуры.

Организационная структура — документ, устанавливающий количественный и качественный состав подразделений предприятия и схематически отражающий порядок их взаимодействия между собой. Структура предприятия устанавливается исходя из объёма и содержания задач, решаемых предприятием, направленности и интенсивности, сложившихся на предприятии информационных и документационных потоков, и с учётом его организационных и материальных возможностей.

Производственная структура — часть общей структуры предприятия, представляет собой состав и взаимосвязи основных и вспомогательных производственных подразделений. Первичной структурной единицей предприятия является рабочее место. Группы рабочих мест объединяется в производственный участок.