2_semestr / норм менеджмент / 33 вопроса / 19

3)ф-ия активизации- это все формы мотивации работников, как основная ф-ия в менеджменте направлена на побуждение участников процесса управления и производства, она учитывает потребности, интересы людей, мотивы их деятельности, действия людей.

4)ф-ия координации. Она предполагает выявление отклонений между плановой и реальной деятельностью для осуществления намеченных целей, для этого необходимо установление рациональных связей, распределение заданий, согласование и предупреждение диспропорций.

5)ф-ия контроля- это создание гарантий для достижения целей, это важная ф-ия, которая выполняет постоянное сравнение того что есть, с тем что должно быть.

Все функции находятся в постоянном развитии как по содержанию, так и по взаимодействию. Это определяется изменением информационных технологий, динамики производства, персоналом и повышением его активности по реализации ф-ий. Все ф-ии выполняются функциональными подразделениями и функциональными специалистами( экономист по труду, инженер- организатор пр-ва).

<=Стрелки на диаграмме показывают, что движение от стадии планирования к контролю возможно лишь путем выполнения работ, связанных с организацией процесса и с мотивированием работающих.

Функции управления можно охарактеризовать как комплекс взаимосвязанных организационных воздействий субъекта управления, которые направлены на конкретный участок деятельности объекта управления и в совокупности обеспечивают достижение цели, стоящей перед системой управления