- •Тема дипломного проекта
- •Организационная культура - это совокупность наиболее важных действий,
- •Организационная структура ОOО «K1»
- •Основные производственно – экономические показатели деятельности организации за 2011 – 2013гг., в динамике
- •Характеристика персонала организации
- •Основные результаты исследования
- •Выявленные достоинства и недостатки организационной культуры ООО «К1».
- •Выявленные достоинства и недостатки организационной культуры ООО «К1».
- •Выявленные достоинства и недостатки организационной культуры ООО «К1».
- •Мероприятия по совершенствованию организационной культуры ООО «К1»
- •Структура затрат на внедрение проекта
Тема дипломного проекта |
Совершенствование организационной |
|
|
|
(на примере ООО «К1») |
Выполнил |
Гребенщиков Родион Александрович |
|
Научный руководитель |
доцент, к.пс.н., Демидова Л. И. |
|
Цель |
разработка проекта мероприятий по совершенствованию |
|
|
организационной культуры ООО «К1». |
|
Задачи |
1) |
Исследовать теоретические основы организационной культуры |
|
предприятия, |
|
|
2) |
Проанализировать финансово – экономическую деятельность ООО |
|
«К1»; |
|
|
3) |
Проанализировать структуру персонала ООО «К1»; |
|
4) |
Проанализировать результаты исследования организационной |
|
культуры в ООО«К1»; |
|
|
5) |
Разработать мероприятия по совершенствованию организационной |
|
культуры в ООО «К1»; |
|
|
6) |
Выявить социально-экономическую эффективность предложенных |
|
проектных мероприятий. |
|
Объект |
организационная культура на предприятии |
|
Предмет |
организационная культура ООО «К1» |
|
Методы |
1. Анализ научной литературы. |
|
|
2. Анализ документов организации (). |
|
|
3. Опрос в форме анкетирования (). |
|
|
4. Опрос в…………….. |
Организационная культура - это совокупность наиболее важных действий,
совершаемых всеми членами организации в целях выражения заявляемых в ней ценностей и ориентиров поведения. Эти ценностные ориентации придаются индивидам через «символические» средства духовного и материального внутриорганизационного окружения. (Коровина О.Ю.)
Организационная структура ОOО «K1»
Рисунок 2 – Организационная структура организации
Основные производственно – экономические показатели деятельности организации за 2011 – 2013гг., в динамике
Рисунок 3 - Материальные затраты на производство продукции, себестоимость продаж, оборотные средства организации за 2011 – 2013гг., тыс.р
Рисунок 5 - Выручка от продаж, чистая прибыль, 2011-2013, тыс.р.
Рисунок 4 - Рентабельность финансово-экономической деятельности предприятия за 2011-2013 гг., %
Рисунок 6 – Среднегодовая стоимость производственных фондов организации за 2011 – 2013гг., тыс.р.
Характеристика персонала организации
90 |
|
|
80 |
|
|
70 |
|
|
60 |
|
|
50 |
|
Руководители |
40 |
|
Специалисты |
30 |
|
|
20 |
|
Рабочие |
10 |
|
|
0 |
|
|
2011 |
2012 |
2013 |
год
Рисунок 7 - Структура персонала организации по категории, 2011 – 2013 гг., %
60 |
|
|
50 |
|
|
40 |
Высшее |
|
30 |
||
Средне-специальное |
||
20 |
||
Среднее |
||
10 |
||
|
||
0 |
|
2011 год 2012 2013
50 |
|
|
|
40 |
|
|
|
30 |
|
|
2011 |
20 |
|
|
2012 |
10 |
|
|
2013 |
|
|
|
|
0 |
26-35 |
36-45 |
46-55 |
18-25 |
Рисунок 8 - Структура персонала по возрасту, 2011 – 2013 гг., %
Рисунок 9 - Уровень |
Рисунок 10 - Структура |
образования персонала |
персонала по половому |
за 2011-2013 года. |
составу, 2013гг., % |
Основные результаты исследования
20 |
|
|
|
15 |
|
|
|
10 |
|
|
Знаю |
|
|
Незнаю |
|
|
|
|
|
5 |
|
|
Затрудняюсьответить |
|
|
|
|
0 |
Цель |
Ценности |
Традиции |
Миссия |
Рисунок 11 – Знания персоналом проявлений составных элементов организационной культуры предприятия
Рисунок 12 - Результаты анкетирования по оценке организационной культуры компании
Рисунок 13 - Оценка социально- |
Рисунок 14 - Удовлетворенность работников |
психологического климата |
|
|
заработной платой |