Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции по Логистике.DOC
Скачиваний:
152
Добавлен:
16.04.2013
Размер:
407.04 Кб
Скачать

Теория управления запасами

1. Понятие запаса. Причины образования запасов

Простые запасы - различные виды мат. ресурсов, предназначенных для производственного потребления.

Причины возникновения запасов:

  1. Наличие дефицита. Виды дефицита:

- естественный (отсутствие тех или иных видов ресурсов, действительно чего-то нет);

- технологический (образуется из-за того, что делали не то, что нужно);

- искусственный (прячут)

  1. Несоответствие объемов поставки объему разового потребления

  2. Разрыв во времени между моментами поступления материалов и его потреблением

  3. Сезонные колебания цен

  4. Климатические условия местности и географическое размещение предприятий

  5. Снижение транспортно - заготовительных расходов на единицу продукции при закупке большими партиями

  6. Боязнь остаться без ресурсов

2. Виды запаса

Запас - форма существования материального потока.

По месту нахождения запасы:

  • производственные (сырье, материалы, полуфабрикаты, которые ожидают производственного и ли личного потребления).

  • товарные (находятся в сфере обращения).Запасы готовой продукции на складах у потребителя.

По исполняемой функции:

  • производственные (обеспечение производства)

  • товарные (обеспечение сферы обращения)

  • неликвидные (длительно неиспользуемые материальные ресурсы или готовая продукция

Производственный запас делится:

  1. текущий запас (необходимый для обеспечения бесперебойной работы в период между 2-мя очередными поставками);

  2. подготовительный запас (служит для обеспечения необходимых потребительских свойств для запуска в производство [комплектация, сортировка ]);

  3. страховой или гарантийный запас (необходим на случай различных отклонений в поставках по объему, качеству, по комплектации).

Каждый из видов запаса может быть измерен:

а) в натуральном выражении (шт., тонны, м2) для определения степени обеспеченности запасами конкретного вида продукции, по нормам;

б) в условно - натуральном (разные виды материалов через коэффициенты приводятся к одному виду

в) в стоимостном выражении (надо знать, сколько ресурсов и по какой цене) необходим для общей величины запаса и сравнения с реализацией продукции, издержками и другими показателями.

г) в днях обеспеченности (необходимый объем запасов в натуральном выражении разделить на среднесуточный расход)

д) в бухгалтерском учете учет запасов ведется по системам LIFO, FIFO

3. Расчет оптимальной величины партии поставок

Норма текущего запаса

объем

поставок

Партия поставлена мгновенно

qmax

Равномерное расходование в течении времени Т

qmin Т

Т

время между

1-й и 2-й поставками

Запас на любой выбранный момент времени:

Зфакт (t) = q max - *t , где -среднедневное потребление, t -количество дней потребления

За норму текущего запаса в натуральном выражении принимается средняя величины: qн(тек) = (qmax + qmin)/2 = qmax /2 ( в натуральном выражении)

Норма текущего запаса в днях обеспеченности определяется как половина интервала между поставками = Т / 2 , где период времени между двумя поставками: Т= q max / (q max - величина партий).

Экономичный размер партии заказа - такая величина партии товаров, которая позволяет сократить до минимума ежегодную общую сумму затрат на запасы при определенных условиях .

Методика определения экономического размера партии заключается в сравнении достоинств и недостатков больших и малых запасов. При определении экономического размера партии используются следующие допущения в классической оптимизационной модели:

  1. - общее число единиц, составляющее годовую потребность, известно;

  2. - величина спроса постоянна;

  3. - выполнение заказов происходит немедленно (заказы выполняются в установленные сроки), время опережения известно и постоянно;

  4. - расходы на оформление заказа не зависят от величины партии;

  5. - цены на материалы не меняются в течении рассматриваемого периода времени.

Определяем затраты на приобретение материалов.

Cобщ = Ц*q *n + C1 *n+ C2 * q/2 [руб/год]

Смат = Ц*q

Ц - цена единицы товара

q - объем партии

n -количество партий в год

С1 - затраты с выполнением заказа на поставку, условно-постоянные расходы (не зависящие от объема партии) по размещению заказа, оформлению или подписанию договора, командировочные расходы.

С2 - затраты на хранение запасов (в год)

Cобщ = Ц*q + C1 + C2 * q/2 *t [руб/партию]

t -период времени между поставками

Cобщ = Ц*q + C1 + C2 * q/2 *q/ = Cобщ = Ц*q + C1 + C2 * q2/2 [руб/партию]

Затраты на единицу:

[руб/единицу]

Чтобы определить величину оптимальной партии берем производную:

Формула Уилсона

qопт = 2 - затраты на хранение единицы в сутки,

- суточная потребность (ед/сутки)

qопт = 2 - затраты на хранение единицы в год,

Q - годовая потребность (ед/год)).

C

Cобщ

Cmin С2 q/2

С1/q

qmin

Зная qопт можно определить оптимальное число поставок в год nопт = Q/ qопт

Оптимальный интервал между поставками tопт =360/ nопт

Укрупненные формулы определения величины минимальной партии

С12

qопт

1

2Q

2

2Q

4

22Q

5

10Q

8

4Q

20

210Q

40

220Q

80

410Q

90

445Q

100

250Q

С1 -запасы, связанные с организацией (выполнением) заказа на поставку одной партии продукции:

  1. расходы по формированию сети поставщиков, заключению договоров, оформлению заказов

  2. расходы на разъезды и командировки

  3. почтово - телеграфные и телефонные расходы

  4. часть транспортных расходов, если они не включены в цену товаров

  5. управленческие расходы

  6. расходы по приемке грузов и складированию

  7. расходы на наладку оборудования для выпуска заказанной партии

  8. недостачи и потери в пути в пределах норм естественной убыли

С1 относят к условно постоянным расходам (чем больше единиц в партии, тем меньше приходится рублей на единицу)

С2 - затраты, связанные с содержание запасов составляют 10-40% от стоимости самих запасов. С2-переменные расходы, включают в себя:

  1. Затраты, связанные с самим процессом хранения (з/п обслуживающего персонала, отопление, Энергия, арендная плата за помещение, земельный налог, амортизация помещения и оборудования, ремонт здания),затраты на регламентные работы (инвентаризация)

  2. Затраты, связанные с замораживанием запасов ( процентная ставка на долю капитала или величину прибыли, которая могла бы быть получена, если бы эти деньги быль вложены в другое дело)

  3. Затраты на транспортные средства (их амортизация, топливо, энергия, расходы на профилактику и текущий ремонт, налог на транспортные средства, страхование транспорта)

  4. Убытки от хранения запасов:

  • порча товаров, ухудшение качества, списание, уценка

  • естественная убыль, моральное старение, кражи, страхование

Частные случаи определения величины оптимальной поставки:

- затянувшаяся поставка;

- ускоренное использование запасов;

- поступление материалов в течение определенного периода времени при наличии дефицита.

Соседние файлы в предмете Логистика